最可怕的是對“血汗工廠”習以為常

　　9月23日，兩名古馳(GUCCI)深圳旗艦店的辭職員工稱，他們在GUCCI旗艦店工作，遭遇非人性管理：喝水要申請，上廁所要報告，孕婦一站就是十幾個小時，吃8個蘋果就會被解雇……對此，GUCCI方面回復：公司一直以來十分關注員工的福利待遇。目前，正在積極對此特殊事件進行深入調(diào)查，并將盡快采取必要措施進行妥善處理。

　　知名跨國公司深陷“血汗工廠”的指控，GUCCI絕非頭一個。之前包括蘋果公司、ZARA、耐克、可口可樂公司都曾因涉嫌“血汗工廠”問題而被曝光。而更值得注意的是，負面消息曝光后結果無非如下：一是當事企業(yè)并沒有因為曝光而被嚴厲查處，媒體報道之后鮮見行政執(zhí)法部門查處跟進；二是負面消息曝光絲毫無法影響這些公司在中國大陸的強勢地位。

　　最為典型的例子莫過于富士康公司了，該公司之前因為“N連跳”事件而成為眾矢之的。而當其把工廠逐步內(nèi)遷到河南等地，不僅當?shù)毓俜綐O力支持，社會報名員工亦是成千上萬，似乎絲毫沒有受到負面新聞的影響。由此，對比于不斷曝光的負面消息本身，我們更應該思考的是，如此悖論又如何會長期存在呢？

　　必須承認，這些大企業(yè)之所以能夠面對負面報道泰然處之，與其強勢的市場地位密切相關。市場悖論的存在，并非表明我們的務工者缺乏辨識能力，其實反襯出的是本土其他企業(yè)用工環(huán)境更加惡劣。再以富士康為例，針對應聘者的調(diào)查顯示，他們選擇富士康的最主要原因居然是“公司能按時發(fā)工資，福利和工廠環(huán)境好點”。以此觀之，或許很多本土招工企業(yè)居然連按時發(fā)放工資都無法保障，勞動者權益保障的法律底限未能得到遵守。由此，才會使得外來大公司盡管存在這樣那樣的不足，但是已經(jīng)具備了明顯的“比較優(yōu)勢”。

　　顯然，要想讓“血汗工廠”真正成為企業(yè)懼怕、躲避的污點，就必須建立起基本且有充分保障的勞動福利制度。否則，跨國公司只要仍然有些許的制度福利，就足以讓境內(nèi)競爭對手望其項背，而無懼輿論的鞭撻。

　　同時，監(jiān)管與處罰必須落實執(zhí)行。市場化改革三十余年，各項基本勞動保護法規(guī)已大體齊全。但法律執(zhí)行的缺失才是要害所在，如果“血汗工廠”被曝光后再無查處跟進，只會讓監(jiān)管部門的公信力受到質(zhì)疑。此外，還需要幫助提升本土制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)的競爭力。在不干擾市場優(yōu)勝劣汰機制的前提下，政府有的放矢的扶持有助于加速我國產(chǎn)業(yè)結構升級，改變目前制造企業(yè)低端競爭的局面，扭轉(zhuǎn)跨國公司的集體強勢地位。

　　“血汗工廠”成了令人麻木的“常態(tài)”，這比無良公司本身更加可怕。