二是土地難找。在臺灣取得用地，要經過很多單位蓋無數的章。各地環保爭議不斷，不少投資案受環保因素影響而夭折，就算買下土地，建廠的環評及土地變更程序冗長。
三是辦事難。臺灣工商協進會理事長駱錦明說，島內公務員高層不敢正面協助業者，怕招來“圖利他人”的批評，“官員效率低、防衛心太重讓人頭痛”。一位臺商表示，你看朝野、社會、媒體經常吵成一片，拖慢了決策效率，連油電漲價、漲薪問題都搞不定，更何況解決臺商回流這個牽動兩岸產業鏈的復雜問題了。
有媒體爆料，鴻海集團在鄭州擴廠，短短一個月搞定，但郭臺銘捐巨款給臺大建立癌癥研究中心，僅公文流程就拖磨了三四年。談及此，有臺商不免聯想到在江蘇昆山，市領導手機24小時不關，臺商有需要隨時找得到人。有臺商笑言，我們長期在大陸混，要回臺投資，反而缺乏實際操作經驗了，感覺水土不服啊！而那些臺籍管理人員（臺干）也犯愁：想回臺工作，但多數回流臺商不提供職位，由于島內高管供過于求，大陸臺干除非自愿降薪，否則“游不回來”，這批人才只能在大陸往前沖，轉投陸企、外商或其他臺商。
真是：“年深外境猶吾境，日久他鄉即故鄉。”
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