水價上漲原來是“水可載舟”

　　近日，一位參加了近期國家發(fā)改委水價成本公開座談會的人士稱，國家發(fā)改委要推進水價成本公開化改革，地方物價部門卻持反對意見，因為水價中有很大比例的成本不宜公開，如政府的一些不合理行政性收費，也附加在水價中。(《21世紀經濟報道》6月2日)

　　漲價在當前的經濟政策下，早已不是什么新鮮的字眼了。記得小時候生活用品哪怕漲一分錢，都要落實到居委會召集居民開會，統一認識。物價都嚴謹到買一毛四分半一斤的食鹽，還要找半分錢的衛(wèi)生紙。而現在，物價明漲暗漲幾乎天天在漲，一句“市場經濟”解釋了所有問題，就像下崗工人對企業(yè)轉制的認識一樣，痛著并忍受著。善良的人們也許認為，以前的物價穩(wěn)定是政府貼錢的，現在的物價飛漲是政府放手不管了，純屬市場行為。如果是這樣，那就無可奈何了，讓誰做虧本生意呢？

　　自來水已經多次漲價了。過去政府對自來水行業(yè)注重社會效益的概念已經慢慢淡出了人們的共識，這最多也是認為政府讓自來水行業(yè)獨立經營，再也不為民生而做不賺錢的買賣。這也無話可說。然而，發(fā)改委要推進水價成本公開化改革，這只不過是讓百姓了解自來水的成本，體會漲價后的自來水是物有所值的。但是“地方物價部門卻持反對意見”，原因是“因為水價中有很大比例的成本不宜公開，如政府的一些不合理行政性收費，也附加在水價中”。這讓消費者很意外，就算你政府不顧社會效益，不給涉及到百姓基本生活需求的資源做政策傾斜也就罷了，怎么能在自來水中撈取“油水”？自來水除了生產成本外，到底還養(yǎng)肥了多少“水老鼠”？

　　對自來水公司的上級主管單位水務局，《廣州日報》披露：深圳市人大代表在6月1日的預算審計會議上，質疑在編人員700多名的深圳水務局1.3億元人員支出費用。水務局領導表示，人員支出增多不僅包括工資，還有體檢費、企業(yè)年金、補充醫(yī)保、住房公積金等。在公眾對水價上漲備感不滿的壓力下，在自來水企業(yè)堅稱“長期虧損”的困境下，深圳水務局享受著人均18.5萬元的年薪，公眾不由得問：那些經自來水公司收取并交由水務局分配的費用，究竟是用來“養(yǎng)水”還是用來“養(yǎng)人”的？原來，所謂自來水的成本，在企業(yè)的生產成本和管理費用外，還要養(yǎng)肥一大幫子“水管家”，這真是活生生的“水可載舟”了。

　　公眾普遍認為水價是“自來水本身的價格”， 對此，自來水公司代表粗略列舉了15項不應附加在水價的成本項目。盡管“15項附加成本”沒有披露，但可以想象，這“15項附加成本”是資源費成本、輸配成本和污水處理成本之外的。一個本沒有暴利的產品，有“15項附加成本”，這還是自來水嗎？唯一能顯示水的屬性的，只剩下能負載起權力部門這只龐大的船只了。水價漲了，水也深了，浮力就更大了。連相對價格低廉的自來水中，都插滿了權力的吸管，我們怎么去想象房價、藥價、油價等等？還有多少“成本不宜公開”的東西，讓百姓承受著額外的痛苦？

　　因此，水價上漲是“水可載舟”的需要。這樣，給這個社會造成的壓力，給民眾生活帶來困苦的一部分人為因素也昭然若揭了。是啊，水可載舟，但下一句有點傷感情的話不說也罷，就不知船上的人覺得安穩(wěn)么？