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開罰阿里巴巴 臺灣路愈走愈窄

2015年06月16日 09:21:00  來源:中國臺灣網(wǎng)
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  臺當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”開罰阿里巴巴,臺灣《中國時報》16日社論說:長此以往,我們擔(dān)心臺灣路會愈走愈窄,最終是害了臺灣。

  在開曼群島注冊的阿里巴巴,2008年以新加坡商名義赴臺開設(shè)分公司,2014年在紐約上市,公開募股(IPO)的公開說明書顯示,日本軟體銀行(SoftBank)持股34.4%,美國雅虎持股22.6%,兩者合計持股57%,盡管以馬云為首的經(jīng)營團(tuán)隊持股低于3成,但對人事、財務(wù)、會計具有控制權(quán)。投審會以股東結(jié)構(gòu)申報不實開罰12萬元新臺幣。隨后阿里巴巴也依臺灣法律要求,在5月中旬重新以陸資身分遞件投審會。整個事件看似依法行政,并沒有任何可爭議的地方。但值得省思的,若從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局來看,臺灣對于陸資來臺的法規(guī)及環(huán)境,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上世界開放的腳步。

  阿里巴巴在大陸電子商務(wù)市場的市占率超過8成,目前在全球各地設(shè)分公司,也十分順利。不僅全球各國的商品,包括臺灣生產(chǎn)(made in Taiwan)都可以在淘寶網(wǎng)、天貓買得到。更重要的是,《華爾街日報》網(wǎng)站全文刊發(fā)了馬云的一篇文章,題為《中國將成為美國中小企業(yè)的下一個希望》,指出阿里巴巴的美國戰(zhàn)略:為美國企業(yè)打開中國市場。

  臺灣產(chǎn)品靠阿里巴巴賣到大陸與全世界,美國產(chǎn)品也透過它賣到大陸,電子商務(wù)平臺跨越國界,是真正直接面對全球市場的平臺。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱阿里巴巴為“世界上最偉大的集市”。若因陸資因素,要求阿里巴巴撤離臺灣,恐怕?lián)p失最多的是臺灣自己。

  透過阿里巴巴的電商平臺,可以讓臺灣的商品熱銷大陸。例如去年11月11日的光棍節(jié),3天就賣出了3噸堅果、1.5噸蔓越莓干,都是由臺灣Costco出貨。況且投審會也肯定陸資來臺投資的正面效果顯著,從資料來看,開放陸資來臺6年,共核準(zhǔn)667件陸資案,資金額12.25億美元。從投資業(yè)別來看,批發(fā)及零售業(yè)投資3.03億美元最多、占比24.74%,銀行業(yè)2.01億美元占16.44%,港埠業(yè)1.39億美元占11.35%,分居前3名,且都是以服務(wù)業(yè)為主。

  上述有二點值得臺灣省思,其一,惹惱了阿里巴巴,對臺灣只有壞處。目前阿里巴巴沒有赴臺,就已經(jīng)幫臺灣賣了很多商品,如果來臺設(shè)公司,應(yīng)會給臺灣有更多機(jī)會。

  其二,除了制造業(yè),臺灣應(yīng)要更重視服務(wù)業(yè)的進(jìn)出口。從數(shù)據(jù)來看,2014年國內(nèi)服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重為64%,就業(yè)人數(shù)占58.9%,但在對經(jīng)濟(jì)成長的貢獻(xiàn)來看,制造業(yè)的貢獻(xiàn)仍高于服務(wù)業(yè),指出臺灣服務(wù)業(yè)受限于內(nèi)需成長不足的事實,也指出服務(wù)業(yè)附加價值低落的現(xiàn)象,臺灣經(jīng)濟(jì)要好,正確的服務(wù)業(yè)進(jìn)出口政策是關(guān)鍵。

  服務(wù)業(yè)進(jìn)出口與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是多面向的,與貿(mào)易的進(jìn)出口并不相同。阿里巴巴赴臺,雖然是服務(wù)業(yè)的進(jìn)口,但在臺設(shè)公司,用臺灣的員工,采購臺灣的商品,或提供平臺給臺灣廠商賣商品到大陸,這是幫忙提振臺灣經(jīng)濟(jì)。

  帶動服務(wù)業(yè)出口,臺灣政策集中在直接出境投資,例如:對越南的整廠輸出管理人員一起過去,幫助85度C的連鎖業(yè)到大陸及美國投資展店都是。我們雖然認(rèn)同這樣的出口政策可以到海外擴(kuò)大市場,對于個別企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的獲利也十分有幫助。但服務(wù)業(yè)的對外投資不同于制造業(yè),很多時候到了當(dāng)?shù)兀纬删偷厝〔模缡褂卯?dāng)?shù)夭牧献稣渲槟滩杌虼罅抗陀卯?dāng)?shù)貑T工,所能帶動臺灣經(jīng)濟(jì)的效益就相當(dāng)有限。

  要發(fā)達(dá)臺灣經(jīng)濟(jì),必須對服務(wù)業(yè)有新的認(rèn)知,要提升臺灣服務(wù)業(yè)在地跨國境服務(wù)能力,也就是能在臺灣賺世界的錢。我們應(yīng)擁抱阿里巴巴到臺灣設(shè)分公司,也要爭取馬云之前答應(yīng)阿里巴巴帶來的100億給年輕人的創(chuàng)業(yè)基金,支持臺灣青年在地創(chuàng)業(yè),也幫助年輕人到中國大陸創(chuàng)業(yè)與工作,對陸資或其他國家的服務(wù)業(yè)進(jìn)口能帶提供臺灣就業(yè),幫助臺灣商品行銷世界的都給予歡迎。

  另外,我們應(yīng)深耕臺灣商品的出口地區(qū),由臺灣商品來吸引當(dāng)?shù)厝讼矚g臺灣的服務(wù),來帶動臺灣的服務(wù)業(yè)出口。

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,我們應(yīng)改變觀念,抓住所有的機(jī)會發(fā)達(dá)臺灣經(jīng)濟(jì)。逆向而行就會陷入萬劫不復(fù)的階段。一味地怕陸資,丟掉臺灣的機(jī)會,最終是害了臺灣。

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[責(zé)任編輯:李杰]

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