盡管日本首相安倍晉三一直表示自己的“安倍經(jīng)濟學(xué)”獲得明顯的成效，但是2014年的日本經(jīng)濟預(yù)計仍將陷入衰退。日本經(jīng)濟面臨著多重挑戰(zhàn)，財政失衡、通貨緊縮、人口老化的復(fù)合壓力令擺脫低迷的任務(wù)十分艱巨。解決日本經(jīng)濟低迷的思路也決定著這個國家的命運，不論是安倍晉三的增加預(yù)算赤字，還是孫正義的機器人，亦或是廣大中小企業(yè)的獨特優(yōu)勢，都代表著日本國家未來的定位。

　　安倍軍事經(jīng)濟學(xué)？

　　作為現(xiàn)任日本首相，恢復(fù)日本經(jīng)濟增長必然是安倍晉三的重要職責(zé)。而安倍在去年底自己第三次首相就職演說中已經(jīng)給出了自己振興日本經(jīng)濟的思路，那就是繼續(xù)推動“安倍經(jīng)濟學(xué)”。

　　1月14日，日本通過了2015至2016財年的財政預(yù)算。新財年中，日本總體預(yù)算將攀升0.5%，達到96.3萬億日元(約合人民幣5萬億)。有分析認為，高昂的開支將有助于安倍經(jīng)濟學(xué)達成提高通脹率及提高增長速度的目標。而且，由于部分海外日企回遷到日本國內(nèi)、國際油價下跌以及日本央行的貨幣寬松政策，外界看到了日本經(jīng)濟回升的跡象。

　　然而，如果冷靜下來分析，目前所謂的有利因素都不穩(wěn)定。已經(jīng)在海外投資了大量設(shè)備的日企只能回遷一小部分；國際油價也不可能長期在40幾美元的價位，年內(nèi)就有可能回升；而日元的量化寬松帶來的影響利弊兼而有之。與此同時，日本經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)卻是長期不變的。超過200%的負債率導(dǎo)致的財政失衡，國內(nèi)長期消費低迷代表的消費緊縮，還有人口老齡化帶來的勞動力減少和社會福利支出增加，這些挑戰(zhàn)從目前看來都沒有緩解的跡象，反而出現(xiàn)了加劇的趨勢。

　　目前對于安倍來說，最可控的就是利用財政手段推動經(jīng)濟。然而，在新的預(yù)算案中，主要增加的部分有三個：社會福利、公共債務(wù)利息和防務(wù)開支。前兩部分是必須增加的，而只有防務(wù)開支的增加是安倍的主動政策。增強針對中國的軍事部署以及采購相應(yīng)的裝備將是這部分防務(wù)支出的主要方向。而2%的增長幅度也明顯高于預(yù)算整體0.5%的增加幅度。軍事開支成了安倍推動經(jīng)濟的主要推手，看來“安倍經(jīng)濟學(xué)”的實質(zhì)應(yīng)該是“安倍軍事經(jīng)濟學(xué)”才對。

　　機器人能救日本嗎

　　在安倍眼中，日本還應(yīng)該是那個在亞太乃至全世界擁有政治、軍事、經(jīng)濟全面影響力的“美麗國家”。在他眼中，彌補日本在軍事上的短板，并以此促進日本在政治上的“正常化”以及用軍工出口帶動經(jīng)濟上的復(fù)蘇是通往“美麗國家”的途徑。然而，拋開日本已經(jīng)面臨的挑戰(zhàn)不說，單是巨大的政治風(fēng)險就讓這條路帶有明顯的不確定性，甚至是危險性。

　　當(dāng)然，日本還是世界經(jīng)濟強國，并且在很多領(lǐng)域具有優(yōu)勢，其中技術(shù)就是最突出的一個。日前，日本首富、軟銀集團創(chuàng)始人兼總裁孫正義就提出了一個充分運用技術(shù)優(yōu)勢來克服日本多重挑戰(zhàn)的根源——人口老齡化的方案：用機器人拯救日本。面對中、美、印等國，人口多、勞動成本低的優(yōu)勢，孫正義提出了一個方程式“生產(chǎn)性×勞動人口＝競爭力”。他認為，日本若能有3000萬臺可24小時工作(3倍于正常人)的產(chǎn)業(yè)機器人，就相當(dāng)于增加了9000萬制造業(yè)勞動人口，而支付給每臺機器人的“平均月薪”僅為1.7萬日元。這無疑將讓日本一舉兩得地扭轉(zhuǎn)在生產(chǎn)性和勞動人口方面的劣勢。“（2050年）日本的經(jīng)濟競爭力將能夠成為全球第一，日本將不再是‘日沉之國’，而將復(fù)活為‘日出之國’”，孫正義對于自己的設(shè)想顯得很有信心。

