福州臺企進(jìn)入更替期，“臺商2.0版本”該怎樣更新？圖片來源：福建日報

　　近日，記者在采訪中了解到，來榕子承父業(yè)的臺商二代數(shù)量大概不到兩成，雖然多已接掌企業(yè)部分業(yè)務(wù)，但順利且全面完成交接棒者仍是寥寥。如何順利完成管理權(quán)的轉(zhuǎn)換和執(zhí)行力的延續(xù)，一些受訪臺商給出了不同的建議。但不約而同的是，不管是較早接班，還是剛剛換代，甚至正待退向幕后的老一代臺商，都對于“臺商2.0版本”能否快速且順利更新，深感迫切。

　　“完成時”：若要接班就得趁早

　　福州協(xié)特來照明公司董事長、福州臺商協(xié)會會長蔡圣雖然也有些白發(fā)了，但他也是一個二代臺商，只不過是在上世紀(jì)90年代就跟著父親來福州打拼。蔡圣表示，以福州臺企為例，現(xiàn)在很多都是聘請職業(yè)經(jīng)理人，只要企業(yè)上了軌道，子女接班與否并不是很大的問題，比如華映光電等就是此例，“真正存在接班難題的主要是中小型的臺企”。