高科技監(jiān)控員工，體面勞動何存

　　大學畢業(yè)生林逸致電新聞晚報稱，她近日應聘一家雜志社編輯，第一天上班時用QQ跟男友聊天，旁邊同事提醒她，“別聊了，你聊的每一句話老板都能看到。”林逸嚇了一跳：“工作時間完全沒有隱私嗎？”證實同事所言不虛后，入職不到一個月的她毅然辭職。一項調(diào)查顯示，中國近兩成的公司對員工的網(wǎng)聊記錄、電子郵件內(nèi)容進行監(jiān)控。針對監(jiān)控行為，員工和公司各執(zhí)一詞，其中九成員工因此沒有了安全感。（4月6日新聞晚報）

　　無獨有偶，據(jù)2月26日中工網(wǎng)報道，從今年2月份開始，河南周口唐人神湘大駱駝飼料有限公司的30多名業(yè)務員發(fā)現(xiàn)，打開手機后都會接到一條要求“在特定時間定位手機地理位置”的短信，而公司管理層對此舉的解釋是“為了員工安全，便于企業(yè)科學化管理”。

　　隨著科學技術(shù)的深入發(fā)展，不少企業(yè)為了保證員工工作效率，通過定位、監(jiān)控等高科技手段代替人工管理，由此也引發(fā)了員工關(guān)于自身隱私權(quán)、人格尊嚴等有可能受到侵害的擔憂。

　　現(xiàn)在，一些企業(yè)單位用苛刻的管理，試圖營造出快馬加鞭的工作氛圍，但濫用定位、監(jiān)控等技術(shù)的管理手段，與現(xiàn)代企業(yè)管理理念顯然是背道而馳的。殘酷不代表規(guī)章，冷漠不代表管理，強制性的冷漠管理難以形成良好的企業(yè)文化，也難以促進企業(yè)良性發(fā)展。

　　人都是有惰性的，人也都是有積極性的，人的惰性需要用一種制度去約束，人的積極性又需要用人性化的策略去激勵。如何將企業(yè)制度化管理與人性化管理相結(jié)合，形成一種積極的、非強制行的柔性管理，應該是每一個企業(yè)必須面對的。

　　古人云“得人心者得天下”。企業(yè)管理者必須學會尊重人、關(guān)心人、愛護人，在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得職工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了職工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。因此，企業(yè)管理應該考慮從細節(jié)入手，不妨合理地運用一些人性化的設計，真正做到“以人為本”。只有實行科學管理、人性化管理，才能調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才實現(xiàn)企業(yè)效益與員工健康的雙贏。

　　讓勞動者體面勞動，是時代的呼喚，更是文明社會的要求。中國近兩成的公司對員工的網(wǎng)聊記錄、電子郵件內(nèi)容進行監(jiān)控，勞動監(jiān)管部門及工會組織應迅速介入此事，要求這些企業(yè)取消這一不合法、不合理的管理制度，回到法制化、人性化的管理軌道上來，給所有員工創(chuàng)造一個寬松和諧的勞動環(huán)境。另外對員工來講，也要學會自我保護，必要時不妨拿起法律武器，向苛刻的企業(yè)管理者說不。（錢桂林）