編者按:黨的十八大以來，每年全國兩會期間，習(xí)近平總書記都會參加代表團審議�！懊撠殹背闪怂�與代表們的必談話題。2020年全國兩會召開在即，人民網(wǎng)特別推出《兩會時間：習(xí)近平的濃濃牽掛》系列報道，回訪那些與習(xí)近平總書記當(dāng)面交流過的全國人大代表們，在展現(xiàn)地方可喜變化和老百姓獲得感同時，重溫人民領(lǐng)袖的為民情懷。

　　大興安嶺南麓的內(nèi)蒙古通遼市扎魯特旗，全國人大代表、巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查黨支部書記吳云波駕車匆匆趕往瑪拉沁艾力合作社。合作社復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，新建的牛舍還缺啥、黃牛的藥浴噴完沒、網(wǎng)絡(luò)直播線上銷售怎么樣、加工車間運行咋樣……都是他最關(guān)心的事。

　　2019年全國兩會期間，習(xí)近平總書記在內(nèi)蒙古代表團參加審議。當(dāng)時，吳云波就坐在總書記對面。

　　“總書記，牧民們發(fā)自內(nèi)心地歡迎您到我們嘎查來！”吳云波向總書記轉(zhuǎn)達鄉(xiāng)親們的期盼。

　　“到你們嘎查路怎么走��？”總書記接過話頭，饒有興致地問。

　　“飛機，高鐵，都可以�！眳窃撇�快人快語。

　　“從北京怎么過去？給我指指路�！笨倳�記又問。

　　“可以坐飛機到我們通遼機場，我們開車去接您，通了高速，現(xiàn)在路很好走�！眳窃撇ㄔ捯粑绰�，會場已是歡笑一片。

　　回想起去年全國兩會時與總書記的對話，時隔一年多，吳云波有了更深的理解。“總書記問的不僅僅是草原出行的事兒，”吳云波說，“總書記關(guān)心的去嘎查的路，是帶領(lǐng)農(nóng)牧民打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的路，是農(nóng)村牧區(qū)全面建成小康社會的路，更是基層農(nóng)牧民通往鄉(xiāng)村振興的發(fā)展新思路�！�

　　自主脫貧之路：“黨建＋合作社” 抱團致富

　　2018年和2019年，習(xí)近平總書記連續(xù)兩年參加內(nèi)蒙古代表團審議。2018年3月5日，習(xí)近平強調(diào)，全面建成小康社會，標(biāo)志性的指標(biāo)是農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽。打好脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵是打好深度貧困地區(qū)脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵是攻克貧困人口集中的鄉(xiāng)（蘇木）村（嘎查）。

　　吳云波所在的東薩拉嘎查，曾是全旗蘇木面積最大、最窮的嘎查。

　　2009年，村民集體推選吳云波為村主任，3年后他又被推選為黨支部書記。彼時，這個擁有234戶、1072人的蒙古族聚居村落正被草場超載嚴重、疫病防治困難、市場應(yīng)對能力薄弱等問題困擾。

　　2014年，一份“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”為原則的扎魯特旗瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社方案出爐。

　　瑪拉沁艾力，蒙古語，意為牧民之家。吳云波帶領(lǐng)村兩委，根據(jù)草場面積較大、農(nóng)牧業(yè)相結(jié)合的特點，將現(xiàn)有土地資源、牲畜資源和人力資源整合起來分工協(xié)作，走出了一條以黨支部為核心，抱團致富的道路。

　　合作社采取村兩委主導(dǎo)的村社綜合合作社模式，把合作社發(fā)展的“活水”與基層黨支部的陣地“堡壘”緊密結(jié)合，將黨建“主業(yè)”與脫貧攻堅“主責(zé)”緊密掛鉤，以發(fā)展鄉(xiāng)村社會創(chuàng)業(yè)為抓手，提升基層黨組織的治理水平和治理能力。

　　合作社的黃牛正茁壯成長（陳立庚 攝）

　　通過自籌和村民入股的方式，合作社啟動時，總資產(chǎn)就達到550萬元。合作社蓋起了幾萬平方米的牛舍、倉庫，東薩拉嘎查的村民紛紛“入股”變身為“股民”。20戶建檔立卡貧困戶將產(chǎn)業(yè)扶貧資金入股合作社，當(dāng)年就實現(xiàn)了分紅。在合作社的推動下，2017年，東薩拉嘎查77戶建檔立卡貧困戶全部脫貧，同時還帶動周邊21個嘎查的55戶貧困戶實現(xiàn)了脫貧。

　　因探索“黨支部＋合作社”模式帶領(lǐng)鄉(xiāng)親抱團脫貧致富，吳云波獲得了“全國脫貧攻堅獎奮進獎”和“中國青年五四獎?wù)隆薄?/p>

　　全面小康之路：脫貧終點當(dāng)起點 “脫貧村”邁向“小康村”

　　2019年全國兩會上，總書記在與內(nèi)蒙古代表團基層人大代表握手的間隙，吳云波將胸前佩戴的合作社胸牌送給了總書記，總書記接過胸牌后叮囑吳云波：“希望你們的合作社越辦越好，一定要把路子走對！”

　　脫貧摘帽不是終點，而是全嘎查新生活、新奮斗的起點。隨著脫貧攻堅戰(zhàn)進入收官階段，吳云波發(fā)現(xiàn)，只有不斷完善瑪拉沁艾力合作社的經(jīng)營模式才能走對路子，保障脫貧成果更加穩(wěn)定、長效。

　　于是，拉長肉牛產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展“基地＋品牌”模式、擁抱電商和銷售新渠道，吳云波開始走上一條將“脫貧村”變成“小康村”的新路。

