4月25日下午,南京市文廣新局通過其官方網(wǎng)站發(fā)布消息,該市國家級文保單位、南京市博物館朝天宮大成殿于24日下午舉行房地產(chǎn)新聞發(fā)布會影響負面,該館負責人未履行任何報批手續(xù),嚴重違規(guī),責成停職檢查。(4月26日《現(xiàn)代快報》)

　　前不久,浙江衛(wèi)視真人秀節(jié)目《奔跑吧,兄弟》于杭州博物館內(nèi)進行拍攝,在滿館珍貴的文物中完成“撕名牌”活動,引發(fā)眾多網(wǎng)友不滿。如今,南京國寶朝天宮借給開發(fā)商做活動,館長被責令停職檢查,再度讓“博物館能否商業(yè)化”成為輿論焦點。

　　盡管一度被視為遠離世俗的文化凈土,但博物館、古建筑等并非“商”不起。《文物保護法》明確規(guī)定:“文物工作貫徹保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理的方針。”可見,基于合理利用的商業(yè)開發(fā)并非不可以。而對資金較缺乏的文博單位來說,適當?shù)纳虡I(yè)化可彌補財政投入不足,維持管理人員工資、房屋維修等基本費用。

　　不過,從故宮建福宮變身私人會所,到南京宋美齡別墅內(nèi)“開餐廳、擺婚宴”,近年來一些文物保護單位過度商業(yè)化的現(xiàn)象令人擔憂。文博單位作為公共資源,商業(yè)化不能“撿到籃里都是菜”,要有自己的原則和底線。對此,去年起施行的《博物館條例》劃出了硬杠杠,“博物館不得從事文物等藏品的商業(yè)經(jīng)營活動。博物館從事其他商業(yè)經(jīng)營活動,不得違反辦館宗旨,不得損害觀眾利益”。

　　在具體的操作中,博物館商業(yè)化運作應注意守好兩條底線。一是不能影響文物安全。商業(yè)化運作為的是增強博物館的發(fā)展能力,但是,如果因為不合理的商業(yè)開發(fā)使得文博資源遭到破壞,還談何發(fā)展?商業(yè)化必須以文物保護為前提,充分考慮文物資源的承受能力,規(guī)避任何可能的風險隱患。南京宋美齡別墅開餐廳之所以備受質(zhì)疑,除了商業(yè)氣息壓住了文化氣息,更在于餐館可能埋下消防隱患。

　　二是應當符合文化定位。博物館搞商業(yè)開發(fā),應該根據(jù)自身特點,把精力用在挖掘藏品內(nèi)涵上,通過與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,開發(fā)衍生產(chǎn)品。比如,英國的大英博物館基于博物館的典藏品,通過授權(quán)方式與許多制造廠商合作,制造出復制品或紀念藝術(shù)品,從珠寶到日歷、杯墊到顏料。法國的羅浮宮為各類臨時性的藝術(shù)展覽、學術(shù)報告會和其他文化活動有償提供場地和服務,始終保持高雅的文化氛圍。相比之下,南京博物館讓房產(chǎn)商開發(fā)布會,則與銅臭太近,離文化太遠,不符合文博場館保護與利用的原則。

　　這一事件暴露一些文博單位在文物保護和商業(yè)開發(fā)上存在認知誤區(qū)。有關(guān)部門應以貫徹《博物館條例》為契機,加強對文博單位商業(yè)化運作的監(jiān)管,引導各級文博單位合理兼顧文物保護與商業(yè)開發(fā),實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏,從而增強自身的發(fā)展能力,為公眾提供更優(yōu)質(zhì)的文化服務。