編者按：

　　伴隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，幾乎所有城市都出現(xiàn)了大大小小的“城中村”。這里既不像城市那樣干凈整潔、管理有序，也不像鄉(xiāng)村那樣單純質(zhì)樸、鄰里守望，而是聚居著大量流動(dòng)人口。這是一群背井離鄉(xiāng)、懷揣夢(mèng)想的人，他們或是進(jìn)城謀生的農(nóng)民，或是剛畢業(yè)工作不理想的大學(xué)生，以老鄉(xiāng)、同學(xué)、職業(yè)等為紐帶在“城中村”聚集，有著復(fù)雜的社會(huì)結(jié)構(gòu)和旺盛的生命力。與此同時(shí)，“城中村”也因?yàn)槿藛T流動(dòng)性大，往往治安混亂、案件頻發(fā)；因?yàn)楣�共服�?wù)不足，往往自然環(huán)境差、生活不方便。在這里，市民與農(nóng)民、戶籍人口與非戶籍人口、本地人與外來(lái)工雜居，矛盾與問(wèn)題集中，成為社區(qū)治理亟待突破的難點(diǎn)。

　　胡錦濤總書記前不久在中央黨校省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班上強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù)，完善特殊人群管理和服務(wù)政策。那么，治理“城中村”將于何處著手？從哪里突破？最近，半月談?dòng)浾咴诒本�、上海、廣州三地的“城中村”進(jìn)行深入采訪，發(fā)現(xiàn)各地都有不同的思考和探索。盡管做法未必完全成熟，但努力的方向給人以啟迪和希望。(《半月談》2011年第7期)

　　北京：社區(qū)化管理在質(zhì)疑中前行

　　冬季不管天多冷，北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)大生莊村的流動(dòng)人口管理員王澤林都會(huì)在六點(diǎn)半之前起床，洗漱、吃飯之后，就開(kāi)始挨家挨戶敲門窗，聽(tīng)到屋里有人回答才離開(kāi)。他說(shuō)，我們村的流動(dòng)人口來(lái)自全國(guó)27個(gè)省份，南方人很多，有的不會(huì)用爐子，害怕煤氣中毒，所以每天早上都要叫醒了才放心。

　　“晚提醒、早叫醒”是實(shí)行社區(qū)化管理的村莊提供的服務(wù)之一。2010年3月，北京市在部分城鄉(xiāng)接合部地區(qū)試點(diǎn)推行社區(qū)化管理，“建圍墻、安街門”是這一管理模式的直接表現(xiàn)，因此也被一些媒體解讀為“封村”而受到質(zhì)疑。最近，半月談?dòng)浾咦哌M(jìn)這些村莊，發(fā)現(xiàn)社區(qū)化管理的內(nèi)涵正在朝著強(qiáng)化服務(wù)的方向延伸和拓展。

　　三個(gè)80%加速“城中村”治理

　　大興位于北京城區(qū)南部，隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快和“城南行動(dòng)計(jì)劃”不斷深入，大量流動(dòng)人口涌入這里。近年來(lái)，在大興區(qū)黃村、西紅門、瀛海、舊宮和亦莊5個(gè)鎮(zhèn)，形成了90余個(gè)流動(dòng)人口與常住人口比例倒掛村，有的村流動(dòng)人口甚至達(dá)到了常住人口的10倍。

　　由于這些村落大多處于自然開(kāi)放狀態(tài)，閑雜人員任意往來(lái)，村莊長(zhǎng)期管理無(wú)序。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年來(lái)大興區(qū)80%的案件發(fā)生在這些地區(qū)，抓獲的違法犯罪人員80%暫住在這里，被侵害的對(duì)象80%也是暫住在這些地區(qū)的流動(dòng)人口。

　　“污水橫流、垃圾遍地，幾乎沒(méi)有下腳的地方，打架、吵架、丟東西的事兒三天兩頭發(fā)生。”大興區(qū)老三余村，不止一位村民如此形容社區(qū)化之前的亂象，“自行車放門口一轉(zhuǎn)眼就沒(méi)了，村里到底有多少人誰(shuí)也說(shuō)不清楚。”

　　經(jīng)各村村民代表大會(huì)討論通過(guò)，從2010年3月起，大興區(qū)財(cái)政投資9000萬(wàn)元在流動(dòng)人口倒掛村實(shí)施社區(qū)化管理試點(diǎn)。其主要措施包括：

　　——“建圍墻、安街門、守路口、設(shè)崗?fù)ぁ薄８脑扉_(kāi)放式的自然村，變?yōu)榉忾]式或半封閉式社區(qū)進(jìn)行管理。村內(nèi)人員、車輛實(shí)施持證出入，村莊主要路口24小時(shí)專人值守。

　　——“三站合一”。建立村莊綜治中心，將原有的社區(qū)警務(wù)站、流動(dòng)人口管理服務(wù)站、巡防工作站合一。同時(shí)，在每個(gè)村莊的綜治中心設(shè)立“民調(diào)室”，由社區(qū)民警與村委會(huì)干部共同開(kāi)展村內(nèi)矛盾糾紛調(diào)處工作。

　　——“上人防”。按照實(shí)有人口2.5‰配備巡防隊(duì)、流動(dòng)人口5‰配備流動(dòng)人口管理員，明確兩支力量的職責(zé)任務(wù)，規(guī)范工作程序，發(fā)揮輔警作用。

　　——“上技防”。根據(jù)各村街巷胡同的分布、數(shù)量等情況，評(píng)估每個(gè)村莊監(jiān)控探頭的需求量，確定需要安裝的點(diǎn)位，進(jìn)行統(tǒng)一安裝。并在鎮(zhèn)、村分別建立監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)行24小時(shí)專人值守，實(shí)現(xiàn)村莊網(wǎng)上巡邏。

　　大興區(qū)金星派出所所長(zhǎng)楊鳳忠介紹，從2010年3月金星地區(qū)16個(gè)自然村實(shí)行社區(qū)化管理以來(lái)，當(dāng)月發(fā)案數(shù)量同比下降27%、環(huán)比下降22%，治安環(huán)境明顯改善。

[責(zé)任編輯：吳怡]