“臺商，新上海人”之《投資在上海》（二）

　　隨著中國加入WTO，全世界都爭相搶占大陸這塊龐大的市場，相應的投資大陸熱更是不斷升溫，尤其是臺商投資大陸熱，也空前高漲！據臺灣電機電子工業公會及有關臺商團體的調查結果顯示，臺商投資大陸的熱點區域和熱點領域，正不斷擴大。

　　目前，最贏得臺商青睞的大陸投資熱點區域就是長江三角洲。可以說，包括蘇州、昆山、無錫、蕭山、寧波、奉化等，都是未來臺商比較理想的投資好地點。尤其是近些年來，越來越多的臺商從廣東一路北上，他們選擇了上海、北京、江浙等省市投資、布局，并逐漸深入大陸內陸地區如重慶、成都等城市。

　　的確，上海新經濟的蓬勃發展，不但吸引了許許多多的來自祖國大陸各地的雄心勃勃的精英人才；同樣地，更造就了形形色色懷有事業夢想的臺灣人，他們逐漸由臺商銳變為“新上海人”，這其中，就包括了——大企業者、中生代小資、臺灣的海歸派，還有各行各業的新“機會主義者”。

　　那么，先期來到上海的臺灣朋友，他們在這里的創業、經商、生活、學習、交流等各方面的情形如何呢？而對于乘著第四波西進大陸的浪潮、新近來上海準備打拼出自己的新天地的臺商朋友，以及有計劃到上海再創事業第二春的島內朋友來說，又將如何迅速了解上海、適應上海的城市生活節奏呢？

　　12月 29日 的中央人民廣播電臺“中華之聲”《兩岸有約》節目里，請聽系列報道“臺商，新上海人”之《投資在上海》的第二篇《舞動上海新“傳奇”》。

　　對于有些人來說，上海，是大企業、大資本的舞臺。雖然，臺灣商人比較具有典型的海島型商人性格，但是，置身于長江大河的廣博環境中，其氣勢格局也愈變愈大。經過黃浦江畔、世界500強才能擠進的浦東“陸家嘴商圈”，一棟金黃色大樓比陽光還耀眼！上海人盛傳，上海是長江的龍頭，而這里就是上海的龍眼，沒錯，金色大樓就是臺灣震旦行的新總部，我知道，許多事業有成的臺商，不但準備要做上海的第一名，還準備以資本來搭起投資大陸的大舞臺。

　　此外呢，上海——同樣也是許多白手起家者的經濟新天地。在上海人眼中，臺灣企業家工作的勁頭也是嚇人的。以往的“臺灣牛（苦干）”，再加入上海人性格中的孔雀（排場）、猴子（精明）、貓（敏銳）的多元性格，已經變成另一種大格局、大視野的精明了。或許，上天對于有發展夢想的臺商還是十分厚愛的吧，從上世紀八十年代至今，一大群來自寶島、又在新上海打天下的臺灣老板們在經歷了上世紀八十年代的經濟高速發展時代后，又遇到了讓他在大陸經濟起飛的機會。他們在上海，不但創造了自己人生的第二個舞臺，更在上海灘又續寫了許多新傳奇！

　　談到投資大陸、投資上海的經驗與體會，臺灣廣達公司的張廣生總經理也有他的建言和心得，對于準備西進大陸的臺灣朋友，他的建議就是——要來投資，必須及時了解和關注大陸的資訊，及時了解到新政策方針以及新出臺的規章制度的變化情況。不少臺商朋友之所以能在大陸投資取得成功，這同他們重視對大陸投資環境的研究、不斷進行深入的調研很有關系。

　　當然了，還有一個問題就是，投資發展，肯定是有風險的。而面對同樣的投資風險，不同企業家或許有不同的態度。如果企業家們要來大陸投資，公司的規模一開始要做到怎樣的規模？這一點，也是大家比較關心的。我也就這個問題采訪過不少臺商，回答也不盡相同。有的臺商就喜歡去那些風險較大的地區投資發展，他們屬于那種“風險偏好型企業家”。他們認為，投資風險大的地區，并不意味著投資效益就小，因為，風險總是同收益成正比的。還有的企業家是漸進式企業家，張廣生總經理就比較認同來大陸投資公司的規模，最好是由小到大、由租到買。

