為什么在美國(guó)等留學(xué)的優(yōu)秀日本人回國(guó)找不到工作？
就讀于耶魯大學(xué)本科的日本留學(xué)生古河發(fā)誓再也不為日本公司工作了。
在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，有海外教育背景、熟悉海外文化的留學(xué)人才一般會(huì)受到希望在國(guó)際舞臺(tái)上有更大作為的企業(yè)的青睞。然而，在日本，情況正好相反。在西方接受過(guò)教育甚至是那些西方著名大學(xué)的日本留學(xué)生們，通常面臨的困境是回到日本很難找到工作。
這些不愿意雇用優(yōu)秀海外留學(xué)生的日本公司的邏輯是：越優(yōu)秀的人越容易跳槽；越優(yōu)秀的人越容易鶴立雞群，不容易融入公司文化。他們的解決辦法是盡量不雇用海外留學(xué)人才。這樣，日本出現(xiàn)了其獨(dú)特的“海歸”變“海帶”現(xiàn)象。
一位名叫古河的日本留學(xué)生就讀于耶魯大學(xué)本科部。古河去年夏天在東京一家著名廣告公司實(shí)習(xí)的時(shí)候，違反了多項(xiàng)日本公司內(nèi)存在的“不成文”規(guī)定。作為一名計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，當(dāng)古河所在公司老板和客戶(hù)談及科技以及社會(huì)媒體的發(fā)展新潮流時(shí)，他發(fā)現(xiàn)很多觀點(diǎn)老套甚至還有不少錯(cuò)誤的說(shuō)法。古河鼓起勇氣，并把自己的用詞調(diào)整到最卑微的水平，向老板和客戶(hù)表達(dá)了他自己的一些看法。事后，古河的老板非常生氣，指責(zé)他的行為很恐怖，阻止了其他人發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
還有一次，古河在一位年長(zhǎng)的同事面前，不經(jīng)意地在胸前抱起胳膊來(lái)。這也被同事批評(píng)為不尊重上司。最后，古河被拒絕參加會(huì)議，被要求從事一些沒(méi)有前途的瑣事工作。經(jīng)過(guò)東京的這番實(shí)習(xí)經(jīng)歷，古河發(fā)誓再也不為日本公司工作了。
另外一位牛津大學(xué)畢業(yè)的日本留學(xué)生薩托一直希望回到日本工作，結(jié)果發(fā)現(xiàn)日本公司并沒(méi)有對(duì)他的一番熱情做出同樣的回應(yīng)。在去年11月份波士頓一場(chǎng)大型求職會(huì)上，沒(méi)有一家日本公司愿意雇用他。那些對(duì)他有意向的公司堅(jiān)持一定要在東京進(jìn)行再次面試。而與此同時(shí)，好幾家非日本公司當(dāng)場(chǎng)就向薩托拋來(lái)了“繡球”。最后，他選擇了一家在東京的英國(guó)大銀行。
日本的大學(xué)生在畢業(yè)的年份，一般會(huì)通過(guò)校園招聘會(huì)找到一份工作。而這份工作對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)將會(huì)是一份終身職業(yè)。如果在大學(xué)畢業(yè)的最后一年找不到工作的話(huà)，一般認(rèn)為這是對(duì)今后事業(yè)的嚴(yán)重打擊。
日本還對(duì)新錄用的員工有著嚴(yán)格的年齡限制，大部分是在25歲左右。不少海外留學(xué)生回到日本的時(shí)候，一般大于這個(gè)年齡，從而失去不少機(jī)會(huì)。
此外，在日本就讀的大學(xué)生還有前任校友建立起來(lái)的關(guān)系網(wǎng)。而留學(xué)海外的學(xué)生卻沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)。這也是他們?cè)诼殘?chǎng)上遭遇不利的一個(gè)原因。
當(dāng)然，造成日本留學(xué)生“海歸”變“海帶”現(xiàn)象的最根本原因還是日本公司對(duì)海外留學(xué)生的“警惕”，擔(dān)心他們跳槽，不能為公司長(zhǎng)期做貢獻(xiàn)。日本著名的三菱金融集團(tuán)每年會(huì)招收1200名應(yīng)屆畢業(yè)生，而只有不到20名新招雇員有海外經(jīng)歷。該銀行人事部門(mén)的人員解釋?zhuān)麄儗ふ业氖悄軌驅(qū)咀龀鲩L(zhǎng)期貢獻(xiàn)的員工。
因?yàn)楹Ｍ饬魧W(xué)生在求職過(guò)程中面臨的這些遭遇，日本的大學(xué)生對(duì)海外留學(xué)的熱情越來(lái)越冷漠。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，日本海外留學(xué)生的數(shù)目從2004年的接近8萬(wàn)3千人下降到2009年的不到6萬(wàn)人。而與此同時(shí)，日本每年的大學(xué)生錄取人數(shù)仍舊維持在300萬(wàn)人左右。
去年，接近2萬(wàn)1千名日本留學(xué)生在美國(guó)大學(xué)注冊(cè)就讀。與之形成對(duì)比的是，有接近7萬(wàn)3千名韓國(guó)學(xué)生入讀美國(guó)大學(xué)。而韓國(guó)的總?cè)丝趨s還不到日本的一半。
日本大學(xué)生不懈海外留學(xué)的事實(shí)還反應(yīng)了日本對(duì)本國(guó)教育存在“絕對(duì)”自信的態(tài)度，認(rèn)為他們的教育優(yōu)于美國(guó)和歐洲著名大學(xué)的教育。事實(shí)是，日本大學(xué)在各種全球排名中很多都是處于中等水平。
另外一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是，在日本公司不愿意雇用優(yōu)秀海外留學(xué)人才的同時(shí)，日本公司在全球汽車(chē)、銀行和家用電器等幾個(gè)長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)地位的行業(yè)近年來(lái)紛紛遭受重挫。（來(lái)源：《紐約時(shí)報(bào)》）
