首屆世界浙商大會繼續(xù) 吳曉波稱浙商面臨三困境

　　據(jù)經(jīng)濟之聲報道，被稱為史上規(guī)格最高、規(guī)模最大的浙商盛會——首屆世界浙商大會今天在杭州(27號)繼續(xù)進行。這是我國的商幫第一次以世界為名召開的會議，有2000多名來自世界各地的浙江商人前來參加。目前浙江商人也面臨一些困境，此次他們的聚首可能會為未來的發(fā)展找到新的突破。中央臺記者張奧、張國亮報道：

　　參加浙商大會的企業(yè)家們自然十分關(guān)注眼下的經(jīng)濟形勢，例如浙江溫州等地區(qū)相繼出現(xiàn)的一些企業(yè)家因為資金鏈斷裂跑路的現(xiàn)象，還有由于歐美經(jīng)濟疲軟，浙江外貿(mào)經(jīng)濟出現(xiàn)明顯下滑的問題。處在內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟形勢當(dāng)中，大小企業(yè)都感受到了壓力，阿里巴巴董事局主席馬云的一句話道出了大家的心聲：

　　馬云：在中國做小企業(yè)很累，企業(yè)做大了，也很累。

　　在改革開放以后，浙商異軍突起，成為了我國比較重要的商幫。發(fā)展到現(xiàn)在，浙江商都面臨哪些問題？財經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，橫在浙商面前有三座大山：

　　吳曉波：第一個是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加工業(yè)和外貿(mào)成為浙江經(jīng)濟的重要支柱。但是08年之后隨著歐美經(jīng)濟的崩塌，浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變得很大；第二是實體經(jīng)濟和金融業(yè)系統(tǒng)性的融合，一個省的實體經(jīng)濟發(fā)展，它的金融也要發(fā)展；第三是，企業(yè)家的換代，第一代草創(chuàng)性企業(yè)家向第二代企業(yè)家的交棒和接班，變成了浙商群體的集體性任務(wù)。

　　縫紉機龍頭企業(yè)——飛躍集團董事長邱繼寶坦言，由于人民幣升值，原材料價格猛漲，浙江的制造業(yè)內(nèi)外傷兼?zhèn)洌�如果不轉(zhuǎn)型就是死路一條。他希望飛躍的轉(zhuǎn)型可以為浙商提供一個思路。

　　邱繼寶：我把08年飛躍定位生不如死的一年，09年定位為艱難轉(zhuǎn)的一年，2010年定位為轉(zhuǎn)型中大突破，取得效益的一年。現(xiàn)在轉(zhuǎn)型，從高負(fù)債向低負(fù)債轉(zhuǎn)變；從單一產(chǎn)業(yè)走向新型戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

　　對于困擾浙商的實體經(jīng)濟與金融業(yè)的矛盾問題，中國人民銀行杭州中心支行行長劉仁伍表示，未來，政府會著力促進信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策協(xié)調(diào)配合，把信貸資金真正用到經(jīng)濟發(fā)展的“刀刃”上。同時他也提醒企業(yè)，要把握好融資規(guī)模，不要盲目擴張。

　　劉仁伍：知道自己的企業(yè)究竟有多大規(guī)模，有怎樣的融資能力。從微觀上來講，企業(yè)要把握好資金鏈的情況，要根據(jù)企業(yè)自身的狀況留有一定的余地，不要一看形勢好的時候就盲目擴張，特別是離開主業(yè)去發(fā)展，那是很容易出現(xiàn)問題的。

　　另外，浙商的換代交班也刻不容緩，像娃哈哈的宗慶后、萬向集團的魯冠球等企業(yè)家都已經(jīng)到了65歲，如何找到好的接班人、實現(xiàn)平穩(wěn)過渡也是擺在浙商面前的一大挑戰(zhàn)。