智融集團(tuán)董事長(zhǎng)施振榮日前指臺(tái)商回流若不加值，會(huì)拖垮臺(tái)灣。對(duì)此臺(tái)灣行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人陳沖表示，對(duì)于臺(tái)商回流，并不是每個(gè)臺(tái)商都?xì)g迎，因此優(yōu)惠方案有資格條件，“不歡迎追逐低成本的臺(tái)商利用這個(gè)方案回來(lái)”。

　　據(jù)臺(tái)灣《聯(lián)合晚報(bào)》報(bào)道，對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，陳沖強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)動(dòng)能提升方案中的“三業(yè)四化”、“中間企業(yè)躍升方案”等，都是與產(chǎn)業(yè)升級(jí)有關(guān)，希望協(xié)助產(chǎn)業(yè)在原有基礎(chǔ)上加入新的元素，為自己加值。

　　施振榮對(duì)臺(tái)商回流提出隱憂(yōu)，擔(dān)心若引進(jìn)低附加值產(chǎn)業(yè)回來(lái)，繼續(xù)從事勞力密集工作，反而拖垮臺(tái)灣。

　　對(duì)此，陳沖強(qiáng)調(diào)，如果施董事長(zhǎng)是觀(guān)察到臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)沒(méi)進(jìn)步，“這點(diǎn)跟我們一樣”，因此并不是每個(gè)臺(tái)商回流都很歡迎，方案設(shè)有資格條件，例如自有品牌、提升技術(shù)層次或在產(chǎn)業(yè)鏈具關(guān)鍵地位，就是因?yàn)榕c施董事長(zhǎng)關(guān)心的事情一樣，擔(dān)心造成追逐低成本臺(tái)商回來(lái)，反而讓臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)技術(shù)更低落，因此他在當(dāng)初擬訂臺(tái)商回流政策時(shí)，就曾表示“不歡迎追逐低成本的臺(tái)商利用這個(gè)方案回來(lái)”。

　　陳沖說(shuō)，每個(gè)廠(chǎng)商有其生存之道，所謂“逐水草而居”，其中“水草”若是指低成本，追逐低成本的廠(chǎng)商就會(huì)到柬埔寨、緬甸，他們也會(huì)有自己的分析，而我們則希望鼓勵(lì)具產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵地位的廠(chǎng)商回臺(tái)。

　　對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，陳沖說(shuō)這是長(zhǎng)期問(wèn)題，但的確要有一些措施，無(wú)論是“三業(yè)四化”或“中堅(jiān)企業(yè)躍升方案”，都是與產(chǎn)業(yè)升級(jí)有關(guān)，希望加一些元素到原有基礎(chǔ)。例如“制造業(yè)服務(wù)化”并不是讓制造業(yè)變成服務(wù)業(yè)，而是一般廠(chǎng)商接了客戶(hù)訂單后，以往可能是改善制程達(dá)成客戶(hù)要求，但如果可以幫客戶(hù)加一點(diǎn)設(shè)計(jì)，競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)不一樣。

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