富士康：攜手河南闖世界——“臺企在豫這十年”系列報道之二

　　□本報記者 沈劍奇

　　回首河南經(jīng)濟這十年的成就，外貿(mào)領(lǐng)域的突飛猛進稱得上是亮點之一。作為不沿邊、不靠海的內(nèi)陸省份，河南自2012年起外貿(mào)總量已連續(xù)10年位居中部第一。真金白銀的成績單背后，富士康的作用顯而易見。

　　自2010年進入鄭州，這家來自臺灣的電子科技企業(yè)就是河南開放路上繞不開的名字。統(tǒng)計顯示，去年年底，富士康集團在豫企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值4400余億元，同比增長30%，約占全省進出口總額的60%。

　　9月9日，位于新鄭綜保區(qū)的富士康鄭州科技園生產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，一派繁忙。很難想象這里在2010年還是一片棗林。富士康鄭州科技園副總經(jīng)理王雪當(dāng)時從深圳園區(qū)被派來參與籌建，他記得，企業(yè)創(chuàng)始人郭臺銘在一片棗林中與外國客商合影，并許下諾言，“明年再來，定是一座座現(xiàn)代化車間”。最終，“河南速度”令所有人瞠目——鄭州園區(qū)從奠基到生產(chǎn)只用了120天。

　　王雪說，河南給予企業(yè)多項優(yōu)惠政策，在建廠、招工、配套設(shè)施建設(shè)方面給予巨大協(xié)助，還成立了工作專班現(xiàn)場辦公，高效的工作讓他看到了河南開放的決心。

　　鄭州園區(qū)總務(wù)處主管閆化冰記得，當(dāng)時工人在短時間內(nèi)達(dá)到12萬人，園區(qū)采用邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊進駐方式運行。“二樓、三樓的生產(chǎn)線還在建設(shè)，一樓就已經(jīng)開始生產(chǎn)，非常熱鬧。”

　　從黃土棗林到廠房林立，12年間，富士康鄭州科技園借助河南的優(yōu)惠政策、區(qū)位條件、人力優(yōu)勢快速成長，從最初的2條生產(chǎn)線發(fā)展為100多條生產(chǎn)線，高峰期用工約30萬人，累計培養(yǎng)熟練產(chǎn)業(yè)工人300余萬人，已成為全球最大的智能自動化終端生產(chǎn)基地，并通過“頭雁效應(yīng)”帶動電子信息產(chǎn)業(yè)集聚鄭州。

　　富士康入豫也帶動了一大批河南籍員工返鄉(xiāng)。鄭州園區(qū)工業(yè)安全處主管張雪立是周口人，2004年進入深圳園區(qū)工作。聽到鄭州園區(qū)招聘的消息，他第一個報名。當(dāng)時，富士康在大陸的員工中河南籍員工占五分之一。為鼓勵河南籍員工返鄉(xiāng)，富士康推出一系列激勵政策，包括工資待遇不變、配套人才房等。

　　來到尚在建設(shè)中的園區(qū)，走在坑洼的泥巴路上，張雪立心中滿是憧憬。轉(zhuǎn)瞬十年，夢想已成為現(xiàn)實。到鄭州工作的第一年，張雪立就把妻子和孩子從老家接來，靠著勤勞奮斗，他從基層工人成長為一名管理人員，有了自己的房子和車子。他也親眼見證了周邊的變化，產(chǎn)業(yè)快速集聚，高樓拔地而起，交通路網(wǎng)四通八達(dá)，藍(lán)天白云越來越多。

　　與時代同頻，富士康也不斷轉(zhuǎn)型，通過科技賦能，向著智能化邁進。鄭州園區(qū)副總經(jīng)理張綱介紹，目前園區(qū)全制程自動化導(dǎo)入比例為40%，許多模組生產(chǎn)車間自動化水平達(dá)到95%，全部實現(xiàn)了數(shù)字化和系統(tǒng)化管理。去年，鄭州園區(qū)獲得WEF“燈塔工廠”認(rèn)證，成為全球工業(yè)4.0和數(shù)字化制造示范企業(yè)，也是河南首家入選企業(yè)。

　　自落子中原以來，富士康和這片土地相依相伴。疫情防控期間，企業(yè)招工困難，政府打造綠色通道，調(diào)集100輛大巴“點對點”接送求職者；鄭州“7·20”特大暴雨發(fā)生后，富士康第一時間解囊相助，捐贈1億元。

　　志合者，不以山海為遠(yuǎn)。富士康與河南的牽手，可謂一場互相成就的雙向奔赴。如今，富士康在河南的版圖不斷擴張，除了鄭州，鶴壁、濟源、蘭考、周口也相繼建立了富士康園區(qū)。王雪和同事們對未來充滿期待，大家約定：“我們一起見證下一個輝煌十年。”