內(nèi)地民企富二代接班：“雙九困境”與“三種方案”

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　　常言道“富不過三代”，改革開放30多年，民營企業(yè)家在給自身和社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也迎來選接班人的矛盾——未來5-10年，我國300萬企業(yè)將進(jìn)入接班換代。但“90%的家族創(chuàng)始人希望子女接班，95%的子女卻不愿意接班”。5月22日，由揚(yáng)子晚報(bào)、南大商學(xué)院、江蘇省青聯(lián)、江蘇省MBA聯(lián)合會(huì)等聯(lián)辦的第三屆江蘇省MBA發(fā)展論壇上，“富二代”接班及“十二五規(guī)劃”下民企如何創(chuàng)新成熱點(diǎn)話題。

　　富二代接班的“雙九困境”

　　90%的爹想選兒接班，95%的兒不愿意

　　南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)趙曙明介紹，中國民企平均壽命非常短，只有3.5歲左右。而跨國公司平均壽命大概40-50歲。阻礙民企成為“百年老店”的難題之一是企業(yè)傳承。而隨著民企在經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用越來越大，“民企接班人”的問題，已不僅是一個(gè)企業(yè)的問題，也是社會(huì)需要思考的問題。

　　遠(yuǎn)東控股集團(tuán)高級(jí)副總裁徐浩然的發(fā)言，則更顯緊迫性：預(yù)計(jì)未來5-10年，將有300萬民企迎來接班換代高峰，預(yù)計(jì)交接順利的僅30%，其余70%中會(huì)有各種問題，嚴(yán)重者或面臨生死存亡。

　　傳統(tǒng)觀點(diǎn)上，總認(rèn)為家族企業(yè)未來最好的掌門人是兒子。但實(shí)際情況卻是“兩個(gè)9的矛盾”——“中國90%的家族創(chuàng)始人希望子女接班，但95%的子女卻不愿意接班。”原江蘇省副省長(zhǎng)吳瑞林說。

　　這一說法也得到民營企業(yè)、均瑤集團(tuán)總裁王均豪的肯定。“我認(rèn)識(shí)一些‘富二代’，非常熱愛藝術(shù)，卻被父親逼著去接班。”他認(rèn)為，這對(duì)父子兩代和整個(gè)企業(yè)都不利。“最典型的就是江蘇富二代不愿意接班自砍手指的案例。”

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