繼奢侈品牌范思哲之后，另一個(gè)時(shí)尚品牌蔻馳(COACH)，也被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)T恤及官網(wǎng)搜索欄不尊重中國主權(quán)，將香港、澳門和臺(tái)灣列為“國家”。 

　　消息一出，輿論嘩然。巨大壓力之下，范思哲和蔻馳先后道歉。道歉勝過裝聾作啞，更勝過冥頑不化。但是，一打量所謂的道歉，則不免感慨。 

　　兩大品牌的道歉幾乎如出一轍，一個(gè)稱“由于我們的錯(cuò)誤設(shè)計(jì)”“這是我們公司的疏忽”，另一個(gè)則說“我們當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)幾款T恤設(shè)計(jì)存在重大失誤”，言外之意這是偶然，并非故意。特別耐人尋味的是，蔻馳在回應(yīng)中還表示：我們還對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了全面的審視，并加強(qiáng)了內(nèi)部流程管理，以杜絕同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。 

　　范思哲還在其海外社交媒體Instagram、推特及臉譜等多個(gè)賬號(hào)上發(fā)布了中、英雙語道歉聲明 ，并附上品牌繼承人暨創(chuàng)意總監(jiān)Donatella Versace的道歉信，其中有這么一句：“我一直尊重中國的國家主權(quán)，這就是我為什么想要親自為這種錯(cuò)誤以及由此造成的不良影響而道歉。” 

　　問題是，早知如此，何必當(dāng)初？錯(cuò)誤地將港澳臺(tái)稱為“國家”，這樣的品牌可以列出長長的清單，無不被中國人怒斥。殷鑒不遠(yuǎn)，怎么到現(xiàn)在才想起來加強(qiáng)內(nèi)部流程管理？作為全球知名的奢侈品品牌，不是早就該畫出底線，早就該知道哪些線不可碰？如果不是被中國網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，不是遭受了中國網(wǎng)友抵制，涉事洋品牌會(huì)道歉嗎？ 

　　其實(shí)，無論多大的品牌，一旦被揪住“小辮子”，往往都說尊重中國的國家主權(quán)。尊不尊重，不是說出來的，而是做出來的。將港臺(tái)澳列為國家，觸犯了國人的情感，讓人憤憤不平，特別在“港獨(dú)”分子興風(fēng)作浪之際，更讓人感受到相關(guān)品牌不懷好意，用心險(xiǎn)惡。在這種背景下，所謂的尊重中國國家主權(quán)，含金量幾何？ 

　　更值得追問的是，這些洋品牌一邊在中國市場(chǎng)上賺票子，一邊卻朝中國身上捅刀子，究竟是何原因？正所謂“不作不死”，在中國經(jīng)營，就要遵守中國的法律，別出幺蛾子，也別動(dòng)輒挑戰(zhàn)中國的底線，不是很正常的經(jīng)營邏輯？如果怕失去中國市場(chǎng)，為了銷貨而不得不道歉，那這種道歉就是廉價(jià)的，所謂的道歉就是危機(jī)公關(guān)。 

　　“中國，一點(diǎn)都不能少！”某些品牌，不要高估自己的商業(yè)伎倆，更不要低估中國人民的愛國自覺性。而那些不安分的洋品牌，真該自己好好掂量掂量，好自為之。