算清明白賬 發展有方向（干部狀態新觀察·全面推進鄉村振興）
習近平總書記指出，做好基層工作，關鍵是要做到情況明。
支書帶隊、走遍村組，內蒙古巴彥淖爾市臨河區結合新一屆村“兩委”換屆，組織開展“大走訪、促振興”工作，確保真真實實把情況摸清楚，有的放矢、解決難題、服務村民。
地處黃河“幾”字灣、河套灌區的內蒙古自治區巴彥淖爾市臨河區，各村黨組織剛剛完成了換屆改選�！皩ξ襾碚f，換屆后的第一件事，就是摸清情況，看看村民有啥需求�！迸R河區幸福村新任黨支部書記兼村委會主任楊勇告訴記者。
為推進鄉村振興，臨河區結合新一屆村“兩委”換屆，按照“支書帶隊、走遍村組”的要求，集中時間組織開展“大走訪、促振興”工作，以“過篩子”方式摸準村情民意，“一村一策”、制定臺賬，切實解決問題，提升基層治理能力。
摸清村情
“瞄準群眾需求，事兒就好辦了”
眼下，正是春耕時節，在臨河區狼山鎮幸福村的農田上，只見一臺臺挖掘機正全力開動，平整土地、整修道路、挖好溝渠……
“按照市里安排，我們村6000畝土地完成了高標準農田建設，村民們的收入定能增加不少�！蓖矍暗木跋�，楊勇笑著說。
幸福村常住人口1389人，黨員69名，楊勇用了40天時間，挨家挨戶走，田間地頭問。在走訪中，楊勇從“交水費”這件小事中，發現了黨員作風問題。
“為保障大家都能按時用上水，即便村里有少數人不交水費，村民小組也會替其代交。”楊勇告訴記者。他發現村里黨員韓某拖欠8年水費1萬多元，便來到韓某家，把列好的水費明細拿給韓某看。
“8年不交水費，是沒錢嗎？”“也不是，覺得沒人管，想占便宜�！薄澳闶屈h員，該怎么做，明白吧�！薄拔医�!”……“以交水費為切入點，我們全面梳理村里的情況，解決了很多歷史遺留問題�！睏钣抡f。
“村里垃圾清運不及時”“想掙錢，沒啥門路啊”……經過入戶走訪，黨員們帶回了村民的想法�！皬囊庖娎�，咱們才能找到努力方向�！睏钣赂謇稂h員說。接下來，整治鄉村環境、成立調解組織、發展村級產業等工作順利開展。
“瞄準群眾需求，事兒就好辦了�！辈痪�，楊勇主持召開黨員大會，劃分好責任區，一名黨員聯系服務幾戶群眾，做好政策的上傳下達�！包h員常態化聯系服務村民，相當于村支部設了‘信息’站，有情況及時反饋，干事就主動了。”楊勇說。
了解民意
“村民關心的問題，第一時間能找得到人說”
59歲的張三明，擔任臨河區干召廟鎮民主村村干部已有20多年，2015年擔任村黨支部書記后，村里發展越來越好，今年村黨支部換屆，他再次高票當選。
雖說在村里干了這么多年，張三明也不敢保證對每家每戶都了如指掌。“我們村常住人口有3000多，16個村民小組，77名黨員，最遠的兩個小組相距15公里，靠我一人，根本跑不過來�！睆埲髡f。
過去，在民主村，低保審批、惠農補貼等事務，都是村民申請、村級組織審批后報鎮里，有時公開不及時，村民有意見。為了及時回應群眾訴求，民主村推行了“五人小組”工作法，根據村小組規模，推選一名有威信的黨員為召集人，吸納幾位有能力的黨員和村民加入，與村民小組長一同向群眾解釋相關政策、介紹村里事務，收集歸納意見，調處矛盾糾紛。
“每逢村里有事需要商議時，我們先收集村民意見建議，經過討論后形成方案，通過公示由村民決議�！泵裰鞔灏私M“五人小組”召集人唐興天說。
民主村八組村民陶發勝告訴記者：“‘五人小組’的成員跟我們住得近，一些真實情況他們很清楚。村民關心的問題，第一時間能找得到人說。”如今，民主村通過發展林果、番茄、西瓜以及蛋雞養殖等產業，人均年收入達27500元。
“‘五人小組’的工作搭起了黨群干群‘連心橋’，基層治理能力得到提升，目前該工作方法已在全市推廣�！迸R河區委組織部副部長張根樹說。
選準產業
“搞清楚村里‘缺什么’，才好補足短板”
“我們村地少人多，常住人口1400多，人均不到4畝地，過去玉米、小麥增產不增收，那時我就常思考我們這個地方窮在哪兒？”臨河區白腦包鎮永勝村黨支部書記齊海軍，已經在村里工作了20多年。
如今，永勝村成為當地有名的青紅椒大村。今年2月，齊海軍再次當選村黨支部書記�！懊恳粋�階段，村里的發展情況都不一樣。要推動產業發展，搞清楚村里‘缺什么’，才好補足短板�！饼R海軍說。
十幾年前，永勝村試種青紅椒，缺的是帶頭農戶、種植技術；現在種植面積不斷擴大，下一步就得想辦法形成規模。齊海軍說，“村里發展產業，村支部要有一筆明白賬，能做的，帶大伙使勁干；做不成又必須完成的，及時向上級反映、討論解決辦法。”
全村規劃大片土地集中連片種植青紅椒，可仍有個別村民不愿參與，齊海軍白天領著村民在地里干活，晚上和村里黨員去群眾家里解疑釋惑，吸收村民建議，優化工作方案。
去年10月，村民賀恒旭從外地返回永勝村，參與村“兩委”工作�！按逯嬖V我，只有把永勝村的黃土踩成路，才能知道每家有幾根筷子。”賀恒旭說。半年來，他走家串戶，通過開展房屋排查以及包聯兩個村民小組等工作，與村民的關系更近了。
