大學(xué)學(xué)的是材料工程，第一份工作卻是IT工程師；37歲“高齡”選擇創(chuàng)業(yè)，卻又選擇進(jìn)入裝飾材料行業(yè)，并將事業(yè)拓展到大陸……臺商盧煥瀛的職場生涯總是“不按牌理出牌”，難道他是喜歡不斷挑戰(zhàn)自我的人？

　　“其實我只是‘隨遇而安’而已。”今年51歲的盧煥瀛笑著對記者說。與許多臺灣“外省人”一樣，其父1949年從浙江渡海到臺灣。小時候一家人輾轉(zhuǎn)多地，盧煥瀛念的小學(xué)就換了四所，家里做飯常常是青菜就豆腐。但他并不覺得有多苦，“我習(xí)慣了在變動中生活”。

　　高中畢業(yè)，盧煥瀛考入臺中逢甲大學(xué)攻讀材料科學(xué)與工程專業(yè)。1988年，服完兵役的他負(fù)笈美國。5年一晃而過，臨畢業(yè)時朋友勸他留美工作，但他不愿忍受“玻璃天花板”的異國職業(yè)生活，還是回到了臺灣。

　　“創(chuàng)業(yè)是藏在心底的夢想，當(dāng)時自己剛從校園里出來，懂的太少，覺得要到大企業(yè)里學(xué)習(xí)，經(jīng)受鍛煉。”他說。

　　之后6年間，盧煥瀛先后擔(dān)任過寶龍洋行的IT工程師、震旦公司的財務(wù)經(jīng)理，接觸過印刷機(jī)、狗糧、礦泉水、調(diào)味醬等產(chǎn)品，還做過消費(fèi)者統(tǒng)計和市場調(diào)查。這些與他的學(xué)習(xí)專業(yè)都沒有關(guān)系，卻讓他對市場拓展、團(tuán)隊協(xié)作和財務(wù)管理有了充分認(rèn)識。

　　歷練過后，盧煥瀛覺得“是時候創(chuàng)業(yè)了”。“37歲也算是過了沉淀期了，再不創(chuàng)業(yè)年紀(jì)就大了。”回憶起創(chuàng)業(yè)初衷，盧煥瀛笑著說，這是他度過“中年危機(jī)”的獨(dú)特方式。

　　1999年，盧煥瀛夫婦合開的壁紙店在臺北開張，邁出創(chuàng)業(yè)的第一步。“很多人都問我為什么選擇做壁紙？因為太太先入了這一行，我對它有初步了解。而且，壁紙像藝術(shù)品和服飾，有內(nèi)涵又有變化，每年隨著季節(jié)不同還會有新款，我喜歡這種產(chǎn)品。”他說。

　　創(chuàng)業(yè)伊始，只有3個人的公司拿下了德國瑪堡壁紙的臺灣地區(qū)代理權(quán)，發(fā)展勢頭良好。不想?yún)s很快遇到全球裝飾材料行業(yè)崩盤，他的店主營進(jìn)口壁紙，單價較貴。很多人都勸他不要做了，但他不為所動。“我認(rèn)定賣的是好東西，只是需要開拓市場而已。”

　　抱著堅持下去的信念，盧煥瀛一家家敲門，親自拜訪設(shè)計公司和客戶，賣力推銷自己的產(chǎn)品。憑著誠意與耐心，公司的產(chǎn)品逐漸打開銷路，走上正軌。

　　2002年，盧煥瀛又在上海成立了舒雅室公司，正式進(jìn)入大陸市場。“剛來大陸，兩地的制度不一樣，很多東西都需要摸索。大陸市場太大了，我們的人力資源太少，一步一步都需要學(xué)習(xí)。”當(dāng)時，盧煥瀛一方面要在大陸各地做推廣，一方面還要兼顧臺灣的生意，異常繁忙。

　　就在盧煥瀛準(zhǔn)備在大陸大展身手之際，一起未遂的綁架案差點(diǎn)斷送了他的事業(yè)。那是2002年冬天，一個來自河南鄭州的電話聲稱急需高檔壁紙給別墅群裝修，于是盧煥瀛拎著一箱子壁紙樣品趕到鄭州。不想對方卻不急著看貨，一個勁地說先吃飯唱歌。生拉硬拽之下，他被幾個當(dāng)?shù)厝藥У搅薑TV門口。

　　“他們硬要我請客。我靈機(jī)一動，說公司有政策，唱歌不能報銷。要我請吃飯你們來我酒店，說完就打車離開了。”盡管是寒冬臘月，這次險情卻讓盧煥瀛驚出了一身汗。事后他閱報得知，有臺商在當(dāng)?shù)芈淙胪瑯拥摹疤疑�陷阱”，交�?00萬元人民幣贖金才得以脫身。“好險，幸好自己還有防備。”

　　這次意外并未動搖盧煥瀛在大陸興業(yè)的決心。針對大陸市場廣闊的特點(diǎn)，他調(diào)整營銷戰(zhàn)略，開始發(fā)展區(qū)域經(jīng)銷商，主打國際知名品牌壁紙在大陸的代理與推廣。“國際品牌不缺制造技術(shù)，缺的是營銷通路。這是我們擅長之處。”

　　“有志者，事竟成。”現(xiàn)在，舒雅室在大陸280個城市擁有500多家德國瑪堡壁紙經(jīng)銷店，連遼寧鐵嶺、安徽銅陵等三、四線城市都有門店。去年，舒雅室的營業(yè)收入達(dá)到2億元人民幣，居大陸銷售榜單前列，旗下代理德國、英國、意大利、瑞典等多國知名品牌。

　　2006年以來，大陸壁紙市場進(jìn)入“爆發(fā)期”，目前已有200多家工廠近500條生產(chǎn)線，產(chǎn)能明顯過剩。不少廠家開始打“價格戰(zhàn)”，主打高端品牌的舒雅室難免也有壓力。

　　但盧煥瀛很淡定，“我們不靠低價吸引客戶，單純靠生產(chǎn)只能停留在價值鏈的底端，品牌設(shè)計和營銷的收益更大”。在他心目中，未來舒雅室的團(tuán)隊負(fù)責(zé)提供創(chuàng)意，再交給歐洲設(shè)計師轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，最后推出專為大陸市場設(shè)計的壁紙。

　　十多年間，盧煥瀛見證了大陸家裝市場的巨大變遷。“十年前，很多顧客買壁紙是炫耀型的，現(xiàn)在消費(fèi)理性多了，會選擇適合自己的樣式，”他深有感觸地說。

　　“大陸為臺商提供了很好的舞臺，臺商的先進(jìn)理念與經(jīng)驗得以大展身手。在未來的全球化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，大陸還將扮演更重要的角色。”盧煥瀛說，能見證大陸的崛起和人民生活水準(zhǔn)的提升，自己很幸運(yùn)。(記者查文曄)