臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》今日發(fā)表社論說(shuō)，許多人都知道原臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人陳水扁任內(nèi)用過(guò)六個(gè)“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”，但有幾個(gè)人說(shuō)得出他們的名字？又有誰(shuí)記得他們推動(dòng)過(guò)什么政策？八年來(lái)，不只是臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”喪失了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)航員的角色，他們也失去了個(gè)人尊嚴(yán)；同時(shí)，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)也失卻了成長(zhǎng)動(dòng)力。“鐵頭部長(zhǎng)”趙耀東先生辭世，正好提醒我們深省這頁(yè)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)活力由盛而衰的轉(zhuǎn)折。

　　不論是從公營(yíng)事業(yè)開(kāi)創(chuàng)“中鋼模式”，或在抬起按“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”任內(nèi)闖出“鐵頭風(fēng)格”，趙耀東在經(jīng)濟(jì)史上創(chuàng)造的傳奇，至今仍令人津津樂(lè)道。他以企業(yè)化模式打造的中鋼公司，不僅讓這家公營(yíng)事業(yè)足以吸引島內(nèi)俊秀投效，經(jīng)營(yíng)績(jī)效更足與國(guó)際最強(qiáng)大的鋼鐵廠媲美。扁當(dāng)局任內(nèi)將中鋼當(dāng)成肥羊宰割，卻始終未能撼動(dòng)中鋼的核心基石，可見(jiàn)中鋼制度化落實(shí)透徹而得以免遭政治黑手荼毒，趙耀東作為創(chuàng)辦人功不可沒(méi)。

　　趙耀東在臺(tái)灣“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”任內(nèi)推動(dòng)的政策，偶亦引發(fā)爭(zhēng)議，但他以大開(kāi)大闔的作風(fēng)引領(lǐng)臺(tái)灣企業(yè)展望世界舞臺(tái)，不憚?dòng)瓚?zhàn)對(duì)手，激發(fā)了臺(tái)灣昂揚(yáng)的意志。當(dāng)時(shí)他組織的自動(dòng)化、生產(chǎn)力及能源等“服務(wù)團(tuán)”，為中小企業(yè)提供了有效的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；包括當(dāng)時(shí)宣揚(yáng)的許多經(jīng)濟(jì)觀念，諸如自由化、制度化、國(guó)際化及規(guī)模經(jīng)濟(jì)等，不僅指引了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，開(kāi)啟了工商企業(yè)的眼光，也讓一般民眾深受浸染。那個(gè)年代，還沒(méi)發(fā)明“拚經(jīng)濟(jì)”一詞，但臺(tái)灣生產(chǎn)及貿(mào)易迭創(chuàng)新高，企業(yè)充滿斗志，人民充滿自信，那是一個(gè)有明確方向感的時(shí)代。

　　作為政壇的意外過(guò)客，趙耀東能從一名成功的企業(yè)家到成為“部長(zhǎng)”，主要在他過(guò)人的膽識(shí)和魅力，趙耀東深諳企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)，對(duì)臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有自己的想象及擘劃；人們之所以樂(lè)于追隨他的藍(lán)圖前進(jìn)，是因?yàn)闆](méi)有人懷疑其中藏有什么私心。無(wú)私，是趙耀東最大的資產(chǎn)。趙耀東常說(shuō)，烏紗帽不是戴在頭上，烏紗帽應(yīng)該拿在手上，隨時(shí)準(zhǔn)備掛冠。不在乎那頂烏紗帽，使“鐵頭”成為鐵頭；相對(duì)的，扁當(dāng)局執(zhí)政八年，許多人拚命鉆營(yíng)就是要搶戴那頂烏紗帽，他們又如何直得起腰桿？

　　社論說(shuō)，從尹仲容、孫運(yùn)璇、李國(guó)鼎、到趙耀東，臺(tái)灣完成了“脫貧致富”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，憑藉的全是無(wú)私政務(wù)官的戮力從公，領(lǐng)引了人民自我提升的渴望。令人難以理解的是，過(guò)去可以看到趙耀東這類(lèi)敢于犯顏直諫的政務(wù)官，為何到了標(biāo)榜的民主時(shí)代，反而只見(jiàn)唯唯諾諾、茍且阿諛之輩呢？且不說(shuō)“誤闖政治叢林”的宗才怡連經(jīng)濟(jì)的ＡＢＣ都不懂，黃營(yíng)杉又靠什么本事混了幾個(gè)月“部長(zhǎng)”？當(dāng)何美玥被形容為“阿信部長(zhǎng)”，那么陳瑞隆會(huì)應(yīng)臺(tái)灣“新聞局長(zhǎng)”之邀在“富士宴”中幫民間財(cái)團(tuán)“牽猴仔”，也就不足為奇了。有這種自甘紆降的“部長(zhǎng)”，臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)力怎么可能提升？

　　過(guò)去十幾年，是臺(tái)灣“主體性”、“本土化”口號(hào)喊得最響亮的時(shí)刻，但臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者用人的胸襟在窄化，政務(wù)官的角色也在大幅退化。陳水扁任內(nèi)八年換掉一百多名政務(wù)官，不僅把“部長(zhǎng)”當(dāng)成“卒子”，也剝奪了他們向人民負(fù)責(zé)的義務(wù)；在這種情況下，走馬燈的“內(nèi)閣”，連留下自己的名字都有困難，又能帶給人民什么振奮和期待？

　　社會(huì)的前進(jìn)與提升，需要一些傳奇來(lái)激蕩；趙耀東的鐵頭年代不論在經(jīng)濟(jì)膽識(shí)、在為官風(fēng)格、在經(jīng)營(yíng)思維，都給臺(tái)灣民眾提供了美好的追求圖景，相對(duì)的，近年臺(tái)灣政務(wù)官出現(xiàn)嚴(yán)重工具化、官僚化、及自我矮化的傾向，廿年民主改革竟只造就“總統(tǒng)”唯我獨(dú)尊、百官皆下品的反民主現(xiàn)象，連“檢調(diào)司法”都在為貪瀆護(hù)航，豈不值得人們深切警惕？

[責(zé)任編輯：李杰]