加強(qiáng)技能培訓(xùn)為何迫切

　　加強(qiáng)勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn)，最近變得迫切起來，兩會(huì)期間也是個(gè)熱點(diǎn)議題。一方面，全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響了發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)景氣，至今仍沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系尤其是制造業(yè)領(lǐng)域的就業(yè)；另一方面，隨著我國改革開放30多年的積累，我國尤其是東南沿海地區(qū)在獲得豐碩經(jīng)濟(jì)成果的同時(shí)，也明顯提升了土地、廠房、物流、結(jié)算、匯率、工資等商務(wù)成本，傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)擔(dān)明顯加重，勞動(dòng)力市場中的 “人口紅利”逐漸減退。

　　所謂 “人口紅利”，是指一般發(fā)展中國家或地區(qū)，在吸收外來直接投資尤其是跨國公司資本轉(zhuǎn)移時(shí)，擁有的低工資、低生活成本和大容量適齡勞動(dòng)力的優(yōu)勢，可以轉(zhuǎn)化為該國家或地區(qū)獲得的實(shí)際利益。在一個(gè)地區(qū)吸收外來投資的初級(jí)階段，這一優(yōu)勢會(huì)特別明顯并轉(zhuǎn)化為財(cái)富原始積累優(yōu)勢。其主要表現(xiàn)出高增長、高儲(chǔ)蓄、低消費(fèi)、低匯率 “兩高兩低”的格局，但這種格局維持的時(shí)間是有限的。也就是說，靠低技能勞動(dòng)力支撐地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的時(shí)間限度是客觀存在的，經(jīng)濟(jì)增長的可持續(xù)性也無法依托 “人口紅利”來保障。這樣的初級(jí)階段馬來西亞經(jīng)歷了15年，墨西哥經(jīng)歷了20年。我國東南沿海為30年，是目前這一階段的最高紀(jì)錄。

　　觀察和研究 “人口紅利”的美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯曾精辟地提出：發(fā)展中國家和地區(qū)這一優(yōu)勢逐漸消失時(shí)，會(huì)被迫進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加大培訓(xùn)力度等必要措施，來合理打造勞動(dòng)力市場和謀求發(fā)展轉(zhuǎn)型。這一時(shí)機(jī)的出現(xiàn)是必然的“拐點(diǎn)”，人們也稱之為 “劉易斯拐點(diǎn)”。

　　我國企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界已經(jīng)基本認(rèn)定， “劉易斯拐點(diǎn)”在長三角和珠三角已經(jīng)出現(xiàn)。雖然，經(jīng)過30多年的有效積累，這兩大區(qū)域?qū)ξ覈��?jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)極大，也建成了國際社會(huì)注目的 “世界工廠”，但包括勞動(dòng)力工資需求在內(nèi)的商務(wù)成本的提升，也是有目共睹的。加上全球金融危機(jī)之后更高水準(zhǔn)的服務(wù)需求和質(zhì)量需求，使得低技能勞動(dòng)力加快退出市場成為一種必然。而替代者只能是高技能勞動(dòng)力。這樣，加大技能培訓(xùn)力度也就是一項(xiàng)自然的戰(zhàn)略選擇，必須在政策設(shè)計(jì)和企業(yè)操作兩個(gè)層面上都給予積極響應(yīng)并形成發(fā)展氛圍。

　　筆者曾經(jīng)觀摩過一些政府職能部門組織、企業(yè)積極參與的職業(yè)技能競賽，當(dāng)看到參賽者們一個(gè)個(gè)興奮、細(xì)致、執(zhí)著的勁頭，在感動(dòng)之余也感慨良多。在現(xiàn)場觀摩時(shí)，一些崗位實(shí)在是普通極了：點(diǎn)心師、廚師、餐廳服務(wù)員、電腦維修工，等等。這些崗位在城市中的地位，如果用森林系統(tǒng)來比喻的話，顯然只是小草而不會(huì)是喬木。

　　不過，小草有小草的價(jià)值，這是就業(yè)生態(tài)的多樣性所決定的。其實(shí)，再發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)中心城市，實(shí)際上都離不開這些崗位。在東京，手工制作料理飯團(tuán)的從業(yè)人員就有6萬多人。培訓(xùn)很嚴(yán)格，營養(yǎng)學(xué)、美學(xué)、禮儀學(xué)和食品安全內(nèi)容是必修課。同樣，考級(jí)決定收入，競賽可以獲得榮譽(yù)和上升機(jī)會(huì)。世博餐飲中，最貴的或者說含金量最高的就是日本館的高端料理。而在和我國相當(dāng)?shù)娜丝诖髧�印度，民間手工制作的銅器是主打旅游紀(jì)念品，賣出了金價(jià)。

　　在上海，技能培訓(xùn)也很實(shí)在。可以預(yù)計(jì)，今后上海等中心城市，更多的勞動(dòng)密集型崗位將由第二代進(jìn)城務(wù)工人員擔(dān)當(dāng)，技能培訓(xùn)必然是其融入城市的起點(diǎn)。自然，對(duì)于一線勞動(dòng)者來說，除了工資保障、高溫補(bǔ)貼、休息權(quán)等尊嚴(yán)要素外，他們也需要社會(huì)積極評(píng)價(jià)、崗位榮譽(yù)、發(fā)展參與等成就要素。而職業(yè)技能競賽，無疑就是勞動(dòng)者獲得成就感的催化劑。換言之：小草，是種有點(diǎn)陽光就燦爛的植物；競賽，就好比是小草型崗位的陽光。只有陽光普照，一線勞動(dòng)者素質(zhì)的提高才能轉(zhuǎn)為企業(yè)競爭力。

　　最后，值得指出的是經(jīng)濟(jì)再轉(zhuǎn)型，總有一些崗位屬于制造業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè)，需要不斷地提升勞動(dòng)技能，只是目前全社會(huì)對(duì)這一問題的重視程度還有待提高。特別是隨著老齡化程度的加深和社區(qū)生活社會(huì)化的趨勢，更多的生活服務(wù)業(yè)崗位將會(huì)出現(xiàn)，而相應(yīng)的技能培訓(xùn)和崗位從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也將會(huì)陸續(xù)出臺(tái)。從這個(gè)角度來說，勞動(dòng)是光，技能是熱，技能培訓(xùn)和競賽則是發(fā)光發(fā)熱的催化劑，都值得勞動(dòng)者的殷切期待。