給“冰桶挑戰(zhàn)”潑冷水

　　從美國(guó)跨過(guò)太平洋傳到亞洲的“冰桶挑戰(zhàn)”，在臺(tái)灣一樣成為政商名流競(jìng)相臨頭一澆，以展現(xiàn)人脈與愛(ài)心的慈善大秀了。而高調(diào)行善也引發(fā)諸多反思。

　　簡(jiǎn)言之，“冰桶挑戰(zhàn)”是數(shù)字版的連鎖幸運(yùn)信，要求人三者擇一：以冰水自我灌頂、捐一百美元給漸凍人協(xié)會(huì)；或兩者皆來(lái)。完成后再指名三個(gè)人接棒。網(wǎng)絡(luò)社交媒體的共看、分享特性，讓傳播速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三的Ｎ次方。

　　臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》近日發(fā)表評(píng)論說(shuō)，“冰桶挑戰(zhàn)”有公益史上最高的能見(jiàn)度及動(dòng)員力，是網(wǎng)絡(luò)病毒式傳播應(yīng)用的完美教案。如今要在激情中潑冷水，絕非酸語(yǔ)，而是公民社會(huì)的重要反省。比如：

　　——行善動(dòng)機(jī)：是炫耀或利他？或者，慈善只在乎結(jié)果論，何必追究動(dòng)機(jī)？

　　——捐款效益：受捐組織的人力與能量能執(zhí)行陡然驟增的善款嗎？

　　——資源分配：大量捐款集中，是否對(duì)其他慈善組織產(chǎn)生的磁吸及排擠效應(yīng)。

　　——官員責(zé)任：部分官員被點(diǎn)名后，興致盎然玩潑水，還發(fā)了新聞稿，包括臺(tái)當(dāng)局“衛(wèi)福部長(zhǎng)”及“國(guó)民健康署長(zhǎng)”。但是，依職權(quán)提出社福計(jì)劃或說(shuō)明罕病政策，不是更對(duì)癥下藥？

　　評(píng)論說(shuō)，這項(xiàng)6月始于美國(guó)的活動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)名人、科技大咖如比爾蓋茲加入后，擴(kuò)散效果直線(xiàn)上揚(yáng)；名人相互點(diǎn)名，卷動(dòng)世界級(jí)富豪各出奇招，搭高架澆水、出動(dòng)直升機(jī)、機(jī)器人倒冰水；市井小民也跟在“樂(lè)隊(duì)花車(chē)效應(yīng)”后看熱鬧。

　　效果當(dāng)然驚人。一周前，少人答得出來(lái)“ＡＬＳ”所指為何，如今在臉書(shū)洗版后，連中文病名“肌肉萎縮性脊髓側(cè)索硬化癥”也讓人有幾分印象。公眾教育外，捐款隨之而來(lái)。

　　在美國(guó)，ＡＬＳ協(xié)會(huì)去年7月底到8月上旬，只有2萬(wàn)余美元捐款；但今年捐款據(jù)聞已近1000多萬(wàn)美元！在臺(tái)灣，漸凍人協(xié)會(huì)說(shuō)，捐款量大增，光郭董一人，20萬(wàn)美元已是該協(xié)會(huì)有史以來(lái)的最大捐款。

　　疑慮也隨之而生。一是捐款效益。美國(guó)學(xué)者質(zhì)疑，如此龐大的捐款投給專(zhuān)注于干細(xì)胞療法研究的美國(guó)ＡＬＳ協(xié)會(huì)，研究并不保證有成果，不如“直接個(gè)案服務(wù)”實(shí)在；研究新療法耗資龐大，本該是政府與藥廠的事，但熱中于冰桶挑戰(zhàn)的民眾知曉善款的用途及其中差別嗎？

　　在臺(tái)灣，漸凍人協(xié)會(huì)因外國(guó)風(fēng)潮，間接成為受益者，是年度計(jì)劃之外的“驚喜”。估計(jì)尚待入賬的上千萬(wàn)元捐款，依協(xié)會(huì)人力與工作能量，能夠在募款期限內(nèi)找出最有效率的服務(wù)方案消化嗎？突如其來(lái)的巨量捐款，固然是島內(nèi)1200位漸凍人之福，但終究退燒的冰桶熱情如何支撐長(zhǎng)期服務(wù)？

　　再者，捐款成為一窩蜂，連同高雄氣爆的磁吸效應(yīng)，對(duì)其他組織的募款的排擠效已在預(yù)料之中。

　　行善涉及社會(huì)資源利用與分配，太多嚴(yán)肅問(wèn)題都值得在冰水兜頭一澆后，頭腦冷靜地好好想想。

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