蘋果6000萬美元買iPad商標值不值
即使敗訴，蘋果公司支出的成本也應(yīng)遠小于六千萬美元。但存在即合理，蘋果公司作為當今全球最成功的公司，顯然深諳商業(yè)理性，其肯出如此高價解決iPad商標問題一定有其認為值得之處。
廣東省高級人民法院7月2日宣布，蘋果公司與深圳唯冠公司已在法院主持下就iPad商標權(quán)案簽訂民事調(diào)解書，雙方以六千萬美元一攬子解決有關(guān)商標權(quán)屬糾紛，蘋果公司需要向唯冠方支付六千萬美元，唯冠同意將iPad商標轉(zhuǎn)讓給蘋果公司。消息披露后，六千萬美元的和解金額迅速成為輿論矚目的焦點，蘋果這筆錢花得值不值？
對蘋果公司而言，這筆錢出得不值的理由有下面幾個：
一、此前，蘋果公司曾于2009年以365萬美元的價格從漢王公司那里買下了I-phone商標，當時這個價格已經(jīng)是創(chuàng)紀錄的。而此次購買的中國大陸地區(qū)iPad商標，已經(jīng)包含在他們向臺灣唯冠購買的8個iPad商標中了，兩次出錢買同一件商品，價格還比上次高十幾倍，確實貴了。
二、本案的訴訟即使敗訴，蘋果公司支出的成本也應(yīng)遠小于六千萬美元。蘋果可能的支出為：后續(xù)被唯冠公司商標侵權(quán)索賠，民事賠償支出；唯冠公司行政投訴蘋果iPad商標侵權(quán)，行政罰款支出；更換大陸地區(qū)銷售的iPad產(chǎn)品品牌的支出；iPad代工廠被罰不得在國內(nèi)生產(chǎn)iPad的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移支出。
上面四個因素最大的兩部分，高額的民事賠償和行政罰款都有一個前提，就是蘋果惡意侵權(quán)。而本案中蘋果實際已經(jīng)購買了相關(guān)商標，只是在履行環(huán)節(jié)出了問題才導(dǎo)致商標侵權(quán)，因此被判高額賠償和罰款的可能性并不大。iPad在中國是熱銷產(chǎn)品，庫存不大，更換品牌的費用也不會很高。至于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，因涉及國內(nèi)上百萬人的就業(yè)，海關(guān)基本不可能禁止國內(nèi)代工的iPad出口。因此，上述幾項損失相加能達到六千萬美元乃至其一半的可能性都比較小。
三、iPad商標雖然唯冠公司注冊在先，但品牌的美譽度主要是蘋果創(chuàng)造的，就因為一個在先注冊的商標和一次“不誠信”的拒絕履行合同行為就可以拿到那么高的品牌溢價，顯然對蘋果不公。
但存在即合理，蘋果公司作為當今全球最成功的公司，顯然深諳商業(yè)理性，其肯出如此高價解決iPad商標問題一定有其認為值得之處：
首先，蘋果公司的知識產(chǎn)權(quán)團隊在收購唯冠知識產(chǎn)權(quán)之前，或許已經(jīng)清楚iPad中國大陸商標在深圳唯冠而不是臺灣唯冠名下，如果蘋果公司能暫緩發(fā)布iPad產(chǎn)品，給知識產(chǎn)權(quán)團隊以充足時間，相信他們一定有讓深圳唯冠配合辦理商標過戶手續(xù)的執(zhí)行力。
但商機顯然是第一位的，喬布斯最終決定在中國區(qū)商標沒有完成過戶的情況下就發(fā)布iPad產(chǎn)品，顯然其已經(jīng)做好了可能發(fā)生商標爭議法律風險的準備。從市場來看，喬布斯選擇的時機顯然是恰當?shù)模瑢φ麄�蘋果公司而言，提早發(fā)布的市場商機收益要遠大于六千萬美元的支出。
其次，和解后新一代 iPad產(chǎn)品可以順利在中國上市。由于iPad商標爭議遲遲不決，導(dǎo)致蘋果公司在中國這個占其全球收入20%的地區(qū)投放新一代iPad產(chǎn)品處于尷尬的兩難境地。如果不改名投放，一旦被判侵權(quán)法律風險大，如果改名投放，則意味著認輸。本案的解決意味著新一代iPad在中國上市掃清了法律障礙，除了意味著高利潤的新產(chǎn)品，在市場上擺脫這種懸而未決的狀態(tài)對蘋果及其經(jīng)銷商顯然也是一個重大利好。
最后，如果敗訴，蘋果公司法律上直接損失雖然不會有六千萬美元之巨，但公司在中國將被無窮無盡的商標侵權(quán)索賠和行政處罰所羈絆，無法將注意力集中于經(jīng)營，間接損失可能會高于六千萬美元。因此，本次和解金額雖然是巨額支出，但畢竟是一次性的，因此是可以承受的。
最后，iPad商標案中，雖然蘋果公司花六千萬美元是值得的，但支持唯冠公司的一審判決卻可能讓中國企業(yè)的整體交易成本上升，因為訴訟中暴露出的在中國經(jīng)營業(yè)務(wù)與其他國家不一樣的商業(yè)慣例和司法標準問題，以及中國企業(yè)履行合同的誠信問題，這些都將加大外國公司與中國企業(yè)交易中的不信任感，從而提高中外企業(yè)交易的成本。（游云庭）