　　走進扎魯特旗瑪拉沁艾力食品有限公司，牛肉冷庫、牛排切割車間、牛肉干加工廠不一而足�！爱a(chǎn)業(yè)鏈拉長后，全村抱團成一家人，有的懂管理、有的懂賬目、有的懂市場營銷，物盡其才、人盡其用�！�

　　合作社還在北京、寧波、煙臺等12家餐飲服務(wù)有限公司搭起了綠色牛肉直營中心。電商平臺直銷實現(xiàn)了從養(yǎng)殖到銷售終端、從牧場到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局，有效提高了育肥牛產(chǎn)品附加值。

　　扎魯特旗瑪拉沁艾力食品有限公司工人正在切割牛排（陳立庚 攝）

　　“前不久，瑪拉沁艾力養(yǎng)牛專業(yè)合作社還排在了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒布的全國24個農(nóng)民合作社典型案例的第一位。”扎魯特旗旗委書記白立柱曾多次赴東薩拉嘎查調(diào)研，他說：“合作社有效解決了脫貧攻堅過程中老百姓內(nèi)生動力不足的問題。”

　　在瑪拉沁艾力合作社的帶動下，合作社每頭黃牛由深加工前的平均1.5萬元增值到2.4萬元。到2019年底，合作社總資產(chǎn)達到5800萬元，實現(xiàn)分紅6次、累計767.65萬元，全嘎查人均收入達到1.595萬元。

　　鄉(xiāng)村振興之路：“綠色”育黃牛 直播帶貨忙

　　2019年全國兩會期間，習(xí)近平總書記指出，“要探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子”。

　　“合作社胸牌上，綠色代表著草原，金黃色代表著豐收、發(fā)展，合起來就是‘綠水青山就是金山銀山’�！� 吳云波說，自己從沒忘記總書記的囑咐。近年來，他因地制宜制定了黃牛飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、流程、技術(shù)，讓全嘎查6.7萬畝退化的草牧場得到了及時修復(fù)。

　　生態(tài)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)后，生態(tài)效益也在逐步顯現(xiàn)�！稗r(nóng)牧民變股民，股民再就業(yè)變工人”，合作社引導(dǎo)村民從生產(chǎn)、加工、運輸、銷售、消費各個環(huán)節(jié)中獲得利潤，實現(xiàn)了從粗放飼養(yǎng)向科學(xué)飼養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

　　為讓嘎查村里的人們病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，合作社給全村人繳納起了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，吳云波說：“我們現(xiàn)在想的是，在保證村民不返貧的基礎(chǔ)上走出一條鄉(xiāng)村振興的新路子。”

　　《去嘎查的路怎么走》在人民日報刊發(fā)后，全國各地的政府、企業(yè)都到合作社學(xué)習(xí)取經(jīng)。吳云波從中看到了商機，“跨界”辦起了綠色養(yǎng)殖基地和旅游基地�！懊磕陙砜疾斓娜撕芏�，但我們的村子離旗縣比較遠，只能住民宿�！痹谒�規(guī)劃的藍圖中，現(xiàn)代畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條形成后，下一步需要形成一條小而精的旅游、研學(xué)、培訓(xùn)、基層黨員教育觀光產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“我們在北面建起了一座以瑪拉沁艾力命名的旅游景區(qū)，”吳云波說，等水草豐沛時，我們把各個牧區(qū)的牛趕過來，在旅游景區(qū)舉辦黃牛文化節(jié)和肉牛比賽。

　　今年3月6日召開的決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上，針對當(dāng)前貧困地區(qū)受疫情影響，農(nóng)畜牧產(chǎn)品賣不出去的難題，習(xí)近平總書記指出：“要切實解決扶貧農(nóng)畜牧產(chǎn)品滯銷問題，組織好產(chǎn)銷對接，開展消費扶貧行動，利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬銷售渠道，多渠道解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題�！�

　　4月20日，習(xí)近平總書記在陜西考察時表示，電商作為新興業(yè)態(tài)，既可以推銷農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾脫貧致富，又可以推動鄉(xiāng)村振興，是大有可為的。

　　吳云波（右一）與合作社社員對著鏡頭直播煎牛排（陳立庚 攝）

　　手機成了新農(nóng)具、直播成了新農(nóng)活。吳云波把“綠色”黃牛的品牌文章作到了線上。只要有時間，他都會坐在合作社的直營店中煎牛排，透過網(wǎng)絡(luò)直播向天南海北的食客推薦來自大草原的牛肉。

　　“現(xiàn)在的牧民也要緊跟時代，用現(xiàn)代化的方式去銷售。如果粉絲量漲到幾十萬，一天賣上四五頭牛，嘎查的日子就更好了！” 吳云波說。

　　今年兩會，吳云波將繼續(xù)關(guān)注促進農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的話題。他建議，加大對民營企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)牧場等新型經(jīng)營主體的培育力度和扶持力度。密切農(nóng)牧民、貧困群眾與龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)機制，輻射農(nóng)牧民和貧困群眾多渠道增收。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施過程，也是盤活農(nóng)村牧區(qū)各類資源、不斷釋放各類要素活力的過程。不斷翻面的牛排在煎鍋內(nèi)滋滋作響，通往嘎查的鄉(xiāng)村公路旁，粉紅色的山杏花在白雪的覆蓋下倔強生長。今年是全面建成小康社會和“十三五”收官之年，吳云波信心滿滿：“東薩拉嘎查已經(jīng)脫貧，我們一定牢記總書記的囑托，走出一條人增收、戶脫貧、環(huán)境美的幸福之路！”