貴州遵義市播州區(qū)花茂村：守住了鄉(xiāng)愁 走上致富路
守住了鄉(xiāng)愁 走上致富路
——探訪貴州省遵義市播州區(qū)花茂村
光明日?qǐng)?bào)記者 呂慎 李苑 光明日?qǐng)?bào)見習(xí)記者 黃小異
鄉(xiāng)愁,貴州省遵義市播州區(qū)楓香鎮(zhèn)花茂村因這美好的情愫而聞名。在這里,迎接游客的是滿眼的田園野花和一幢幢風(fēng)格別致的黔北民居。村民們雖然不會(huì)把文縐縐的“鄉(xiāng)愁”掛在嘴上,但大家心里明白:家鄉(xiāng)變了,大家富了,要讓鄉(xiāng)情更濃,就要留住鄉(xiāng)村的文化、習(xí)俗和風(fēng)貌,因?yàn)檫@些最能撥動(dòng)所有人的心弦。
“最近幾年游客多了,大家日子越來越紅火!”村民們都沉浸在這幾年快速發(fā)展帶來的幸福感中。花茂村,這個(gè)貴州省新農(nóng)村建設(shè)的樣本,正處在加速發(fā)展的跑道上。如今,天更藍(lán),水更清,土地更肥沃,農(nóng)民更富有;田園旅游經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,大棚種植技術(shù)日漸成熟,傳統(tǒng)土陶造紙工藝煥發(fā)生機(jī)。
看得見的鄉(xiāng)愁
田園旅游帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展
楓香鎮(zhèn)花茂村,名字透出花香。但村民們忘不了,以前村里連條像樣的路都沒有,“晴天一身灰,雨天一身泥”,是一個(gè)“出行難、飲水難、看病就醫(yī)難、農(nóng)田灌溉難、村民增收難”的典型貧困村。
這里靠天吃飯,外出打工是年輕人的首選。1980年,17歲的村民王治強(qiáng)跟親戚借了5塊錢,走出了大山。二十幾年里,他四處打工,什么苦都吃過。2013年,年屆半百的王治強(qiáng)決定落葉歸根,回鄉(xiāng)養(yǎng)老。他用20多萬(wàn)元積蓄,把老家翻修成“小青瓦、坡面屋、穿斗枋、轉(zhuǎn)角樓”樣式的黔北民居,打算開個(gè)農(nóng)家樂。房子修好了,機(jī)會(huì)也降臨花茂村。2014年,花茂村被列為“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”升級(jí)版創(chuàng)建試點(diǎn),以“富在農(nóng)家增收入、學(xué)在農(nóng)家長(zhǎng)本領(lǐng)、樂在農(nóng)家爽精神、美在農(nóng)家展新貌”為主題的鄉(xiāng)村建設(shè)開始了。村里請(qǐng)了專業(yè)的旅游規(guī)劃師,泥土路變成水泥路,老房子變成黔北民居小樓,連片的農(nóng)田與青山遠(yuǎn)目相接,木棧道與花壇相映成趣,村容村貌煥然一新。游客來了要吃飯,王治強(qiáng)的農(nóng)家樂大受歡迎。
村委會(huì)也看到了機(jī)遇,順勢(shì)成立了鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)和旅游開發(fā)公司。公司取名“鄉(xiāng)愁花茂”,意在“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”。名聲傳了出去,游客紛至沓來,花茂村陸續(xù)發(fā)展起40余家農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村旅館。田園旅游的受益者不僅僅是農(nóng)家樂,趕上旺季,賣烤紅薯的村民一天也能有600余元收入,賣陶瓷的村民一天則能有上千元收入。越來越多的村民思量著圍繞旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。
“花茂村現(xiàn)在是名副其實(shí)的花繁葉茂。”花茂村黨總支書記潘克剛細(xì)數(shù)著村里的變化,這兩年鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)群眾就業(yè)300余人,吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)250余人,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入6.35億元,村民王治強(qiáng)光靠農(nóng)家樂,每年就有純收入100余萬(wàn)元。潘克剛希望,在田園旅游經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,村里出現(xiàn)越來越多的“王治強(qiáng)”。接下來,村里準(zhǔn)備請(qǐng)烏鎮(zhèn)的設(shè)計(jì)總監(jiān)和高校教授,來為花茂村設(shè)計(jì)旅游發(fā)展藍(lán)圖。
忘不掉的鄉(xiāng)愁
農(nóng)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)環(huán)境發(fā)展
“鄉(xiāng)村旅游只能帶動(dòng)一部分老百姓,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)決不能丟。”潘克剛意識(shí)到,花茂村要讓更多人致富,還得因地制宜,從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型入手,在土地上做文章。
