“連續20多小時工作”絕不應該被鼓勵，這不僅是對身體健康的嚴重透支，過度的激勵可能反而起到不好的示范。

　　近日，有關“騰訊應屆生因高強度加班怒懟領導”的討論沖上熱搜，引發討論。據報道，該員工看到部門發放的“業務突破獎”評語中，提及一獲獎員工20小時連續工作以及一周高強度加班的描述，讓他情緒難以抑制，隨后他在600人群中實名表達了不滿：“內測延期一天，企業微信是不是馬上就會倒閉？”“是不是非得讓開發人員加這20多個小時的班，才能讓這個版本滿你們的意？你們做任務排期的時候到底有沒有考慮過手下人的死活？”

　　對此，該部門負責人連夜回應稱，認可這位同學敢于直言問題的態度。持續高強度的急行軍是不持久的，也勢必會影響到大家的工作與生活平衡以及健康，并提出了優化方案的初步思路，明確不會讓大家因為顧慮到考核排序而“比加班、比誰走得晚”。

　　據報道稱，該員工在群里發難后，其直屬領導、企業微信高管等都第一時間與其本人進行了溝通。這種自下而上的反饋溝通機制是良性的。面對輿論壓力，騰訊管理層沒有因員工提出“刺耳批評”而動怒，也沒有出現一般人所擔心的打擊報復行為，這是值得稱道的。

　　輿論發酵后，很多人稱贊這位年輕員工的敢言和勇氣，認為他說出了自己不敢說的心聲，做了自己不敢做的事。在職場中，因顧及職位和報酬，公開表達自己對公司的意見與不滿是少見的。即便是這位年輕員工，在發表自己意見的同時也提出了離職申請�？梢娝麨樽约旱母已宰龊昧恕白顗拇蛩恪薄�

　　過度加班問題，也確實是讓很多職場人詬病的沉疴�！斑B續20多小時工作”絕不應該被鼓勵，這不僅是對身體健康的嚴重透支，過度的激勵可能反而起到不好的示范。對公司其他員工而言，這種表彰似乎是變相鼓勵加班，如果縱許這種加班風氣蔓延增長，到頭來只會加劇“內卷”和員工的健康損耗。

　　近年來，一些互聯網公司逐步取消了“大小周”等加班機制，但在項目和進度壓力下，一些變相加班仍然存在。要想解決這種頑疾，除了呼吁企業和員工加強溝通機制，建設良性企業文化外，社會、法律也應該有更多介入。

　　2021年8月最高法、人社部發布的一宗典型案例就明確，用人單位制定違反法律規定的加班制度，均應認定為無效。這是一個積極信號。我們希望社會能涌現更多這樣的員工，也更關注自身的身體健康和精神訴求，促成全社會層面形成必要的“合理對話協商機制”。

　　成都商報-紅星新聞特約評論員 郁風