一次索賄高達1000萬的副區長膽子咋如此大？

　　因大肆索賄受賄1645萬元，其中一次索賄高達1000萬元，南昌市青山湖區原副區長吳臘根2月14日被江西省南昌市中級人民法院一審以受賄罪判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產，贓款全部上繳國庫。（2012年2月15日人民網轉自《新京報》）

　　真是人心不足蛇吞象。一個從鄉鎮干部一步步干上來的副區長，不好好珍惜來之不易的政治生涯，不盡心盡責地為黨和人民做好本職工作，反而大肆索賄受賄，其中一次索賄竟然高達1000萬元，近乎到了極端無恥的地步。當然，善有善報，惡有惡報。貪婪的本性最終還是將自己送上了不歸路。那么，如此大膽索賄的貪官究竟是如何煉就的呢？

　　貪婪的本性是其走向犯罪的根源。俗話說，貪如火，不遏則燒身；欲如水，不遏則滔天。一個人，有點欲望很正常。關鍵要有一個度。尤其是身為國家工作人員，更不能讓私心貪欲占據自己的心靈，必須學會克制、學會舍得，不能讓貪婪的本性吞噬自己的靈魂。吳臘根在任期間，不論干部大小、位置高低，都將手伸得很長，先后14次索取收受他人財務過千萬元，不但不知道收手，反而變本加厲，其中一次索賄高達1000萬元，也正是極度膨脹的貪欲最終葬送了自己的政治前途。貪字頭上一把刀。黨員領導干部、國家工作人員，要想在“立黨為公，執政為民”的正道上走好走穩，必須堅持做到清心寡欲，看淡功名利祿，始終做到不貪不沾，否則，一旦欲望的閘門打開，便會失去廉恥，讓自己“死”得很慘。

　　官商的身份使其對利益看得很重。官員和商人的價值觀是截然不同的。官員必須以清正廉潔為標桿，而商人追求的是利益的最大化。因此，要想發財別當官，要想為官別想發財。但是，很多時候，我們的有些干部、官員，一邊想著升官，一邊還念著如何發財。這樣的干部、官員，也不可能成為合格的干部、人民的公仆。而吳臘根，在其個人經歷中，不但做過基層干部，還做過公司老總，以及區一級的干部，如此豐富的經歷、復雜的身份，特別是其曾經官商一體的特殊背景，讓其在金錢觀、價值觀上失去了平衡，使其對利益看得很重，嗜錢如命，唯利是圖，一心為私，苦心竭力斂財，并在索賄受賄的不歸路上越走越遠、越陷越深。因而，在干部的管理上，必須堅決反對領導干部經商辦企業，嚴禁官商勾結、官商一體，始終保持干部隊伍的純潔性和先進性。

　　用人的失察讓帶病提拔有了可能。從案件調查結果來看，吳臘根的索賄受賄不是其當了副區長以后才開始的，應該說在其歷任的10來年內，早就是劣跡斑斑，但是其依然能夠順風順水，仕途一路高歌，直到擔任副區長時，再東窗事發。那么，為什么一個劣跡斑斑的人，怎么就能被提拔的呢？這不能不說，我們的干部選拔任用工作中，還存在著嚴重的用人上的缺陷和漏洞，對干部的考察還不細不實，或者說，還存在著干部提名上的一人說了算等不正常現象，另外，也不排除買官賣官、跑官要官等嚴重不正之風。用人上的腐敗，是最大的腐敗。所以，我們在嚴厲懲戒貪污腐敗分子、索賄受賄貪官的同時，也必須深刻地反省我們的干部人事制度改革是不是很徹底、很到位，有沒有一些不正之風存在。換言之，是不是應該追究一下用人失察者的責任。

　　權力的失控助長其違法亂紀膽量。干部不論大小，都有著一定的權力。而權力向來是把雙刃劍，運用得好，能夠更好地為黨分憂、為民解難；運用得不好，極易淪為以權謀私、違法亂紀的工具。吳臘根之所以能夠在其擔任領導職務期間，索賄受賄，為他人提供“方便”，就是因為其權力運行過程沒有被很好地監控、監督、監管住，職務上的便利，給了別人方便，同時也給自己胡作非為提供了機會，更使其違法亂紀的膽量越來越大。權力監督上的失控、失范，一直是干部職務犯罪的重要原因，因此，加強對領導干部手中公共權力的監督力度，大力推行行政權力公開透明運行，是必須長期重抓的大事要事，切忌放松要求、弱化監督。

　　腐敗不除，禍國殃民。始終保持懲治腐敗的高壓態勢，一直是我黨的一貫態度和立場。但是，離開預防，懲治也只能是杯水車薪。我們在為腐敗分子落馬而振臂歡呼的同時，更加應該建立健全以教育、制度、監督為重點的懲治和預防腐敗體系，通過扎實有效的工作，提高黨員干部拒腐防變的能力，凈化政治土壤，使貪官無處遁形、讓貪腐無地滋生。（倪洋軍）