幾年前,花茂村引進(jìn)了山東壽光九豐公司,通過采取“公司+基地+專業(yè)合作社+村委會(huì)+農(nóng)戶”模式,開始探索村民以土地入股、平時(shí)務(wù)工、年終分紅機(jī)制,用市場(chǎng)力量帶動(dòng)脫貧致富。目前,在九豐農(nóng)業(yè)園工作的村民有100多人,一個(gè)月有2000多元工資,守在家門口,照顧老人孩子也方便,大家都搶著干。
2016年,花茂村與九豐公司合作,成立了自己的合作社——遵義綠動(dòng)九豐蔬菜種植專業(yè)合作社,種植大戶王文寬當(dāng)上了負(fù)責(zé)人。合作社不再使用化肥,改用有機(jī)肥,冬天到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)去收豬糞牛糞,發(fā)酵后撒到土里,肥力強(qiáng),也有助于松軟土壤。隨后,合作社陸續(xù)嘗試種植西紅柿、黃瓜、絲瓜等蔬菜,畝產(chǎn)值均達(dá)萬(wàn)元以上。站在蔬菜大棚旁,王文寬難掩笑意:“以前看天吃飯,再精心,一畝地也就產(chǎn)6000斤黃瓜,如今引入新技術(shù),一畝地產(chǎn)12000多斤沒有問題。”育苗技術(shù)日漸成熟的花茂村,已經(jīng)開始向周邊相鄰省份輸出蔬菜苗。
“土地是我們致富的寶,我們要用技術(shù)帶動(dòng)周邊村鎮(zhèn)共同發(fā)展。”潘克剛計(jì)劃明年適時(shí)增加耕地種植面積,帶動(dòng)更多人致富。“做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),花茂村才有可持續(xù)發(fā)展的可能。”在潘克剛的計(jì)劃中,還將按照黨的十九大報(bào)告的要求,“培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的‘三農(nóng)’工作隊(duì)伍”。如今,村里全面小康總體實(shí)現(xiàn)程度預(yù)計(jì)為99.18%,并已被評(píng)為省級(jí)同步小康示范村。“今年我們村集體經(jīng)濟(jì)收入計(jì)劃突破200萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入可達(dá)1.6萬(wàn)元以上。”潘克剛言語(yǔ)間信心滿滿。
留得住的鄉(xiāng)愁
打造鄉(xiāng)村文化特色產(chǎn)業(yè)
參加黨的十九大之前,潘克剛既緊張又期待:緊張的是,小小的花茂村會(huì)有人注意嗎?而期待的是,這兩年村里交出的答卷能否令人滿意,不辜負(fù)為新農(nóng)村建設(shè)付出努力的人們。作為十九大代表,潘克剛來到北京后,顧慮瞬間打消,大家不但知道花茂村的名號(hào),更對(duì)村子的發(fā)展充滿好奇。潘克剛一遍又一遍地講述著村子的發(fā)展歷程,越來越多的人期待著到花茂村看看。
潘克剛說:“我下一步最關(guān)注的,就是對(duì)鄉(xiāng)村旅游作分析和預(yù)測(cè)。如果村里旅游市場(chǎng)趨于飽和,就要提前采取措施,必須讓鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展。”
誠(chéng)如此言,沒有文化支撐、沒有形成地方特色,鄉(xiāng)村旅游就難以保持吸引力。花茂村從自身歷史文化開掘,從代代相傳的手工技藝中,找到了自己的“過人之處”。
花茂陶瓷業(yè)有些歷史。從有據(jù)可查的清代光緒年間算起,距今約有140多年的歷史。村里就此專門打造了一條集旅游休閑、陶藝展示于一體的陶藝一條街,母先才的店是街上最顯眼的一家,他家的手藝已經(jīng)傳了四代。村里還送了幾位有家傳手藝的人出去學(xué)現(xiàn)代技術(shù),母先才就在其中。回來后,他申請(qǐng)到小微企業(yè)鼓勵(lì)資金,再加上貸款和借來的本錢,總共投資近百萬(wàn)元,擴(kuò)大了陶藝館的規(guī)模。“如今收入翻了幾番,手藝我不丟了,還得傳給孩子。”母先才說。陶藝一條街成為村里的特色,在這里不僅能看到各式土陶藝術(shù)品,還可以親自動(dòng)手,制作一件土陶產(chǎn)品帶回家。
這條街上還開了一家古法造紙?bào)w驗(yàn)館,館里坐鎮(zhèn)的是隔壁茍壩村的村民敖坤。敖坤剛從河南科技大學(xué)畢業(yè),學(xué)的是國(guó)畫專業(yè)。從外省歸來后,敖坤施展所學(xué),使具有400多年歷史傳統(tǒng)的古法造紙煥發(fā)了新生機(jī):一系列依托古法造紙技術(shù)、融合當(dāng)?shù)厮囆g(shù)特色的文創(chuàng)產(chǎn)品出現(xiàn)在大山里的花茂村,馬燈、書本、手賬、明信片等,讓游客愛不釋手,一到旺季產(chǎn)品供不應(yīng)求。
“我們計(jì)劃形成鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色文化產(chǎn)業(yè)三足鼎立的經(jīng)濟(jì)格局。”潘克剛說,花茂村不僅守住了生態(tài)和發(fā)展兩條底線,還形成了獨(dú)具個(gè)性和歷史傳承的文化特色。如今,村里各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),全村外出務(wù)工人員從2012年的3356人,減少到現(xiàn)在的不到1000人,甚至吸引了不少周邊地區(qū)的人員來就業(yè)。
花茂村人守住了自己的鄉(xiāng)愁,也因此走上了致富路。“花茂村的鄉(xiāng)愁,就是讓人來了不想走。”潘克剛笑著說。
《光明日?qǐng)?bào)》( 2018年01月04日 07版)
