“中國(guó)制造”最應(yīng)向喬布斯致敬

　　蘋(píng)果教父史蒂夫·喬布斯辭世，終年56歲。喬布斯去世的消息對(duì)科技界造成了極大震動(dòng)。無(wú)論是喬布斯的戰(zhàn)友，還是曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都對(duì)他在業(yè)界不可動(dòng)搖的標(biāo)志性地位表達(dá)深切敬意。在中國(guó)，許多果粉來(lái)到北京三里屯蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店外，用鮮花和蠟燭悼念喬布斯。

　　彪悍的人生不需要解釋。史蒂夫·喬布斯辭世，上至奧巴馬、梅德韋杰夫、比爾·蓋茨等政要名流，下至一般的“果粉”，無(wú)不在這幾日表達(dá)出自己對(duì)于這位IT巨頭的敬意。有個(gè)橋段不得不說(shuō)：SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹調(diào)侃蘋(píng)果公司稱(chēng)推出1000元以下的iPhone手機(jī)是對(duì)喬布斯最好的紀(jì)念，網(wǎng)友紛紛留言請(qǐng)潘石屹推出1000元/m的房子。足以見(jiàn)得，貴不是錯(cuò)，只要品質(zhì)有保證，或不像中國(guó)的房?jī)r(jià)一樣貴到?jīng)]有性?xún)r(jià)比，國(guó)人就能夠接受——而這也恰恰應(yīng)該成為“中國(guó)制造”向喬布斯學(xué)習(xí)致敬的關(guān)鍵一點(diǎn)。

　　有人說(shuō)世界只有三個(gè)蘋(píng)果，一個(gè)誘惑了夏娃，一個(gè)驚醒了牛頓，還有一個(gè)在喬布斯手中。如果說(shuō)，夏娃的那只蘋(píng)果創(chuàng)造了人類(lèi)，牛頓的蘋(píng)果在于助力于近代科學(xué)的建立，喬布斯的蘋(píng)果則用于改變了的生活方式。喬布斯用以“i”為開(kāi)頭的一系列產(chǎn)品，將生活裝進(jìn)我們的口袋，并且取得了巨大的成功。他把平板電腦做成世界上最好的娛樂(lè)工具，他提前實(shí)現(xiàn)了其他品牌手機(jī)幾十年后的設(shè)計(jì)預(yù)想。正是因?yàn)樗�的�?chuàng)新，上市9個(gè)月的iPAD創(chuàng)下200億美元以上的銷(xiāo)售額；iPHONE4一經(jīng)面試，曾經(jīng)的手機(jī)巨頭們便遇到了前所未有的壓力。而這一切距蘋(píng)果公司經(jīng)營(yíng)手機(jī)產(chǎn)品，只有4年時(shí)間。

　　一個(gè)多月前，喬布斯宣布辭職時(shí)，摩托羅拉宣布和索尼愛(ài)立信、三星、LG們一樣：選擇Google的安卓這棵救命稻草。而在此之前，雄霸手機(jī)市場(chǎng)10多年的諾基亞也投入微軟懷抱。應(yīng)該說(shuō)，喬布斯一個(gè)人，用“創(chuàng)新”作為最犀利的武器開(kāi)疆?dāng)U土，最后稱(chēng)王。現(xiàn)在已在天堂的喬布斯，功成名退，沒(méi)有半點(diǎn)遺憾。即便有許多人表示對(duì)COOK時(shí)代的蘋(píng)果公司并不看好，但喬布斯已經(jīng)創(chuàng)建了屬于他的王國(guó)，譜寫(xiě)了他一個(gè)人的傳奇。

　　蘋(píng)果的創(chuàng)新理念，與“中國(guó)制造”的墨守成規(guī)形成了鮮明的對(duì)比。當(dāng)喬布斯及他的團(tuán)隊(duì)日以繼夜、夜以繼日地進(jìn)行電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代研發(fā)時(shí)，我國(guó)的一些小作坊只是迷戀于花100萬(wàn)左右上一條山寨手機(jī)生產(chǎn)線。就算是一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)知名品牌，也因?yàn)橘|(zhì)量與使用蹩腳等問(wèn)題，而被消費(fèi)者詬病不少。

　　或者，一些所謂的世界500強(qiáng)企業(yè)，打著“代工”的旗號(hào)，美其名曰生產(chǎn)高科技產(chǎn)品，許多iPHONE與iPAD也確實(shí)產(chǎn)自于這些工廠，但是，這樣的企業(yè)除了給當(dāng)?shù)鼐用窳粝乱稽c(diǎn)可憐的工資外，大量的利潤(rùn)早已經(jīng)被自主品牌商抽走。至于污染成本，就更容易忽略了。像富士康者，還時(shí)不時(shí)傳出跳樓自殺的丑聞來(lái)。更糾結(jié)的是，我們生產(chǎn)不出一款讓人滿意的自主品牌手機(jī)。人家送我們的一個(gè)綽號(hào)——山寨大國(guó)。在年銷(xiāo)售6000萬(wàn)部山寨機(jī)的現(xiàn)實(shí)下，我們根本找不到創(chuàng)新的方向。只是看到了東施效顰與鸚鵡學(xué)舌。

　　現(xiàn)在而言，喬布斯的思維，與我國(guó)相當(dāng)一部分企業(yè)的發(fā)展思路，基本是兩條永不相交的平等線。網(wǎng)友們期盼早日能出現(xiàn)一個(gè)中國(guó)版喬布斯，消費(fèi)者們期盼早日能出現(xiàn)一個(gè)中國(guó)版蘋(píng)果公司，但是離開(kāi)“創(chuàng)新”二字，一切都將歸于惘然。我們?nèi)匀惶幱凇拔⑿η�線”的最底層——我們拿5%利潤(rùn)，別人拿95%利潤(rùn)。雖然有“世界工廠”這個(gè)好聽(tīng)的詞可以讓部分人士高興一陣子，但低層次的繁瑣，終究成就不了我國(guó)的電子科技之夢(mèng)。所謂“中國(guó)制造”，也不會(huì)成為高品質(zhì)的代名詞。