因索賄不辦事落馬很像是偶然

　　廣西壯族自治區(qū)人民防空辦公室副主任高平在任期間，利用職務(wù)之便受賄256.5萬元。因索賄不辦事，被項(xiàng)目承包人舉報，高平成為廣西查處的級別最高的女貪官。據(jù)悉，高平有次與人拌嘴，對方突然說了一句:“廳級干部怎么樣?掙的錢沒我多，有什么好得意的?”一種羞辱感襲上她的心頭，權(quán)和錢的概念在她的腦海里漸漸畫上了等號。她決心為自己爭回面子。(6月9日《西安晚報》) 

　　這種“反水式”舉報，其可靠性不強(qiáng)，而高平的翻船也太過偶然。假若高平為黃海辦成了事，她頭上的這頂烏紗帽估計還各就各位。所以，這不免讓人憂慮，我們對權(quán)力的全程、有效、動態(tài)監(jiān)督依然還是一句聽著順耳的口號，防止貪腐行為發(fā)生的制度設(shè)置仍在踏空。這啟示我們的公共權(quán)力服務(wù)體系設(shè)置者們該反思了，我們究竟拿什么措施去防止那些吃著百姓的厚祿卻不為百姓辦事的官員？ 當(dāng)前，我們不無憂慮地看到，一些原本還不錯的官員，會在權(quán)力失監(jiān)生態(tài)下一步步滑入與人民為敵的犯罪泥沼。拿高平來說，由最初的拒賄到后來的索賄，根本原因還是權(quán)力跑到監(jiān)管的真空中實(shí)在灑脫，在種種誘惑之下，她靠自律去抵擋，最終不免敗得很慘。所以，當(dāng)前亟待將反腐觸角充分前移，把監(jiān)督眼置于每一個權(quán)力的身側(cè)，使他們不能貪、不敢貪，貪一次即被捉。如此，才不至于讓高平這樣的官員，屢屢靠自制力去拒絕誘惑。(周明華)