香港交易所集團(tuán)行政總裁李小加26日表示，香港資本市場(chǎng)面臨著第二次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇，香港應(yīng)抓住機(jī)遇成為內(nèi)地企業(yè)的“首選海外集資中心”、內(nèi)地資本的“首要海外投資中心”和“全方位的國(guó)際金融中心”。

　　李小加當(dāng)天發(fā)表題為《論香港交易所市場(chǎng)改革措施》的文章。文章說(shuō)，20年前，香港是一個(gè)有一定國(guó)際資本的本地金融市場(chǎng)。隨著內(nèi)地企業(yè)大舉來(lái)港上市融資，進(jìn)而吸引大批國(guó)際資本，香港市場(chǎng)經(jīng)歷了第一次結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型，成為內(nèi)地企業(yè)的“首選海外集資中心”，這是第一階段。

　　他表示，當(dāng)前，香港資本市場(chǎng)面臨著第二次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的歷史機(jī)遇，即在內(nèi)地資本項(xiàng)下提速開(kāi)放的大環(huán)境與大潮流下，內(nèi)地逐步從資本輸入向資本輸出轉(zhuǎn)變。內(nèi)地在經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展之后已經(jīng)積累了相當(dāng)規(guī)模的財(cái)富，如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值增值，成為了政府及百姓迫切關(guān)注的問(wèn)題。香港的挑戰(zhàn)是如何抓住這次機(jī)遇，令香港成為內(nèi)地資本的“首要海外投資中心”，這即是第二階段。

　　而在第三階段，香港交易所的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是要成為“全方位的國(guó)際金融中心”，包括發(fā)展可在交易所交易和結(jié)算的貨幣產(chǎn)品和商品交易市場(chǎng)。

　　李小加認(rèn)為，內(nèi)地資金投資海外的速度將會(huì)加速。從國(guó)家戰(zhàn)略高度來(lái)看，人民幣國(guó)際化是大勢(shì)所趨，內(nèi)地在未來(lái)幾年會(huì)進(jìn)入一個(gè)從開(kāi)放貿(mào)易項(xiàng)下到開(kāi)放資本項(xiàng)下的漸進(jìn)的快車道。因此，香港迫切需要適時(shí)推出多樣化的人民幣計(jì)價(jià)投資及風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品，以成為內(nèi)地資本投放境外的首選平臺(tái)和第一站。香港可以吸引更多的主流國(guó)際企業(yè)來(lái)港上市，與內(nèi)地資本形成良性互動(dòng)。

　　李小加表示，縱觀以上三個(gè)發(fā)展階段(“三個(gè)中心”)，第一階段已經(jīng)為香港市場(chǎng)帶來(lái)了空前的繁榮，今后仍會(huì)繼續(xù)為香港市場(chǎng)添磚加瓦；第二階段與第三階段則會(huì)令香港市場(chǎng)出現(xiàn)第二次、第三次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。比起第一次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，這一次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型可能更難、更緊迫。他認(rèn)為，若要吸引內(nèi)地資本來(lái)香港，就必須做到以下三點(diǎn)：爭(zhēng)取兩地市場(chǎng)互聯(lián)互通，在硬件軟件上能夠接軌；提升自身的能力以準(zhǔn)備市場(chǎng)的擴(kuò)容；為應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。(完)