看金融危機一周年世界經(jīng)濟(jì)兩大動向

    去年9月15日，美國第四大投資銀行雷曼公司宣布破產(chǎn)。以此為標(biāo)志，國際金融危機全面爆發(fā)。

    現(xiàn)在，近一年過去了。觀察這一年來世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的變化，有兩大動向值得關(guān)注：一是實體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了尋找新方向的巨大變化；二是虛擬經(jīng)濟(jì)的投機性并沒有收斂，全球市場監(jiān)管亟待更新思維、用新方法。唯有如此，才能讓異化的虛擬經(jīng)濟(jì)，回到服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)的本位上來。

    首先來看這一年，實體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了哪些巨大變化。大體上，要從兩個層面來談：一是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的變化；二是新興經(jīng)濟(jì)體的變化。

    發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體以美國為例。此次金融危機肇禍于美國，表面看美國受到的沖擊很大，但實際上美國卻是本次危機的最大受益者。

    第一，美國經(jīng)濟(jì)多年積累的矛盾，通過這場危機，利用國際力量，得到了有效化解；第二，美國開始在節(jié)能減排、新能源等領(lǐng)域?qū)ふ倚碌慕?jīng)濟(jì)突破口。這是繼IT之后，全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域又一新動向。美國人正試圖從思想、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)入手，對他人施加影響，并再領(lǐng)風(fēng)騷，成為全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊；第三，美國家庭的儲蓄率開始回升，美國人似乎在改變其消費行為，導(dǎo)致出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)體為了保住市場而不得不以更優(yōu)惠的價格提供產(chǎn)品。

    說到外需依賴度較高的新興經(jīng)濟(jì)體，則以中國為例。新興經(jīng)濟(jì)體又出現(xiàn)了哪些新變化？

    第一，實體經(jīng)濟(jì)受到正面沖擊，一些外向型企業(yè)處境艱難。為保住市場，有關(guān)方面多次出臺多項優(yōu)惠政策，但政策的最終受益人不是我們自己，而是外商與外國消費者。第二，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的難度加大，甚至局部有倒退的問題。比如，在出口方面，雖然勞動密集型產(chǎn)品的出口降幅有所緩解，但技術(shù)含量高的產(chǎn)品出口形勢非常嚴(yán)峻，這對優(yōu)化中國的出口結(jié)構(gòu)，進(jìn)而改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是不利的。第三，經(jīng)濟(jì)著力點開始轉(zhuǎn)向內(nèi)需，尋找更可控、更穩(wěn)健的增長因素。以擴(kuò)大內(nèi)需特別是最終消費需求為增長的突破口，向國內(nèi)消費需求要潛力，是包括中國在內(nèi)的新興經(jīng)濟(jì)體近來出現(xiàn)的最大變化。

    再來看虛擬經(jīng)濟(jì)方面又發(fā)生了哪些巨大變化。這一年來，盡管各國政要舉辦了多次首腦峰會，對金融市場監(jiān)管的呼聲很大，但無論是全球股市、期市，還是重要生產(chǎn)資料與生活資料市場，投機氣氛依舊濃烈，對實體經(jīng)濟(jì)的危害并沒有減少，甚至局部市場波動更為劇烈。

    以股市為例，在最近10個月時間內(nèi)，無論是新興市場還是發(fā)達(dá)市場，都出現(xiàn)了大幅上揚。比如，上證綜指從去年10月28日的1664點折返，到今年8月4日的3478點拐頭，9個月的漲幅超過了100%；道瓊斯指數(shù)也從今年3月的6547點上升到8月的9580點，5個月的漲幅也超過50%。

    如果說短期內(nèi)出現(xiàn)如此漲幅，是對去年的恐慌性暴跌所作的合理回應(yīng)，有價值回歸的因素，那么，今年8月中國股市創(chuàng)出了單月跌幅超過21.8%的紀(jì)錄，就有點匪夷所思了。更進(jìn)一步的分析發(fā)現(xiàn)，機構(gòu)的投機性操作，是導(dǎo)致市場劇烈波動的主要原因之一。

    不僅股市如此，今年以來，石油及其他大宗商品市場，以及糧食與農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的價格，走勢同樣陡峭，也沒有真正反映金融危機背景下全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)與實際消費需求與供給關(guān)系的真相。虛擬經(jīng)濟(jì)給出的價格信號，沒有起到發(fā)現(xiàn)價值、平抑價格和引導(dǎo)市場的作用，相反是利用寬松的政策環(huán)境，繼續(xù)興風(fēng)作浪，在各市場間大肆投機。

    一年來的情況表明，在信息與網(wǎng)絡(luò)化時代，傳統(tǒng)的貨幣政策工具，對規(guī)模巨大、能量巨大的投機資金，影響力已越來越小。貨幣政策既要考慮實體經(jīng)濟(jì)的情況，又要考慮虛擬經(jīng)濟(jì)的情況，很難招架周全。相反，投機資金卻屢屢得手，成為經(jīng)濟(jì)波動的影舞者。

    怎么來解決這個問題？需要更新思維，采取有效措施，從對大資金的投機監(jiān)控入手，強化對市場環(huán)節(jié)的管理，讓機構(gòu)投資者成為價值投資的主力，而不是投機炒作的主導(dǎo)力量；讓市場恢復(fù)其價格發(fā)現(xiàn)功能、優(yōu)化配置功能，而不是掠奪社會公眾投資人的屠宰場；讓虛擬經(jīng)濟(jì)回歸其服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)的本位，只有這樣，才能使經(jīng)濟(jì)運行步入平穩(wěn)運行的軌道。

    虛擬經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)如何有效配合、相得益彰，正是國際金融危機一年來最值得關(guān)注的地方。（亞夫 作者系本報首席編輯）

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