1947年成立的臺灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定臺灣人壽深厚的發展潛力。
1998年7月1日,臺灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。臺灣人壽改制民營后,自1999年起,連續八年每股稅后盈余均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典范。
民營化后的臺灣人壽,率先成立“資產管理事業部”,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在于將資產做最有效率的投資運用,并在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產質量,更展現絕佳的獲利能力。2004年,臺灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施“雙總經理”制,由洪鴻銘總經理及林欽淼總經理分別負責“保險本業”及“資產管理”專業分工經營,發揮組織最大綜效。
隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,臺壽以“健康Better+財富Better”的雙B賬戶觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,臺灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,并連續多年獲得保險信望愛獎“最佳商品創意獎”的肯定。
為了落實全面的顧客關系管理,臺灣人壽自1999年起即大幅更新企業信息系統,加速企業流程改造,并于2001年建置完成Hi Link高速內部網絡系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與異步遠程教學、國內外視訊會議,計算機數據傳輸,以及網絡電話、傳真等系統整合。2006年架構“因特網全民保單健檢”、“早安!晚安!臺灣人壽網”、“早安!晚安!臺灣人壽行動辦公室”三項網絡系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的因特網服務。
在保險市場競爭激烈的時刻,臺灣人壽創辦“臺壽企業大學”,并開辟e–learning在線教學,以提升人員的競爭力。臺壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、信息應用,以及壽險營銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務質量。臺灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(臺壽保投信)、企業資融(臺壽保資融)及產險(龍平安產物保險),并同時進行海外市場布局,已在中國設立北京代表處和越南設立辦事處,目前正積極籌設大陸合資子公司,金融資產管理集團版圖已臻完整。
臺灣人壽最近六年經營績效 | ||||||
年度 |
90年 |
91年 |
92年 |
93年 |
94年 |
95年 |
營業收入 (仟元) |
33,609,011 |
45,428,197 |
44,192,223 |
57,855,181 |
56,826,764 |
58,647,919 |
資產總額 (仟元) |
80,941,318 |
104,352,765 |
126,659,142 |
167,781,224 |
182,890,769 |
209,612,739 |
稅後純益 (仟元) |
1,434,177 |
1,283,205 |
2,271,779 |
2,061,468 |
1,742,469 |
1,582,586 |
每股盈餘 (EPS) |
4.79元 |
4.02元 |
6.48元 |
5.34元 |
4.11元 |
3.39元 |