近日，優(yōu)酷土豆集團(tuán)宣布成立合一影業(yè)公司，正式進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)，將依托大數(shù)據(jù)和O+O融合生態(tài)兩個(gè)特色，創(chuàng)建與電影產(chǎn)業(yè)的開放合作平臺(tái)。如今，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入到電影領(lǐng)域，無論是優(yōu)土、樂視、愛奇藝等視頻網(wǎng)站，還是百度、騰訊、阿里巴巴等商業(yè)巨頭， 與電影的關(guān)系日益密切。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年截止到目前為止，票房過億的電影就多達(dá)40部，不得不說，電影是塊香餑餑，吸引著各大互聯(lián)網(wǎng)公司新一輪的跑馬圈地，投資、合作、聯(lián)合出品以各種方式盡顯神通。而在初嘗甜頭后，互聯(lián)網(wǎng)公司們不再滿足于現(xiàn)狀，都摩拳擦掌準(zhǔn)備深入電影市場，而這時(shí)各自的“電影基因”就起到?jīng)Q定性作用。

　　阿里影業(yè):“基因移植”，金融與電影相融合

　　在電商界“風(fēng)生水起”的阿里巴巴，猶如一匹奔騰的戰(zhàn)馬，在上市的征途中大肆投資、收購，眼見電影行業(yè)的繁榮，怎可錯(cuò)失良機(jī)？盡管不具備先天的“電影基因”，但運(yùn)用智能生物技術(shù)“基因移植”為自己插上了一對飛向電影行業(yè)的翅膀--“娛樂寶”，以此將金融與電影相融合。

　　這下“飛馬”阿里就更接近電影夢的云端了，普通用戶只要在該平臺(tái)上投資中意的影視作品，就能參與收益分紅，電影制作方也將獲得一筆可觀的資金。這樣，不論是備受矚目的大片還是小制作電影，都將得到高度的關(guān)注，可謂是電影行業(yè)的“全民眾籌”。但這種“基因移植”能否適應(yīng)電影的“體質(zhì)”，還需要時(shí)間驗(yàn)證。

　　優(yōu)酷土豆：“基因優(yōu)化”，打造電影產(chǎn)業(yè)鏈

　　剛剛宣布成立電影公司的優(yōu)酷土豆，其實(shí)有著天生的“電影基因”，從UGC起家讓大量有才華的制作者聚集在優(yōu)酷土豆，然后推出以《老男孩》為代表作的微電影，還有青年導(dǎo)演扶植計(jì)劃，到后來做電影營銷、聯(lián)合出品，一步步實(shí)現(xiàn)“基因優(yōu)化”，為進(jìn)軍大電影鋪路。

　　優(yōu)土既有內(nèi)容優(yōu)勢，又是營銷平臺(tái)，按理說足以令人艷羨。然而要想順利進(jìn)軍大電影，優(yōu)酷土豆還需進(jìn)一步優(yōu)化基因。只有把控內(nèi)容、渠道等層層關(guān)卡，有效利用營銷平臺(tái)的優(yōu)勢，才能真正構(gòu)建電影產(chǎn)業(yè)鏈，打造閉合式生態(tài)圈系統(tǒng)。

　　樂視影業(yè)：新公司“老基因” 傳統(tǒng)面臨挑戰(zhàn)

　　大家族樂視是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域跨界做硬件的“先覺者”，兩個(gè)雙生子樂視盒子和樂視超級電視一出世就成市場寵兒。同時(shí)也是較早入局大電影的互聯(lián)網(wǎng)公司，旗下樂視影業(yè)出品的《小時(shí)代》、《歸來》等影片均取得了不錯(cuò)的票房成績，與好萊塢合作出品的《敢死隊(duì)3》、《機(jī)器軍團(tuán)》等電影也即將上映，這樣的先天優(yōu)勢一直以來都是同行眼中被羨慕的“別人家的孩子”。

　　可是美中不足的是，樂視影業(yè)雖為樂視家族中較年輕的成員，可承襲的基因卻有點(diǎn)老。大量員工都是地面發(fā)行人員，地推模式畢竟有些守舊，與其和院線磨嘴皮子拿場次，不如背靠自身資源與電影公司談判來的輕松。看來，樂視要想在電影行業(yè)有更大的作為，當(dāng)務(wù)之急是改造“老基因”，汲取新鮮養(yǎng)分接軌互聯(lián)網(wǎng)營銷，激發(fā)更有年輕活力的因子才是。

　　愛奇藝：“山寨基因”根深，恐成“打工仔”

　　愛奇藝的爹真的很有錢，但它卻不想做自己，現(xiàn)在主要風(fēng)格就是“一直在克隆，從來沒超越”，俗稱山寨。聽說最近又有新動(dòng)作，準(zhǔn)備做愛奇藝版“娛樂寶”，但被業(yè)內(nèi)指從名字到模式完全山寨阿里的正牌“娛樂寶”。

　　而且愛奇藝還非常忙，不到三年的時(shí)間，買獨(dú)播的錢砸暈了電視臺(tái)，做自制暫時(shí)沒有什么突破，又在最近成立了影業(yè)公司，但因“百度影音”的盜版問題，會(huì)否造成其與電影公司的隔閡，導(dǎo)致不能深入到電影產(chǎn)業(yè)鏈的頂端還很難說。目前只涉水表層營銷，在制作方面暫無主張和發(fā)言權(quán)。

　　即便如此，愛奇藝影業(yè)不僅要推出國產(chǎn)電影，連好萊塢電影也要上。藍(lán)圖總是美好的，但扮演了何等角色，是否又在行業(yè)邊緣“打醬油”，淪為電影公司的“打工仔”，就不得而知了。

　　騰訊視頻：尋尋覓覓探基因

　　與其他幾家相比，騰訊尚未成立電影公司，只是通過投資、合作等方式尋找基因。先是推出“為虎添翼”電影計(jì)劃，投資《鐘馗伏魔：雪妖魔靈》等6部影片。在瞄準(zhǔn)電影高票房收益的同時(shí)，還涉水相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)，運(yùn)用版權(quán)的全產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式來開拓市場。

　　這邊的基因探索尚未見成效，近日又和華誼兄弟手拉手，共同打造社交娛樂平臺(tái)“星影聯(lián)盟”，主推明星互動(dòng)和O2O活動(dòng)付費(fèi)內(nèi)容，將粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)行到底。騰訊在尋覓基因的過程中還不忘創(chuàng)新，想法值得肯定，但結(jié)果如何，還有待時(shí)間的考驗(yàn)。或許，在找到了適合的電影基因后，騰訊成立電影公司的日子也就不遠(yuǎn)了。

　　后記：

　　總的來說，各大互聯(lián)網(wǎng)公司入駐電影市場雄心勃勃，都想在這相當(dāng)大的空間中有一番作為，然而能否取得如期效果還要看各家本事。阿里影業(yè)“基因移植”若是玩轉(zhuǎn)得當(dāng)，不失為一種有效投資；優(yōu)酷土豆的“基因優(yōu)化”效果不錯(cuò)，只待繼續(xù)優(yōu)化；愛奇藝當(dāng)真需要摘掉“山寨”的帽子搖身做老板；樂視要改造“老基因”難度不小，得加緊腳步趕一趕；騰訊的“基因?qū)ふ摇毙璋具^漫長的探索期，方見成效如何。