另一方面，康師傅在2007年做調查時發現，中國的消費者對公益來講不僅不冷漠，而且非常重視，63%的消費者在品質、價格差不多的情況之下，愿意支持具有公益形式的商品品牌，其中55%更愿意付出公益溢價。康師傅認為這是因為中國發生過太多這方面的社會發展問題，消費者信賴有責任感的企業、有責任感的品牌，這也是消費者尋求自保和防御的選擇之一。
“我們覺得水資源危機這個問題是受到普遍大眾，或者領導關切的問題，身為主要飲料企業之一，我們有必要采取行動，協助解決這個問題�！卞X為家說，“以康師傅來說，我們不光要做好的產品，做美味實惠的產品，我們更要協助消費者解決他們關切的議題，這也是我們提出水創意公益提案競賽的淵源。”康師傅認為，一個企業的長期成功，取決于以可持續發展的方式管理業務，尊重可持續發展與環境保護，并致力于當地社區的長期發展。
行動，小創意帶來大改變
2008年10月23日“水創意公益提案競賽”正式啟動，并在北京、上海、成都、廣州四地的高校進行巡講，同時開始初賽階段的概念書收集，整個賽程為期5個月。
“人類賴以生存的基礎不存在，我們乃至我們的后代都將為之付出沉重的代價�？祹煾悼毓捎邢薰咀鳛橐患以谥袊�17個年頭的企業，深感對這方土地和人民的責任，希望能借助公司及合作機構在水環保領域的各種經驗，發動各方的智慧，為解決水危機貢獻一分力量�！表斝�(康師傅)文教基金會執行長滕鴻年在“水創意公益提案競賽”啟動儀式上說�？祹煾凳琼斝聡H集團旗下規模最大的控股公司。
康師傅面向全中國，希望號召高校的學生還有非政府組織的社會領袖，或者是一般基層民眾參與，康師傅提撥50萬元當做種子基金，希望通過種子基金鼓勵優秀的作品，協助解決中國水資源的提案付諸實現，為了提高這些提案的可行性跟實踐的可能，本活動也提出了一些提案團隊配隊的機制，以及一些隊伍咨詢顧問。希望更多社會伙伴合作的模式有助于提升整個提案的可行性，以及社會影響力。
小創意能帶來大改變，小智慧也能帶來大發展。只要拓展思路，每個人都能貢獻自己的知識和經驗；只要大家激蕩思維，集各領域之長，每個團隊都能找到獨一無二的方法，為解決水議題帶來新的思路。
回憶當時的情景，錢為家記憶猶新。他告訴記者，在短短兩個月內，組委會就收到來自150所高校以及200多家社會公益組織的近1300個提案。
而讓他很驚訝的是這些提案不僅僅了解、洞察水資源的問題，還有具體的方法去解決民生用水的安全、健康，不僅如此，一些提案還提出了更嚴肅的課題。
