銀行年終獎降多漲少

　　員工無奈調侃“土豪家也沒有余糧了”銀行前臺、中后臺員工年終獎差距較大，前者所有收入靠業(yè)績說話，而后者的績效依賴于銀行整體營收情況

　　員工無奈調侃“土豪家也沒有余糧了”

　　銀行前臺、中后臺員工年終獎差距較大，前者所有收入靠業(yè)績說話，而后者的績效依賴于銀行整體營收情況

　　■本報記者 毛宇舟

　　臨近春節(jié)，又到了歲末曬年終獎的日子。往年，銀行給員工的年終獎多的幾十萬元，少的也有幾萬元，讓其他行業(yè)羨慕不已。而今年，銀行員工的日子似乎不太好過。

　　年終獎普遍“打折”

　　去年12月底，平安銀行董事長謝永林在致全體員工的新年賀信中表示，年終獎將在1月中上旬發(fā)放到位，基層員工的效益獎金也將繼續(xù)按月預發(fā)。隨后，有銀行員工曬出自己年終獎僅為1.5元，也有其他員工表示年終獎為5.6元。

　　銀行對此回應稱，對于績效排名墊底靠后的個人而言，獎金會降低，甚至會沒有年終獎，這部分人員比例約占5%。而對于大部分績效居中的員工，年終獎與去年基本持平。個人績效優(yōu)秀的條線及員工，獎金所得還會有所增長。故從整體來看，并不像網(wǎng)傳中的那么悲觀片面。

　　對于員工的流動，平安銀行表示，架構的調整必然帶來人員調整的陣痛�！耙徊糠址橇闶蹢l線的員工需要轉去做零售，需要考取理財規(guī)劃師、保險從業(yè)資格、基金從業(yè)資格等，職業(yè)方向會發(fā)生較大改變。公司會對涉及調整的人員進行分流，分流不限于銀行內部，還包括分流到集團或其他兄弟子公司的機會，“每年的年底到次年年初，都是金融行業(yè)從業(yè)人員跳槽的高峰期，如果考慮到這期間主動離職造成的自然脫落，影響的范圍不會太大”。

　　雖然一元年終獎只是極端的個例，但是本報記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，銀行員工的年終獎普遍打了折扣，尤其是在2016年，不少銀行面臨了戰(zhàn)略大調整的情況，部門變更、撤換對于員工而言更是家常便飯，這樣的情況下，很多員工的年終獎都成了鏡花水月。

　　一名總部在東部地區(qū)的股份制銀行員工對本報記者表示，今年他所在的部門已經(jīng)邊緣化，很多同事打算在年后辭職，此前已經(jīng)有過工資遲發(fā)的現(xiàn)象，如今年終獎有沒有、能不能發(fā)都未可知，年前已不做指望。

　　某國有大行網(wǎng)點負責人對年終獎也同樣有著擔憂，其表示，往年年初下的任務看似是天文數(shù)字，雖然艱難但是經(jīng)過一年的努力，也大多能完成，如今一年下的任務，到年底就算是加班加點也很難完成，年終獎去年已經(jīng)縮水，今年肯定會繼續(xù)打折。

　　而某股份制上市銀行電子銀行部人士則對年終獎較為樂觀，其表示，今年的業(yè)績已經(jīng)全部完成，比去年翻了一倍，年終獎應該不會比去年少。

　　前臺、中后臺差距大

　　根據(jù)本報記者了解，銀行前臺、中后臺員工的年終獎差距較大，對于前臺員工而言，所有收入靠業(yè)績說話，例如信貸員要是出現(xiàn)壞賬，年終獎基本無望；如果業(yè)績好，任務都能完成，年終獎就多。

　　而中后臺的人員，績效依賴于銀行整體營收情況，銀行業(yè)績好，獎金就多，反之就會打折扣。

　　某農商行后臺人員對本報記者表示，沒改制前，年終獎一年十幾萬元，還有各種名目的福利，如今一年比一年差，好在年終獎還有，去年發(fā)了6萬元，今年發(fā)了3萬(元)多，也知足了，畢竟“土豪家余糧也不多了”。

　　還有一種情況是員工流動現(xiàn)象引發(fā)的工資縮水。今年以來，許多銀行成立直銷銀行、消費金融公司等子公司，銀行普遍會從內部抽調人手去新成立的子公司，此時人事關系也會轉入，雖然許多銀行承諾工資待遇不變，但是在實際福利上卻有可能變化甚至縮水。

　　民營銀行挖角有誠意

　　相比于傳統(tǒng)銀行，民營銀行的高薪則十分有競爭力，這也引發(fā)了跳槽熱。

　　從傳統(tǒng)銀行挖角并非易事，而薪酬就是最重要的籌碼，由于大部分民營銀行沒有物理網(wǎng)點或者物理網(wǎng)點較少，招聘職位需求分布在科技、財務、經(jīng)營分析、財務企劃、事業(yè)等領域。對于員工的需求并不算太大，因此對于每一個職位的要求都不低，對于看中的人開出的薪酬自然也是十分有誠意。

　　例如，溫州民商銀行此前通過獵頭招聘的崗位，董事會秘書、風險管理部經(jīng)理、信息科技部經(jīng)理和計劃財務部經(jīng)理等，薪酬均為50萬元左右，且有股權激勵，可謂十分誘人。