臺灣《中華日報》2日針對臺南商圈的發(fā)展問題發(fā)表社論。社論指出，臺灣商圈的發(fā)展，與服務(wù)業(yè)的崛起密切相關(guān)。近年來消費(fèi)型態(tài)不斷改變，早期具有優(yōu)勢的商圈必須隨之轉(zhuǎn)型，為老舊過時的商圈添加文化創(chuàng)意與美感。當(dāng)局應(yīng)該針對商圈的條件及特色，提供相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)與配套輔導(dǎo)措施，業(yè)者的自覺與在地資源的結(jié)合也不可或缺。

　　社論摘編如下：

　　臺南府城（中國清朝臺灣府治所所在的城池，在今臺南市。）曾經(jīng)是臺灣行政、經(jīng)濟(jì)中樞，曾幾何時卻成了“沒落貴族”。市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展局為提振臺南市商業(yè)機(jī)能，今年起將推動商圈發(fā)展計劃，以4年時間充實(shí)各商圈軟硬體建設(shè)，采取整體行銷策略，以開拓商圈全新面貌，是否能帶動都市繁榮，頗令人期待。 

　　商圈又名市中心、商店街、商業(yè)區(qū)，是都市或城鎮(zhèn)由商店、商場、車站、街道、辦公大樓、娛樂場所等元素組合而成的綜合體，也是城市的精華區(qū)。商圈提供民眾購物消費(fèi)及休閑娛樂等功能，進(jìn)而促進(jìn)市場流通、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造時尚，是城市人文活動最主要的場域。 

　　世界各大城市都有知名商圈，美國紐約時報廣場、第五大道；英國倫敦艦隊街、牛津街；法國巴黎香榭大道、奧斯曼大道；義大利米蘭蒙特拿破侖大街；日本東京銀座、新宿、大阪心齋橋；韓國首爾明洞、江南大路；香港銅鑼灣；新加坡烏節(jié)路等，都是商店、名牌云集，消費(fèi)者如織的購物天堂，創(chuàng)造出龐大活絡(luò)的市場經(jīng)濟(jì)。此外，大陸還有上海南京路。

　　商圈依地理環(huán)境、顧客背景與流動性等因素，可區(qū)分為都會型、社區(qū)型、辦公型、轉(zhuǎn)運(yùn)型、校園型、游憩型、夜市型等多種。根據(jù)顧客所占比例，商圈又可分為主要商圈、次要商圈及邊緣商圈。交通與基礎(chǔ)建設(shè)是否完備？商品是否齊全？商店是否具有特色？有無強(qiáng)而有力的行銷？這些都左右著消費(fèi)者前往該地購物的意愿，也牽動著商圈的形成與消長。 

　　在都市發(fā)展過程中，某些行業(yè)會自然聚集而“結(jié)市”，例如臺南府城從前有米街、布街、鞋街、帽街、草花街等等，可滿足民眾購買特定商品的需求，有如現(xiàn)代版的“主題街道”。日據(jù)時代起，現(xiàn)在的西門路、中正路一帶，成為臺南市最主要的商圈，后來友愛街、國華街一帶，委托行、酒吧鱗次櫛比，帶動地方繁榮。但隨著都市發(fā)展與時空轉(zhuǎn)換，新的商圈紛紛出現(xiàn)，傳統(tǒng)商圈則日漸沒落，這種狀況在全臺各地皆然。 

　　臺灣商圈的發(fā)展，與服務(wù)業(yè)的崛起密切相關(guān)。1988年，臺灣服務(wù)業(yè)產(chǎn)值首度占GDP產(chǎn)值超過5成，意味臺灣已從農(nóng)業(yè)、工業(yè)邁進(jìn)“商業(yè)服務(wù)島”。為推動商業(yè)升級，促進(jìn)中小型零售業(yè)現(xiàn)代化，強(qiáng)化中小店鋪經(jīng)營體質(zhì)，經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司參考日本商業(yè)集結(jié)與區(qū)域商業(yè)資訊整合的經(jīng)驗，于1995年提出“商店街推動計劃”。 

　　后來在商店街的基礎(chǔ)上，繼續(xù)導(dǎo)入各項軟、硬體資源，輔導(dǎo)全臺老街、傳統(tǒng)市集，發(fā)展出“形象商圈”、“魅力商圈”及“品牌商圈”，希望凝聚業(yè)者經(jīng)營共識，改善商業(yè)環(huán)境公共設(shè)施，加強(qiáng)共同行銷策略，以吸引更多消費(fèi)人潮，強(qiáng)化商圈競爭力。透過經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司的輔導(dǎo)，島內(nèi)已有112個商圈發(fā)展出獨(dú)特魅力，成績可圈可點(diǎn)。 

　　近年來，大型商場崛起，消費(fèi)型態(tài)不斷改變，顧客群趨向年輕化，早期具有優(yōu)勢的商圈必須隨之轉(zhuǎn)型，以美學(xué)造街手法，為老舊過時的商圈，添加文化創(chuàng)意與美感，讓消費(fèi)者在商圈購物成為一種享受。當(dāng)局應(yīng)該針對商圈的條件及特色，提供相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)與配套輔導(dǎo)措施，業(yè)者的自覺與在地資源的結(jié)合也不可或缺。

瀏覽精彩評論 進(jìn)入評論頻道

[責(zé)任編輯：張潔]