“不同于傳統(tǒng)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)，‘小樣社區(qū)’將把創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、物業(yè)、商業(yè)結(jié)合起來，使之成為全新的青年創(chuàng)業(yè)社區(qū)。”

　　程方，一個人，身兼兩職，清控科創(chuàng)總裁，“世聯(lián)科創(chuàng)”總經(jīng)理。

　　“小樣社區(qū)”，則集合了京深兩地的優(yōu)勢資源：國內(nèi)首家登陸A股的房地產(chǎn)綜合服務(wù)龍頭企業(yè)——深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問股份有限公司，“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”運營管理方之一——清控科創(chuàng)控股股份有限公司。

　　這些基因，也就決定了，“小樣”這個科技地產(chǎn)的與眾不同。

　　“創(chuàng)業(yè)是一件辛苦事。‘小樣社區(qū)’的推出，就是為了讓青年創(chuàng)業(yè)更簡單。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的興起，有著其他地方難以復(fù)制的條件；‘小樣社區(qū)’，是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街業(yè)務(wù)的延伸，也能在更多地方復(fù)制推廣。”程方說。

　　一個標準化的“小樣社區(qū)”，包括創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)客工坊、聯(lián)合辦公、快捷辦公、創(chuàng)業(yè)講堂、創(chuàng)業(yè)體驗商業(yè)、創(chuàng)業(yè)公寓等子產(chǎn)品。

　　“我們會推出一個服務(wù)于青年創(chuàng)業(yè)群體的‘小樣計劃’。通過我們的基金給這些創(chuàng)業(yè)團隊和小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供天使投資、種子投資、VC等各個層次的投資。一句話，只為遇見即將成為大咖的你。今天的小樣，明天的大咖。”程方說。

　　2015年兩會之后，眾創(chuàng)熱潮掀起。在多重要素刺激下，各路諸侯殺到了創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。短短一年時間，原本一個小眾的行業(yè)，變成了紅海。

　　“2016年末將是眾創(chuàng)空間第一輪洗牌的機會。在這一輪洗牌的過程中，我們要加緊練習內(nèi)功，更好的生存和發(fā)展下去。”程方所說的生存之道，就是“直擊到服務(wù)的用戶的痛點”。

　　“未來，我們的品牌不在于‘字號’——是叫小樣社區(qū)，還是叫創(chuàng)業(yè)大街。而在于小樣社區(qū)給用戶提供了一個什么樣的產(chǎn)品，Binggo咖啡是不是最能打動人心。這些才是產(chǎn)品的內(nèi)涵和品牌。”

　　在程方看來，圍繞科技地產(chǎn)，業(yè)務(wù)鏈條會拉得很長，類型五花八門，但所有業(yè)務(wù)最終都會指向一個共同的核心，就是圍繞著科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，這是不會改變的主旨。

　　“過去，蓋好房子之后，賣給一個人、兩個人就可以了，房子租給一、兩個人就可以了。未來，園區(qū)已經(jīng)不再是房子，它是黏粘器，通過空間要把城市的人和我們連接到一起，并持續(xù)的發(fā)生關(guān)系，這樣將來他們才會一直跟著我們走。”程方說。