人民財(cái)評(píng):“鋼鐵第一大國”的尷尬 別怪房子蓋少了

時(shí)間:2012-08-02 15:09   來源:人民網(wǎng)

  中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的上半年行業(yè)運(yùn)行情況顯示,我國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)處于虧損邊緣。上半年中鋼協(xié)會(huì)員鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤僅為23.85億元,同比大幅減少545.49億元,減幅95.81%;虧損企業(yè)虧損額142.48億元,虧損面達(dá)到33.75%。如果扣除投資收益,鋼鐵主業(yè)實(shí)際處于虧損狀態(tài)。

  有分析認(rèn)為,這是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控造成的結(jié)果,因?yàn)樯w房子需要大量鋼材,而今年上半年中國的房地產(chǎn)投資增長率明顯下降。這種觀點(diǎn)有失偏頗。

  中國鋼鐵行業(yè)近10多年來以超過20%的平均速度高速增長。1980年中國粗鋼產(chǎn)量為世界總產(chǎn)量的5.1%,而2008年中國粗鋼產(chǎn)量為世界總產(chǎn)量的38%,達(dá)到5億頓,2012年預(yù)計(jì)達(dá)到7億頓,穩(wěn)居世界第一大產(chǎn)鋼國。與鋼鐵行業(yè)迅速擴(kuò)張的同時(shí),卻是行業(yè)利潤率的低微。2010年,中國鋼鐵行業(yè)的平均利潤率為3.5%,低于全國工業(yè)平均利潤率6%,也遠(yuǎn)低于世界鋼鐵行業(yè)的平均利潤率10%。

  中國鋼鐵行業(yè)的低利潤率與進(jìn)口鐵礦石價(jià)格的飛速上漲密切相關(guān)。2008年中國鐵礦石需求的70%依賴于進(jìn)口,主要從澳大利亞力拓公司、必和必拓公司,巴西淡水河谷公司以及印度進(jìn)口。鐵礦石價(jià)格逐年上漲,2005年上漲71.5%,2006年上漲28.5%,2007年上漲65%,2008年上漲80%。2010年,鐵礦石價(jià)格上漲30%;僅此一項(xiàng),中國鋼鐵行業(yè)在2010年多付300億美元,而2010年全行業(yè)利潤總額僅為136億美元。這些數(shù)字可謂觸目驚心。

  據(jù)鋼鐵業(yè)人士提供的數(shù)據(jù),今年1-6月份進(jìn)口鐵礦石采購價(jià)格為每噸1040.16元,同比下降了14.37%,相當(dāng)于每噸只下降了168元;與此同時(shí),鋼材的平均結(jié)算價(jià)格卻從去年同期的每噸4591元,降至目前3875元。可以看出,在行業(yè)不景氣的背景下,進(jìn)口鐵礦石的價(jià)格遠(yuǎn)比國內(nèi)鋼材價(jià)格更為堅(jiān)挺。

  上游鐵礦石生產(chǎn)基本由澳大利亞力拓公司、必和必拓公司,巴西淡水河谷公司三大礦山壟斷,而下游中國鋼鐵行業(yè)卻驚人的分散且過度競(jìng)爭(zhēng)。

  1998年中國有177家鋼鐵企業(yè),到2007年增長到315家。鋼鐵行業(yè)是典型的資本密集型、高集中度行業(yè)。由鋼鐵行業(yè)規(guī)模遞增的技術(shù)特征所決定,一個(gè)國家的鋼鐵通常由兩三家超大型企業(yè)所生產(chǎn)。規(guī)模越大,生產(chǎn)成本越低。如下圖所示,在絕大部分鋼鐵生產(chǎn)國中,最大三家鋼鐵企業(yè)的本國市場(chǎng)份額都超過50%。但是,中國最大三家鋼鐵企業(yè)的本國市場(chǎng)份額只有15%。除了西藏、新疆、青海以外,我國的每一個(gè)省都有兩三家以上的鋼鐵企業(yè)。研究表明,中國鋼鐵市場(chǎng)被地區(qū)所分割:每一個(gè)省的鋼鐵產(chǎn)量只與這個(gè)省的GDP相關(guān),而和其他省的GDP無顯著相關(guān)。鋼鐵市場(chǎng)的地區(qū)分割,使得全國鋼鐵行業(yè)的集中度遠(yuǎn)低于這個(gè)行業(yè)的技術(shù)要求。盡管我國是全世界最大的鐵礦石買家,但鋼鐵行業(yè)的地區(qū)分割與過度競(jìng)爭(zhēng)使得這個(gè)行業(yè)失去市場(chǎng)話語權(quán),在鐵礦石價(jià)格談判中成為任人宰割的羔羊。

  地方政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),在過去較長一個(gè)時(shí)間對(duì)我國整體的經(jīng)濟(jì)增長起到了明顯的促進(jìn)作用。但是各地的無序競(jìng)爭(zhēng)使得一些行業(yè)產(chǎn)能過剩,進(jìn)而產(chǎn)生虧損,鋼鐵行業(yè)就是一個(gè)典型的案例。這不得不引發(fā)我們對(duì)經(jīng)濟(jì)增長模式的重新思考。(作者系清華大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)研究中心主任)

編輯:王君飛

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