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AdTime副總裁:傳統媒體與新媒體之間競合是大勢所趨

2014年09月11日 17:14:20 來源:中國臺灣網 字號:       轉發 打印

  AdTime副總裁于捷

  AdTime副總裁于捷在兩岸互聯網發展論壇上發言。(中國臺灣網 王怡然 攝)

  中國臺灣網9月11日臺北消息 2014年(第六屆)兩岸互聯網發展論壇10日上午在臺北舉行。在當天下午的“共步兩岸移動互聯網時代”分論壇上,AdTime副總裁于捷指出,當前形勢下,傳統媒體與新媒體之間不再是你死我活的關系,競合才是大勢所趨。他從受眾年輕化、收視關系化、信息碎片化等三個方面分析指出,傳統媒體與新媒體需要融合。

  首先是受眾年輕化。他以電視媒體受眾為例指出,一方面,年輕化的受眾群體更有挖掘潛力和傳播價值,而且是容易被影響的一個群體,但他們很少看電視;另一方面,電視受眾主體的高齡化成為日趨普遍的一個現象。因此,如何讓習慣于使用移動終端和社交媒體的年輕受眾一直保持對電視節目的關注,需要傳統媒體和新媒體進行相應的“聯姻”,發揮各自的優勢,努力實現全媒體傳播。這也構成了近年來全球電視節目營銷和推廣的重要特點和趨勢。

  其次是收視關系化。于捷認為,web2.0時代是內容為王,關系為后,已是媒體產生的一個基本原則。無論是對于傳統媒體還是新媒體而言,關系成為了一種重要的生產力,推動內容的生產與傳播,即有效的收視行為已經從“不評論無收視”轉變為“不參與無收視”。他認為,湖南衛視綜藝節目《爸爸去哪兒》,在收視關系方面做的非常成功。例如“一句話證明你看《爸爸去哪兒》了”,通過這樣的話題,巧妙的讓網絡用戶參與到節目的推廣中來,并且通過粉絲的關系網絡擴大節目的知名度,節目人員及時反饋、了解觀眾的需求,進而去調節節目的內容和編排,使收視化營銷不僅僅是單純的一個推廣手段,而是帶動觀眾參與到內容生產當中。

  最后是信息的碎片化。于捷說,互聯網思維,以人為本,傳統的節目過程中以題材或者資源為優先的考慮。但近年來新媒體在提供用戶主動選擇的基礎上打破這個格局,也使傳統的媒體節目從話題入手,以垂直的方式去迎合受眾選擇。然而信息碎片化這個問題的出現不單單是影響了網絡,深入其他的傳統媒體。他以美國視頻網站Netflix推出的《紙牌屋》為例指出,這個電視劇不僅僅是單純的一個藝術創作,而是基于這家網絡后臺存儲3000多萬有效用戶的收視行為大數據,包括按照搜索、收藏、暫停、推薦、回放、快進等等。他認為,這是一部非常成功的應用大數據實現的影視拍攝的成功案例。

  因此,于捷指出,結合市場整體的發展,基于關系網絡多屏幕模式已成為近年來電視節目或者是全媒體傳播和社會營銷的整體大趨勢,深入參與到電視節目的內容生產和推廣中來,進而成為傳統媒體和社交媒體競合和雙贏的可靠的保障。

  于捷說,未來全媒體營銷是必然的趨勢,這樣的趨勢下內容的需求將會激增,傳統媒體作為內容的一個閘口一定會搭上這趟車。(中國臺灣網 扶海濤)

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