證監(jiān)會(huì)8月初剛公布《上市公司員工持股計(jì)劃管理暫行辦法》之后，部分銀行立刻就此事進(jìn)行了內(nèi)部討論。然而，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，對(duì)該計(jì)劃感興趣的銀行僅限少數(shù)幾家股份制銀行，而多家大行仍“按兵不動(dòng)”，沒有將《上市公司員工持股計(jì)劃管理暫行辦法》提上討論議程。此外，銀行內(nèi)部員工對(duì)員工持股的反應(yīng)冷淡，較擔(dān)心成為救市的“炮灰”。
政策出爐
8月4日，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司員工持股計(jì)劃管理暫行辦法 (征求意見稿)》稱，上市公司能根據(jù)員工意愿，將不高于應(yīng)付員工工資、獎(jiǎng)金等現(xiàn)金薪酬的30%委托資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理，通過二級(jí)市場(chǎng)購入本公司股票并長期持有，持有鎖定期很可能長達(dá)3年。
事實(shí)上，滬深兩市的上市公司股價(jià)多數(shù)已跌至 “價(jià)值投資”區(qū)間。尤其是銀行股，浦發(fā)銀行股價(jià)已跌破凈資產(chǎn)，而中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等股價(jià)也在 “破凈”邊緣。
“銀行股的投資價(jià)值在于下跌的空間很小，風(fēng)險(xiǎn)不是很高。很多銀行高層回購股票都有心無力，通過這種員工持股的做法來救市也是一種思路。”某證券公司銀行分析師表示，簡單地看，這對(duì)銀行肯定是一個(gè)利好。
一家股份制銀行人士告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，該行的高層就曾對(duì)員工持股內(nèi)部計(jì)劃有過溝通，但是還要征求員工意見。“這件事情很復(fù)雜，還涉及委托機(jī)構(gòu)，實(shí)施可能還需較長時(shí)間。”
相比這家股份制銀行的進(jìn)展，更多的銀行眼下只是在觀望。據(jù)記者了解，大行目前對(duì)此事似乎還不太熱心。農(nóng)行一位高管稱最近沒有討論這事。中行相關(guān)人士則稱還沒聽說這個(gè)事，現(xiàn)在也不是合適的實(shí)施階段。工行某分行負(fù)責(zé)人也稱，這個(gè)事好久以前說了，后來一直沒討論。建行新聞處人士表示，不清楚此事。
“我們還沒看到文件，銀行內(nèi)部也沒有對(duì)這件事有過任何討論�！敝行陪y行高層接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露。
爭議猶存
“從2008年之后，銀行員工持股的情況就很少了，監(jiān)管層一直也沒開這個(gè)口子。這個(gè)時(shí)候要恢復(fù)銀行員工持股，可能會(huì)存在一些障礙�！眹写笮腥耸繉�(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
商業(yè)銀行員工持股在2008年之前曾有過熱烈討論。2007年7月，建行在上市前曾專門推出了一個(gè)員工股權(quán)激勵(lì)方案，其中27萬名員工認(rèn)購8億股。
當(dāng)初該方案提及，激勵(lì)方案的資金來源為員工自愿出資、建行提取并分配的專項(xiàng)績效資金及激勵(lì)基金。員工的自愿出資為本人上年度稅前工資額的5%至10%；專項(xiàng)績效資金為員工本人出資額的19.9/80.1；激勵(lì)基金由建行以當(dāng)年凈利潤增加額為計(jì)算基數(shù)按一定比例計(jì)算提取。其中，每年計(jì)算提取的激勵(lì)基金數(shù)額不得超過當(dāng)年凈利潤的5%。
股票來源方面，獨(dú)立受托人將根據(jù)激勵(lì)對(duì)象的授權(quán)，以員工自愿出資、專項(xiàng)績效資金和激勵(lì)基金通過二級(jí)市場(chǎng)購買、股東轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)等方式購入建行股份，并代表激勵(lì)對(duì)象統(tǒng)一持有股份。
從模式上看，該方案與《上市公司員工持股計(jì)劃管理暫行辦法 (征求意見稿)》有諸多共同點(diǎn)。同樣是員工自愿出資，以委托第三方機(jī)構(gòu)的形式在二級(jí)市場(chǎng)上購買股票，而區(qū)別僅是薪水的提取比例從上限10%放大到了30%。
“國有大行推行員工持股計(jì)劃必須非常謹(jǐn)慎。除了合法性之外，公平性也是一個(gè)極容易引起爭論的問題。銀行剛經(jīng)歷了‘暴利’風(fēng)波，這個(gè)時(shí)候推出員工持股可能會(huì)有一些風(fēng)險(xiǎn)�！鄙鲜鋈耸糠Q。
員工的擔(dān)憂
盡管銀行股價(jià)現(xiàn)在已經(jīng)被戲稱為“白菜”價(jià)，但銀行員工仍擔(dān)心成為最后的接棒者，淪為救市的“炮灰”。
與此同時(shí)，很多銀行職員傾向于薪水以現(xiàn)金的形式下發(fā)，對(duì)從二級(jí)市場(chǎng)購買銀行股票的意見并不感興趣。
“每月的工資本來也沒有多少錢，買不了多少股票，用30%來持股票的話并沒有太大的意義。相反，現(xiàn)在上市公司股東減持的情況比較嚴(yán)重，也不想冒著做‘炮灰’的風(fēng)險(xiǎn)。”一家國有大行基層員工表示，員工持股計(jì)劃和在高管群體中推行的股權(quán)激勵(lì)不同，員工持股計(jì)劃用于購買股票的資金來自于自己的現(xiàn)金收入而非額外獎(jiǎng)勵(lì)。而今股市行情這么糟，要是虧損了就太不值了。
記者在采訪中了解到，一些銀行員工不僅不愿意每月口袋少30%的現(xiàn)金，還對(duì)員工持股計(jì)劃的自愿性表示了懷疑�！叭绻y行把這些東西列在考核里面，或者給予隱形的壓力，最后產(chǎn)生損失可能還是自己買單。”
