華廣網今日刊載中國社會科學院臺灣研究所研究員王建民的評論文章，分析兩岸實業(yè)合作需要處理好的十大關系，全文摘編如下：

　　面對內外經濟環(huán)境形勢的變化與困難，兩岸實業(yè)合作已成為兩岸經濟合作的新方向。推進兩岸實體經濟或實業(yè)合作，需要海峽兩岸及兩岸企業(yè)家尋找機會，把握機遇，找到更佳的合作對象與合作模式。推進兩岸實業(yè)合作，需要處理好十大關系。

　　一是實業(yè)合作與環(huán)境保護的關系。實業(yè)發(fā)展與實業(yè)合作，基本上以工業(yè)尤其是制造業(yè)合作為主，不論是傳統(tǒng)產業(yè)，還是高科技產業(yè)，均會存在環(huán)境污染問題。實業(yè)發(fā)展與實業(yè)合作不能回避環(huán)保問題，必須建立在足夠的環(huán)保要求基礎上，綠色實業(yè)合作應成為兩岸實業(yè)合作的重要方向。

　　二是政府政策引導與市場機制的關系。推動兩岸實業(yè)合作，尤其是兩岸有關部門推動多年的產業(yè)試點合作，政策導向非常重要，政策支持非常必要，尤其是在制造業(yè)領域的產業(yè)技術標準合作更具有關鍵性作用，但政策引導與支持不能違背市場功能與市場機制，具體的實業(yè)或產業(yè)合作，需要由企業(yè)尋找合作對象與標的，遵循市場規(guī)律，才能找到相對較好的合作方式。

　　三是代工經營與品牌經營的關系。代工經營模式是全球產業(yè)分工發(fā)展過程中出現的現象與結果，并不會因企業(yè)自主品牌的經營而消失。只要有產業(yè)分工與復雜的產業(yè)鏈存在，就有代工模式的存在。不是每個企業(yè)都有原創(chuàng)技術，不是每個企業(yè)都是蘋果，不是每個企業(yè)都能夠經營自有品牌，尤其是中小企業(yè)是沒有足夠的實力建立品牌的。好的代工經營，同樣可以成功，可以做到世界級的大企業(yè)。代工做大以后，可在從事代工經營的同時，再做品牌企業(yè)。鴻海集團就是典型。

　　四是傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)的關系。目前海峽兩岸有關產業(yè)發(fā)展政策的討論，都在強調戰(zhàn)略新興產業(yè)，而較忽視傳統(tǒng)產業(yè)的發(fā)展。其實，傳統(tǒng)產業(yè)有傳統(tǒng)產業(yè)的優(yōu)勢，做好傳統(tǒng)產業(yè)的技術更新與升級，同樣可以做大企業(yè)，實現可持續(xù)發(fā)展。在臺灣日前公布的知名品牌企業(yè)中，傳統(tǒng)產業(yè)品牌占了重要地位。康師傅、統(tǒng)一、旺旺集團便是傳統(tǒng)產業(yè)成功發(fā)展的典范。因此，發(fā)展實體經濟，不在于傳統(tǒng)產業(yè)，還是新興產業(yè)，關鍵在于科學經營。“只有夕陽企業(yè)，沒有夕陽產業(yè)”，便是最好的詮釋。

　　五是合作與競爭的關系。兩岸企業(yè)既是合作伙伴，也是競爭對手。兩岸企業(yè)通過各自的資源優(yōu)勢進行實業(yè)合作，不論是“強強聯合”還是“強弱聯合”，皆是建立在優(yōu)勢互補基礎之上的，均是為了追求更大的利益，或將利益最大化，實現雙贏與共贏。兩岸企業(yè)是不同的個體，有各自的利益，在市場上又是競爭對手。在兩岸實業(yè)合作中，需要處理好合作與競爭的關系，也是合作雙方需要面對的挑戰(zhàn)。

　　六是金融合作與兩岸實業(yè)合作的關系。長期以來，兩岸實業(yè)合作先行，金融合作滯后，阻礙了兩岸實業(yè)合作。如今，兩岸金融合作有了長足發(fā)展，有了制度化的保障，兩岸金融市場開放步伐擴大（但臺灣對大陸開放仍然有限），對兩岸實業(yè)合作將提供更好的條件與金融服務。臺商投資與融資有了更多的渠道，將促進臺商擴大在大陸的實業(yè)發(fā)展與實業(yè)合作。實業(yè)發(fā)展與實業(yè)合作也同時為金融業(yè)提供了更多的業(yè)務，是金融業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要利基。