澳大利亞兩家主流報紙本周突然傳出消息，報社數(shù)名高級編輯人員已宣布辭職，因涉及該國傳媒業(yè)的重組整合，此事備受關(guān)注。分析人士指出，本輪媒體重組將推動澳傳媒業(yè)更加適應數(shù)字化要求，深刻改變某些媒體采編結(jié)構(gòu)、內(nèi)容風格和盈利模式，并可能帶來股權(quán)過于集中、內(nèi)容同質(zhì)化等新問題。
據(jù)當?shù)孛襟w報道，辭職事件的主角為菲爾費克斯(Fairfax)傳媒集團旗下《悉尼先驅(qū)晨報》總編輯(SM H )彼得·弗瑞(Peter Fray)和墨爾本《時代報》(The A ge)總編輯保羅·拉馬吉(PaulRam adge)等人。
近期，這個號稱澳洲最大多媒體集團的傳媒巨頭正經(jīng)歷“刮骨療毒”式的大重組，其調(diào)整范圍之廣、措施之激進為數(shù)十年來所罕見。重組不但觸及員工生計、也沖擊一些資深媒體人新聞理念和事業(yè)堅守。據(jù)悉，弗瑞等人決然請辭時，“心情復雜”、“情緒激動”，某些編輯人員當場落淚。
以謀變圖存為口號，菲爾費克斯集團上周宣布將裁員1900人。此外，集團還醞釀整合編輯部，改換旗下報紙板式，采取數(shù)字化營銷方式，實施所謂的“根本性變革”，以順應數(shù)字化時代。按照既定安排，集團將加速數(shù)字化訂閱策略，對數(shù)字化終端用戶推廣網(wǎng)上“分級計費”模式，并逐步推廣應用范圍。菲爾費克斯首席執(zhí)行官格萊格·海伍德(G regH yw ood)認為，此舉將有效減少印刷、配送成本。
此外，集團還有意合并《悉尼先驅(qū)晨報》和《時代報》兩個報社編輯部，將現(xiàn)有大報版式調(diào)整為更加緊湊的小報，一來方便讀者攜帶，二來節(jié)約成本。集團還決定把報社采編人員裁減200人，并關(guān)閉兩處印刷廠。
冰凍三尺，非一日之寒。菲爾費克斯集團的此次戰(zhàn)略重組，并非管理層心血來潮，而是源于十余年來數(shù)字革命帶來的挑戰(zhàn)以及傳媒方式和市場結(jié)構(gòu)發(fā)生的深刻變化。由此可見，此次重組不是什么先見之明，而實屬亡羊補牢。
縱觀十多年來歷程，菲爾費克斯非但未能有效借力于數(shù)字技術(shù)革命，反而受制于子媒體過多、成本過高、效益偏低等弊端，以至旗下某些主力媒體日漸式微。由于應對新興網(wǎng)絡媒體乏術(shù)，兩家報社的廣告收益逐漸流失，發(fā)行量更是連年下滑。
為應對數(shù)字化挑戰(zhàn)，菲爾費克斯集團將旗下實體分割為“數(shù)字媒體部”和“印刷媒體部”兩大部分。但因缺乏內(nèi)部統(tǒng)籌，負責新媒體業(yè)務的“數(shù)字媒體部”不斷蠶食兄弟紙質(zhì)媒體的市場份額，內(nèi)耗嚴重，實際新增廣告收入不足。
另外，據(jù)菲爾費克斯最新統(tǒng)計，在集團旗下都市類媒體受眾中，紙質(zhì)媒體讀者僅占23%，數(shù)字化終端讀者占77%，而這些媒體卻仍在印刷、制作、發(fā)行和配送領域耗費大量成本，占其總成本30%以上。財務方面，從2004年到2011年，盡管菲爾費克斯營業(yè)收入從17.67億美元增至24.66億美元，凈利潤也由2.08億美元增至3.96億美元，但成本基數(shù)居高不下的弊端卻未得到有效解決，集團總體效益不高，股票收益率不甚理想。受此因素影響，菲爾費克斯股價從2004年的每股4澳元左右震蕩下跌至今天的每股0.55澳元左右。
展望全局，菲爾費克斯的變革僅是澳傳媒行業(yè)經(jīng)歷空前變局的一個縮影。事實上，澳洲傳媒業(yè)正經(jīng)歷一場全行業(yè)變局。當局者試圖以實體合并、人員精簡、業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、股權(quán)調(diào)整，以使相關(guān)媒體實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
當前，傳媒巨頭默多克的澳大利亞新聞有限公司也在醞釀重組。
此外，礦業(yè)財閥加緊染指媒體，謀求投資多元化和輿論影響力。澳大利亞礦業(yè)巨頭漢考克勘探公司董事會主席吉娜·萊茵哈特近期增加持有菲爾費克斯集團和澳大利亞十號電視的股權(quán)，使其所持有的這兩家媒體股權(quán)分別增至19%和10.6%。
據(jù)當?shù)孛襟w報道，萊茵哈特素來以菲爾費克斯的“拯救者”自居，稱她的投資將使身處困境的菲爾費克斯具有“可持續(xù)性”。目前，萊茵哈特要求在菲爾費克斯董事會增加其董事席位，并試圖干涉相關(guān)媒體的編輯自主權(quán)，否則將拋售菲爾費克斯股票。
萊茵哈特在傳媒業(yè)的大手筆，已引起澳政界反彈。包括通訊部長斯蒂芬·康羅伊在內(nèi)的一些高官擔憂，礦業(yè)資本控制媒體股權(quán)會威脅輿論公正，并加劇媒體所有權(quán)的壟斷，因此應加強立法加以限制。
目前，澳大利亞媒體所有權(quán)集中度較高，全國主要城市的12家報紙中的11家歸新聞集團或菲爾費克斯所有，這兩大傳媒集團旗下的都市媒體發(fā)行量分別占全國總量的64.2%和26.4%。(記者 傅云威)