　　我覺得，張總談的也是一種投資的思路，對于到一個不太熟悉的地方去開拓新投資發展領域，通過漸進式發展，慢慢把中下游行業或者是周邊行業的關系啊、人脈啊組織起來，然后從目標、策略、資金、技術、管理、干部、市場、信息、后勤服務等各方面進行統一考慮、統籌協調、分工合作，形成一個整體、一股勢力，再以聯合或聯盟的方式一起擴張市場版圖。這既能降低投資者前期的學習成本，又能降低項目的前期風險。在這方面，無論是在蘇州的昆山還是廣東東莞的臺商，都積累了相當多的成功經驗啊。

　　接下來，我們再來關注一個臺商朋友蠻關注的問題——融資。因為時值今日，隨著臺商企業的成長、壯大，越來越多的臺商朋友在發展過程中都不同程度地面臨企業轉型與升級問題，那隨即而來的，就是在這一過程中、企業資金鏈條的銜接問題，因為這是直接影響和制約企業能否永續經營的關鍵所在啊。

　　還有一點值得關注的是，如今，祖國大陸已成為跨國企業布局不可或缺的市場，占盡天時、地利、人和的臺商企業無人愿意自外于潮流，但由于臺灣當局對投資比例40%上限的限制，尤其是對金融業投資大陸的限定，使得在大陸的臺商既不能從臺灣母公司獲得更多的營運資金，也無法獲得金融機構大力奧援。

　　雖然，臺資企業融資的需求在迅速增加，可是現實情形則是——由于臺灣金融業受困于臺當局投資政策、遲遲無法登陸大陸，臺商企業融資難問題已經是日漸凸顯，中小企業面臨的困難就更加突出了。現在呢，也有很多臺商把目光轉入大陸金融服務市場，開始將企業融資鏈最理想的鍛造場所投放大陸，打造適合臺商融資的新平臺。在這里，我也有一點補充的建議，我記得在2006年的8月29日，中國進出口銀行和國務院臺灣事務辦公室召開了“臺資企業融資座談會”，國臺辦經濟局劉軍川副局長就指出，臺資企業中有不少是“兩頭在外”的外向型企業，對營運資金的需求量較大，急需融資支持。中國進出口銀行積極暸解臺商的融資需求，并推出有特色的金融服務產品，這是大陸又一家政策性銀行為支持臺資企業發展而采取的一項積極行動。

　　還有就是今年9月末，上海市政府臺灣事務辦公室和上海銀行共同簽署了《支持臺資企業發展金融合作協議》后，市場反響熱烈。根據協議，上海銀行將在今后3年內，為臺資企業意向性提供總額為50億元等值人民幣的授信支持，并做好相關金融服務。同時，上海市臺辦與上海銀行將通過信息共享、優勢互補，進一步改善臺資企業的融資環境，提供更為完善的服務，共同支持臺資企業發展。張廣生總經理的建議就是——要來大陸投資的公司在融資上除了找內資銀行，還要多找幾家外資銀行。

　　據我了解，盡管臺商在大陸投資的數量規模不斷擴張，而且產業層次也不斷提升，但是臺資企業多數是以獨資方式經營的，這可能是由于大陸經濟發展、市場開放、投資領域擴大等投資環境的改善，從而大大降低了臺商的投資風險、拓展了臺商的投資空間，所以從宏觀環境看，這也更增強了臺商的投資信心。

　　這次的上海之行，我也了解到，如今呢，不少臺商逐漸放棄合資、合作模式，采用獨資經營的方式。當然了，對于企業家們到底采用哪種經營模式，可能需要大家自己去評估，不過，從微觀看，臺商在大陸投資的獨資化或許是臺資企業出于自身因素以及企業制度等方面的考量，而對競爭日益激烈的大陸市場所作出的適應性調整與安排。盡管呢，獨資經營的方式有其存在的問題，但是我聽張總的建議，他提到的“四本”我認為還是企業家們可以認真汲取的。

　　此外，我還從一位臺灣投資學者那里聽到了“五認”，即——認識大陸，認同文化，認清體制，認知環境，認定風險。他說，如果你在投資之路上做到“五認”，那么臺商投資大陸同樣也會比較成功、順利。