正月十一，是春節(jié)長假后的第三個工作日，各行政單位人員工作狀態(tài)如何？央視記者走訪了一番。在安徽滁州市城管局每一層樓的走廊上，都放著一張考勤簽到表。不過在2月10日當(dāng)天，央視記者卻在二樓簽到表上發(fā)現(xiàn)，第五排滁州市城管局副局長“周黎明”的名字后，2月10日到13日一周所有簽到處都已填滿。(2月12日央視新聞）

　　近年來，時空穿梭成為熒屏里的熱鬧題材。穿越古代，穿越未來，各種天馬行空的穿越故事，借助于藝術(shù)的形式展現(xiàn)在我們面前。但藝術(shù)畢竟只是藝術(shù)，副局長也不可能真的擁有穿越的能力，所謂簽到玩穿越，不僅不能讓他人信服，恐怕連他自己也未必會信。然而這樣一種一眼可以看穿的形式主義，卻還得依靠媒體的力量曝光于公眾眼前。這說明，在權(quán)力體系內(nèi)，針對官員們的常態(tài)監(jiān)督仍有一段路要走。

　　表面上，簽到玩穿越，只是一件小事。它既沒有構(gòu)成可怕的后果，也沒有導(dǎo)致任何事情發(fā)生。但對于整個單位的工作氛圍而言，這種行為帶來的負(fù)面影響仍是不可忽視的。簽到制度之所以能夠起到約束公務(wù)員的作用，就在于其是量化細(xì)致與一視同等的考評體系。現(xiàn)在副局長違反了這樣的制度，它將造成一種壞的帶頭作用，使得該局其他員工有了磨洋工的借口。

　　當(dāng)然，也許有人會堅持認(rèn)為，副局長是官員，即使他提前簽到，一般公務(wù)員也不好說什么。但不好說什么，畢竟不代表不好想什么。即使每一個公務(wù)員未必如副局長一樣提前簽到，但由此而來的工作抵觸情緒必然會隨之增長。更何況，此時尚在一年之初的正月，節(jié)日氣氛尚濃。員工們一看副局長都“穿越簽到”，怎耐得下心安心工作？惡習(xí)正如傳染病，一旦不把好源頭，便都有如多米諾骨牌坍塌的可能。

　　未來一周的班，副局長都提前簽上，這說明他絲毫沒有擔(dān)心過違反規(guī)定的后果。因為如果沒有外力介入，在他的這一畝三分地，簽到這么點小事，他有著充分的話語權(quán)。而這恰是常態(tài)內(nèi)部監(jiān)督的頑疾所在。類似簽到這種日常的工作流程，達(dá)不到上級紀(jì)委進(jìn)行常態(tài)關(guān)注的警戒線，一般由單位內(nèi)部考核。而現(xiàn)實中，副局長一類的官員往往比負(fù)責(zé)考核的公務(wù)員權(quán)力大，這便很難談及對所屬單位干部進(jìn)行監(jiān)督。

　　所以從根子上講，這既是一個如何把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子的老話題，更是轉(zhuǎn)變政府公務(wù)員形象的關(guān)鍵一環(huán)。因為公眾對公務(wù)員的印象，就來自于上門辦事能否找到領(lǐng)導(dǎo)。試想，一個在工作日都大玩穿越的干部，又怎能讓人發(fā)自內(nèi)心的“點贊”？以此而論，公務(wù)員日常簽到考核，雖是小事，亦應(yīng)納入宏觀制度改革的考量。比如就內(nèi)部監(jiān)督而言，可建立指紋打卡制度，杜絕代人簽到、穿越簽到現(xiàn)象；就外部監(jiān)督而言，加強(qiáng)對其在崗情況巡查，用剛性措施，扎牢制度的柵欄。 （楊興東）