臺(tái)商投資大陸成效不菲 兩岸共期經(jīng)濟(jì)繁榮

　　廣大的臺(tái)商群體經(jīng)過多年年辛勤打拼，已在大陸創(chuàng)造出不菲的成效。臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》今日發(fā)表社論表示，臺(tái)商在大陸投資經(jīng)營的第一個(gè)20年是成功的。其背后的動(dòng)因，有臺(tái)商們己身的賣力拼搏，還有大陸當(dāng)局對臺(tái)招商引資政策的穩(wěn)健實(shí)行。

全文摘要如下：

　　臺(tái)灣《工商時(shí)報(bào)》出版的最新“大陸臺(tái)商一千大”顯示，進(jìn)入千大排名的臺(tái)商，其2009年?duì)I收額合計(jì)高達(dá)1兆8,180億元人民幣。廣大的臺(tái)商群體經(jīng)過多年辛勤打拼，已在大陸創(chuàng)造出不菲的成效。 

　　臺(tái)商投資大陸的歷程，是從1980年代末期發(fā)端，迄今剛滿20年。這期間不算長，但由于臺(tái)商們的投資金額與業(yè)務(wù)規(guī)模一直在“滾雪球”，所以很快地創(chuàng)造出令人驚奇的成果。其背后的動(dòng)因，有臺(tái)商們己身的賣力拼搏，還有大陸當(dāng)局對臺(tái)招商引資政策的穩(wěn)健實(shí)行。 

　　臺(tái)商在大陸投資經(jīng)營的第一個(gè)20年是成功的。但前瞻下一個(gè)20年，大陸臺(tái)商如何重演過往的成功故事？對于這個(gè)問題，社論認(rèn)為有必要掌握以下幾點(diǎn)： 

　　第一，大陸經(jīng)濟(jì)生態(tài)的丕變。過去20年，是大陸臺(tái)商的黃金時(shí)代。多年來臺(tái)商不但享受到大陸的善意，并且充分運(yùn)用了大陸的低成本優(yōu)勢，順利攻取全球市場，也有臺(tái)商在門戶初開的大陸內(nèi)銷市場一戰(zhàn)成功。然而，今天大陸的經(jīng)濟(jì)生態(tài)正在大幅轉(zhuǎn)變，環(huán)保呼聲高漲，外銷擴(kuò)張困難，內(nèi)銷競爭激烈。過去臺(tái)商游刃有余的“藍(lán)海”，今日已在變樣。 

　　第二，臺(tái)商經(jīng)營“內(nèi)化”的壓力。大陸上一階段的發(fā)展，成就了“世界工廠”，但下一階段則要轉(zhuǎn)成以大陸內(nèi)銷擔(dān)綱的“世界市場”。因此，臺(tái)商經(jīng)營路向必須跟著大幅調(diào)整，也就是要將大量經(jīng)營資源轉(zhuǎn)移到大陸內(nèi)銷市場之上，否則難以持續(xù)發(fā)展。然而，對那些習(xí)于外銷的臺(tái)商而言，大陸內(nèi)銷市場是個(gè)陌生的地方，消費(fèi)者的習(xí)性難掌握，行銷通路處處是障礙。凡此皆構(gòu)成臺(tái)商“內(nèi)化”的高門檻，也是臺(tái)商經(jīng)營的新壓力。 

　　第三，兩岸經(jīng)濟(jì)合作的趨勢。兩岸雙方已在今年年中簽署了經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議（ECFA），正要展開全面性的對接合作。該合作架構(gòu)，有個(gè)很大的特征，就是“直接雙向”。這使以往的“間接單向”成為歷史。大陸臺(tái)商有必要在兩岸經(jīng)貿(mào)架構(gòu)中尋求新的定位。 

　　總的來看，大陸臺(tái)商在下一階段的轉(zhuǎn)型升級再出發(fā)，是當(dāng)前最重要的事情。對此，大陸臺(tái)商團(tuán)體，包括全國臺(tái)資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)（臺(tái)企聯(lián)）及各地臺(tái)商協(xié)會(huì)，要挹注最多的心力，來輔導(dǎo)、扶持廣大臺(tái)商。最好能整合臺(tái)商們的資源，以使其集中、有效搶攻熱門的大陸內(nèi)銷市場，并在新興的兩岸經(jīng)貿(mào)市場里，找到新的座標(biāo)，且與臺(tái)灣在地廠商和陸資企業(yè)建立新的聯(lián)結(jié)關(guān)系，占到下一階段的經(jīng)營“制高點(diǎn)”。 

　　未來20年后，大陸臺(tái)商能否如以往的成果一樣，再創(chuàng)輝煌？這問題其實(shí)并不重要。真正要關(guān)切的是，大陸臺(tái)商能否轉(zhuǎn)型升級成功，繼續(xù)保有經(jīng)營優(yōu)勢與永續(xù)發(fā)展能量，并對兩岸的經(jīng)濟(jì)福祉作出貢獻(xiàn)。臺(tái)商群體與兩岸雙方的共同繁榮，始終是我們最大的愿望。

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