廣州用工成本持續(xù)上漲 節(jié)能成制造業(yè)契機

　　中新社廣州3月21日電 (記者 王華)由于員工回流返崗率不到八成，廣東一家家電、汽車覆蓋件外殼生產(chǎn)企業(yè)的副總經(jīng)理蔡錦過年后著實慌了一陣。他和公司人力資源部全部8名員工到勞務(wù)市場四處“搶人”，收獲甚微，直到一個多月后的現(xiàn)在才招夠工人，卻仍要“算計”每月有5%以上的員工流失率。

　　21日舉行的“廣州地區(qū)用電客戶節(jié)能降耗論壇”上，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)反映，勞動力市場整體供大于求狀況并未改變，只是新一代農(nóng)民工對企業(yè)忠誠度明顯下降，留住員工比招工難更具挑戰(zhàn)性，降低能源成本成為制造業(yè)生存、成長的新空間。

　　據(jù)了解，本月初廣州再次上調(diào)最低工資標(biāo)準，由每月1100元人民幣調(diào)整為1300元，這是繼2010年上調(diào)最低工資標(biāo)準的情況下，不到一年時間內(nèi)的再次大幅上調(diào)。廣州市人力資源服務(wù)中心春節(jié)前后的抽樣調(diào)查顯示，97%的制造業(yè)工廠要招工。

　　2009年至今，廣州制造業(yè)原材料成本和人工成本均增長30%以上，加上人民幣升值等因素，不斷壓縮制造業(yè)的利潤空間。蔡錦說，目前還不至于“民工荒”，只是員工忠誠度下降，每個月5%的工人流失率已算很正常。現(xiàn)在的“80后”、“90后”農(nóng)民工文化水平比老一代高些，也更現(xiàn)實、選擇也更多，企業(yè)要用“軟環(huán)境”留住人。因此，企業(yè)不可能用壓低勞動力成本提高利潤，只能通過降低能源成本、產(chǎn)品創(chuàng)新升值擴大利潤空間。

　　他認為，國家提出“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型無疑非常正確，但“落地”壓力很大，單方面提高勞動力成本只會讓制造業(yè)不堪重負。只有從多方面出臺配套措施，鼓勵企業(yè)節(jié)能降耗、自主創(chuàng)新，才能實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　在今天的“節(jié)能降耗論壇上”，廣州供電局向在場100多個用電大客戶推廣智能用電管理。(完)