據(jù)中國政府網(wǎng)5月2日消息，國務(wù)院辦公廳日前轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)辦公室《關(guān)于2012年糾風(fēng)工作的實(shí)施意見》。其中首當(dāng)其沖的就是，堅決糾正大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)問題。
業(yè)界人士呼吁，應(yīng)以此為契機(jī)，加快完善相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管體系建設(shè)，強(qiáng)化部門間立體作戰(zhàn)，避免“一陣風(fēng)”、“運(yùn)動式”整頓，加速形成監(jiān)管、懲治的長效機(jī)制。
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長趙忠秀、人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長黃國雄、廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長李文溥、民盟廈門市委副主委朱獎懷等研究人士指出，商場霸權(quán)和各種潛規(guī)則，對消費(fèi)市場的侵害主要表現(xiàn)在四個方面。
首先，依靠渠道“霸權(quán)”，大筆利潤都被并不創(chuàng)造實(shí)際價值的中間環(huán)節(jié)所攫取，對制造業(yè)和消費(fèi)者造成兩頭擠壓。
洪經(jīng)理說，與賣場“旱澇保收”的各種收費(fèi)相比，傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大生存壓力“中小型運(yùn)動鞋企業(yè)的平均利潤率還不足3%，僅能勉強(qiáng)維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。”
張經(jīng)理表示，受三聚氰胺事件影響，近幾年絕大多數(shù)國產(chǎn)奶粉企業(yè)都是入不敷出，苦苦支撐。希望政府能夠下大力氣整治渠道“霸權(quán)”，為供貨商減負(fù)，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
蔡經(jīng)理告訴記者，以一個出廠價1元的糕點(diǎn)的為例，到經(jīng)銷商手里售價要到1 .45元，再到賣場上架，加上各種進(jìn)場費(fèi)用，零售價就得標(biāo)到1.8元。其中，經(jīng)銷商的1.45元中，還要扣掉10%-20%的返點(diǎn)費(fèi)給賣場。最保守計算，賣場各種不合理費(fèi)用至少占到糕點(diǎn)最終零售價的27.5%。
“羊毛出在羊身上，被逼無奈的供貨商，最終只能找消費(fèi)者埋單。”劉經(jīng)理說，供貨商采取的手段一般是變更商品規(guī)格、型號，提高商品售價。原本單價100元的商品，到超市上架，至少得賣到140元以上。
其次，打擊小型商貿(mào)流通業(yè)態(tài)，抑制居民正常消費(fèi)意愿。
趙忠秀指出，國內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)態(tài)發(fā)展較晚，從理論研究到實(shí)踐環(huán)節(jié)都嚴(yán)重不足。一個外資“巨無霸”超市進(jìn)場，就把國內(nèi)所有企業(yè)、所有品牌都征服了。
據(jù)趙忠秀反映，按照國際上一些大型超市的經(jīng)營策略，一般每5萬人口范圍內(nèi)建一個中心店，所到之處“一桿插到底”，周邊其他商鋪都難以生存，嚴(yán)重打擊了其他流通業(yè)態(tài)，不利于零售終端業(yè)態(tài)的多元化發(fā)展。由于大賣場抬高了商品零售價格，也在相當(dāng)程度上抑制了老百姓的正常消費(fèi)意愿。
再次，“通道費(fèi)”的概念最早由外資流通企業(yè)引入中國，但目前已經(jīng)畸形發(fā)展，導(dǎo)致本土流通企業(yè)紛紛效仿，成為束縛中小企業(yè)的“緊箍咒”。
張經(jīng)理說，在四川，一些生意較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小商店，也都學(xué)著開始收取“通道費(fèi)”，無非就是收多收少的問題。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)市場的中小型生產(chǎn)企業(yè)本身日子就難過，正是最缺錢的時候，卻經(jīng)常被商場亂收費(fèi)、拖欠貨款壓得喘不過氣來。
最后，流通環(huán)節(jié)的潛規(guī)則，已經(jīng)成為一個重要的收入環(huán)節(jié)，養(yǎng)活了很多人。比如，很多采購經(jīng)理和促銷人員，由于商場開出的工資待遇極低，他們就靠各種“吃拿卡要”過日子，在更大程度上助長了商業(yè)腐敗行為的滋生。
