“10萬元仍在賬上”很冷漠

　　一年半前，在河南一次血友病夏令營中，少林寺向河南省慈善總會捐出10萬元，用于救助血友病群體。時至今日，當年參與活動的血友病患者發現，這筆錢沒了音信。（2月18日《新京報》）

　　10萬元善款當場兌現，專項用于血友病人的救助，曾經讓大家的心底漾起多少暖意。然而，這次定向捐贈，在活動儀式結束后卻沒了動靜，時間過去一年半，在血友追問、媒體曝光后，才表示“仍舊在賬上”，聞聽這樣的回應，想必很多人都會寒透了心。

　　毋庸置疑，河南省慈善總會的工作效率未免太低下了，要知道，少林寺的慈善捐款，不是掛到慈善組織的賬上看的，而是對受捐對象實施救助、服務的，要不是遭遇查詢、曝光，實在讓人不敢想象，這筆捐款將在慈善總會的賬上“沉睡”到猴年馬月，如此工作作風，多少被捐助者等得起？！

　　慈善捐款被“雪藏”一年半，遲遲不組織開展慈善行動，顯然不只是個工作作風和效率的問題，實質上暴露的是冷漠心態。大凡需要捐助的對象，情況都比較特殊，時效性的要求更不用說，可是，慈善總會收到捐贈款后，卻表現出漫不經心，不緊不慢，不慌不忙，甚或可能都撂在腦后了，哪還有一點愛心和責任心？

　　有關方面稱，原來考慮用這筆錢建立專項基金，在少林寺捐出了這10萬元后，一直沒有后續資金的注入，所以10萬元一直沒有動用。這種說法顯然不靠譜，且不論定向捐贈的善款該否挪作他用，倘或不再有后續資金注入，這筆10萬元善款就永遠躺在慈善賬戶里睡大覺？抑或成為額外的收入？

　　公益慈善事業最近遭遇的信任危機，暴露出機制、效率、管理、廉潔等多方面的問題，有關方面似乎還沒有真正引起重視，或者說還沒有拿出矯正、改進的誠意和行動。這說明什么？收支透明、接受監督是一個方面，慈善機構首先做到熱心公益、熱愛慈善工作，心中要多一點愛少一點冷漠，相當關鍵。（范子軍）