圖／臺灣《經濟日報》提供

　　據臺灣媒體報道，臺灣董事學會昨（5）日在臺北舉辦“第二屆華人家族企業(yè)年度論壇”。臺灣董事學會發(fā)起人蔡鴻青在會中示警，臺灣家族企業(yè)已進入全代際交棒期，但因臺灣企業(yè)規(guī)模小，難以吸引專業(yè)經理人接棒，若不快提出接班計劃因應，恐面臨嚴重問題。

　　據報道，臺灣董事學會調查顯示，兩岸三地市值前30大的家族企業(yè)以香港業(yè)者居多，臺灣占不到3成。若和2011年的市值排名相比，臺灣家族企業(yè)排名多呈下滑。此外，股東權益報酬率和凈利也有下降趨勢。

　　此外，臺灣上市柜公司有75%為家族企業(yè)，但臺灣家族企業(yè)平均成立年數為28.7年，為兩岸三地最長，家族企業(yè)主平均年齡59.6歲，高于香港和大陸。

　　蔡鴻青說，臺灣家族企業(yè)面臨最大的問題是沒有安排接班計劃。要培養(yǎng)成功的接班人至少要十年，很多西方2、300年歷史的企業(yè)，從很早就開始培養(yǎng)接班人；大陸受少子化影響，接班相當積極；相對上，臺灣企業(yè)在這方面的討論相當落后。

　　香港方面，雖然有很多業(yè)主年紀很大，但因為企業(yè)規(guī)模大，獲利好，機制完善，交班對企業(yè)的影響有限。臺灣家族企業(yè)規(guī)模偏小，缺乏吸引專業(yè)經理人誘因，加上經營上常常是老板說的算，制度較不完善，一旦面臨接班恐出現相當嚴重的問題。