　　然而，按照孫正義的設(shè)想，這些機器人并非日本制造，甚至不是日本設(shè)計的。那么，制造這些機器人本身并不能給日本帶來什么。面對種類繁多、復(fù)雜細致的工作，不管是維護機器人，還是使用這些機器人制造最終產(chǎn)品，都需要日本人具備很高科技能力。這就要求日本將全體國民都教育成高級知識分子。這一方面對于日本教育系統(tǒng)是個挑戰(zhàn)，另一方面高智能情況下是不是依然會產(chǎn)生人力冗余也是問題。而占日本人口比例越來越多的老齡人口屆時也將失去“發(fā)揮余熱”的可能，成為完全依靠社會福利的人。而如果日本不改變目前的移民政策，那么面對國際高科技人才的競爭，日本能否總是保持大面積的科技優(yōu)勢，從而保證以機器人為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)競爭力，就成了問題。

　　近日，英國《金融時報》網(wǎng)站發(fā)表的文章就關(guān)注了有關(guān)勞動力福利與日本經(jīng)濟的關(guān)系。文中提出在一個全球化、自動化和老齡化的時代興旺發(fā)達，必須要利用好人力資本，特別是企業(yè)用工成本、員工的基本福利和提升工作者學(xué)習(xí)技能的愿望。在這方面，單純運用機器人似乎都不會輕易解決，更何況部署如此多的機器人還需要一定時間，而在這個過程中對于日本社會、政治、經(jīng)濟的沖擊有多大，還未可知。

　　小而美與日本定位

　　其實，除了大工業(yè)和高科技，日本經(jīng)濟中還有一部分頗具特色、卻可能被人忽視的部分，那就是日本的中小企業(yè)。

　　目前，內(nèi)需不足是日本經(jīng)濟的嚴重問題。而吸引外國消費是解決辦法之一。這也正是日本在海外大力推廣本國觀光產(chǎn)業(yè)的原因。據(jù)日本經(jīng)濟學(xué)家表示，目前來日本觀光的國際游客中，中國游客占比例最大，而購物金額巨大的中國游客成了支撐日本國內(nèi)經(jīng)濟，特別是地方經(jīng)濟的重要因素。而根據(jù)日本媒體報道，國際游客在日本最愛購買的產(chǎn)品是挖耳勺、鎮(zhèn)痛貼以及雙肩書包等日常生活用品，還有保溫杯、化妝品以及文具類產(chǎn)品等。這些都是日本小企業(yè)的長項。

　　實際上，在日本99.7%（420萬）的企業(yè)是鮮為中國人所知的中小企業(yè)，它們承擔(dān)著日本社會七成以上的就業(yè)，占據(jù)了日本國民生產(chǎn)總值的半壁江山(55%)。這些企業(yè)很多都有鮮明的經(jīng)營特色。它們以高超的生產(chǎn)技術(shù)和工藝作為立身之本，不求大、不求全、不求多，只求精，只求嚴格的質(zhì)量把控，只做別人做不到的事。小企業(yè)和它們的產(chǎn)品之所以受歡迎體現(xiàn)著日本文化中最精致的部分。這與日本對傳統(tǒng)文化的珍視和近代社會相對穩(wěn)定的歷史有很大關(guān)系，這是其他國家難以代替的。小商品代表的“小而美”實際上就是從外部看來日本最具特色的定位。而面對人口減少的壓力和資源匱乏的先天條件，與其“大而全”地與大國爭鋒，或者冒著社會動蕩的風(fēng)險走“高精尖”的路線，“小而美”不妨作為日本未來的一種選擇。（曹岳）