大陸臺(tái)商二代接班：轉(zhuǎn)型升級(jí)、接續(xù)經(jīng)營(yíng)
(聚焦海峽論壇)大陸臺(tái)商二代接班：轉(zhuǎn)型升級(jí)、接續(xù)經(jīng)營(yíng)
中新社廈門6月17日電 題：大陸臺(tái)商二代接班：轉(zhuǎn)型升級(jí)、接續(xù)經(jīng)營(yíng)
中新社記者 楊程晨
“就我在上海觀察到的，確實(shí)不是所有的下一代都適合做生意，但現(xiàn)實(shí)情況是很多中小企業(yè)臺(tái)商如果沒有二代接班的壓力，在行將退休之際就會(huì)考慮收攤回去了�！�
1997年隨家人從臺(tái)灣到上海生活的史家怡，目前已接手家族企業(yè)上海根萊食品。在她看來，上世紀(jì)末開始在大陸創(chuàng)業(yè)的許多中小型臺(tái)企負(fù)責(zé)人年屆退休，結(jié)束事業(yè)回臺(tái)灣或二代接班留守是他們面臨的選擇。
正在此間舉行的第十一屆海峽論壇上，數(shù)百位臺(tái)商二代齊聚參加“2019全國(guó)臺(tái)企聯(lián)臺(tái)商二代菁英大會(huì)師”交流活動(dòng)。
兩岸民間來往超過30年，臺(tái)企從早期快速占據(jù)大陸市場(chǎng)以獲得盈利，到如今大規(guī)模力求轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，求變成為企業(yè)發(fā)展必然。臺(tái)商二代的去向?qū)σ恍┢髽I(yè)而言至關(guān)重要，該群體愈來愈受到兩岸的關(guān)注。
在史家怡看來，臺(tái)商二代和一般意義上選擇西進(jìn)發(fā)展的臺(tái)青需求不同，一旦進(jìn)入家族企業(yè)工作，將背負(fù)帶領(lǐng)企業(yè)在大陸接續(xù)發(fā)展的責(zé)任，保持與上一代人的溝通尤為關(guān)鍵。
“臺(tái)企在臺(tái)灣可能只需要改變20%就能繼續(xù)盈利，而在大陸可能全盤轉(zhuǎn)型才能持續(xù)成長(zhǎng)。”她認(rèn)為，臺(tái)資中小企業(yè)受成本因素限制，加之公司骨干以元老職員為主，對(duì)引入職業(yè)經(jīng)理人制度的接受度和主動(dòng)求變的意愿不高。兩代人不同理念的碰撞不可避免。
“親人之間有時(shí)就是靠沖突在溝通�！笔芳意ΨQ，讓父輩接受自己對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造需要耐心，更需他們的信任。過去20多年許多企業(yè)已初具規(guī)模，如何幫助其在大陸經(jīng)濟(jì)社會(huì)接下來的變化中生存和發(fā)展，是年輕人們要長(zhǎng)期思考的。
父輩同樣在1997年“登陸”打拼，廖伯元最初在臺(tái)灣金融行業(yè)工作數(shù)年，之后受召喚前往武漢接手婚紗攝影事業(yè)。
“父親那一輩只要敢拼敢做就能有成就，而且他們堅(jiān)信‘酒香不怕巷子深’。”廖伯元說，像婚紗攝影這樣早年臺(tái)灣被認(rèn)為引領(lǐng)行業(yè)潮流的傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，近年都遇到?jīng)Q策者跟不上時(shí)代變化導(dǎo)致事業(yè)萎縮的情形。
擔(dān)任武漢臺(tái)資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的他看到，相對(duì)固執(zhí)的個(gè)性是臺(tái)灣許多創(chuàng)業(yè)者所共有的問題。他舉例，有人設(shè)計(jì)一款好產(chǎn)品，但在大陸推廣時(shí)強(qiáng)烈抗拒“薄利多銷”思路，到頭來往往無法取得突破。
為了解和適應(yīng)大陸市場(chǎng)，廖伯元一直以來都建議年輕人先實(shí)習(xí)、工作，再選擇是否創(chuàng)業(yè)。在與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等湖北高校的臺(tái)生組織負(fù)責(zé)人交流時(shí)，他欣喜發(fā)現(xiàn)，多數(shù)赴陸求學(xué)的年輕人有意愿留在大陸繼續(xù)發(fā)展，這其中臺(tái)商二代占據(jù)相當(dāng)比例。
他談到，有了第一代創(chuàng)業(yè)者打下基礎(chǔ)，臺(tái)商二代更要從基層做起、熟悉消費(fèi)市場(chǎng)，并樹立志向。
全國(guó)臺(tái)企聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、新青年·新世代委員會(huì)主任委員陳燕木受訪時(shí)表示，第一代臺(tái)商中很多會(huì)把孩子送到歐美國(guó)家念書，甚至一些從小就在西方社會(huì)成長(zhǎng)。這些年輕人長(zhǎng)大后如果沒有家庭和社會(huì)的引導(dǎo)，選擇繼續(xù)留在西方不足為奇。
他說，全國(guó)臺(tái)企聯(lián)青年工作委員會(huì)每年組織“特訓(xùn)營(yíng)”，向臺(tái)商二代們授課、組織活動(dòng)，介紹大陸基本情況、傳遞中華傳統(tǒng)文化等。目前委員會(huì)已舉辦八期“特訓(xùn)營(yíng)”、多達(dá)400多位年輕人參與。
“年輕人應(yīng)體諒上一代人望子女成才的初心；父輩亦要作出表率，時(shí)刻抱持謙遜向?qū)W的態(tài)度�！标愌嗄咎岬�，相對(duì)于改革開放早期企業(yè)具有豐富的發(fā)展要素，當(dāng)下從商的年輕人遭遇挑戰(zhàn)更多、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更為激烈。(完)
