中央出臺“八項規(guī)定”、下發(fā)節(jié)日禁令后迎來首個中秋，各地初顯節(jié)約從簡、反對鋪張浪費的節(jié)日新風。但記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，嚴令之下，送禮現(xiàn)象并未絕跡。

　　記者輾轉(zhuǎn)拿到一家知名家電企業(yè)的2013年中秋客戶關系維護計劃。該計劃顯示，今年送禮范圍不僅沒有縮小，反而在春節(jié)“公關維護”的基礎上有所擴大，涉及北京、上海、廣州、南京、成都5個區(qū)域，總計人數(shù)360人，其中僅某一個機構部門就需要送出280多份禮物。　　

　　“禮單”將維護等級細分成“ABCDE”5個檔次，以董事長、集團等不同名義贈送給部門領導的價值也不同：有的送兩瓶紅酒和知名品牌的高端手機一部，有的送手機一部，有的送價值3000至5000元不等的消費卡，有的送會所的會員卡，最低檔的送價值158元、298元不等的月餅或其他產(chǎn)品。

　　“八項規(guī)定”出臺后，一些企業(yè)和個人還有“不能不有所表示”的思維慣性，既讓新規(guī)打折，也讓節(jié)慶變味。

　　“送三四百人其實不算多，我們企業(yè)全國要維護幾千人。”一家民營企業(yè)的負責人方先生說，“禁令”之下，民營企業(yè)主挺尷尬：“送禮錢不算小數(shù)目，我們也不想把這個利潤讓出去，可不送又怕關系斷了。”　　

　　方先生說，相關的政府部門和老客戶都要“打點”，一般部門領導送3000到5000元，部門里的關鍵崗位1000元，部門里的普通聯(lián)系人500元。

　　華東師范大學社會學研究所所長文軍說，企業(yè)根據(jù)對象權力大小，把人分成三六九等送出價值不同的禮物，這種送禮的“心思”已經(jīng)明顯異化。人情和腐敗的界限已經(jīng)模糊，禮物也成了“變味”的腐敗。

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